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企(qi)業內部審計(ji)與風險規避(bi)公開(kai)課

各有關單位：
*總書記在二十屆*審計委員會第一次會議上強調指出，做好新時 代新征程審計工作，必須苦練內功，堅持依法審計，做實研究型審計，打造經 濟監督的“特種部隊 ”，更好發揮審計監督作用上聚焦發力，做到如臂使指、 如影隨形、如雷貫耳。國有企業內部審計作為特殊的內部審計力量，應提高政 治站位，積極配合國家審計工作，促進審計監督體系健全完善，提升審計監督 整體效能。
本課程根據新修訂的《中華人民共和國審計法》《審計署關于內部審計工 作的規定》（2018 年審計署第 11 號令）以及《中國內部審計準則》《* 國資委關于開展對標世界*企業價值創造行動的通知》（國資發改革〔2022〕 79 號）,聚焦內部審計業務實操，突出實踐導向、問題導向、效果導向，綜合 運用理論講授、政策解讀、案例教學、研討式教學等方式開展系統培訓，努力 做到悟規律、明方向、學方法、增智慧，全面提升內部審計人員業務水平。
現代信息(xi)技(ji)術的(de)廣泛應(ying)用必(bi)將(jiang)并且(qie)已經引起(qi)會計(ji)(ji)、審(shen)計(ji)(ji)工作的(de)重大變(bian)革(ge)。 大數(shu)據(ju)(ju)(ju)背景下，如何進行審(shen)計(ji)(ji)數(shu)據(ju)(ju)(ju)查詢？如何進行審(shen)計(ji)(ji)數(shu)據(ju)(ju)(ju)采(cai)集、整(zheng)理與驗(yan)  證？如何進行審(shen)計(ji)(ji)數(shu)據(ju)(ju)(ju)分析？為此我中心邀(yao)請有(you)關(guan)專(zhuan)家特舉辦“新時代國(guo)有(you)企業(ye)內部審(shen)計(ji)(ji)與企業(ye)風險(xian)規避高級研(yan)修班(ban) ”，本課(ke)程(cheng)將(jiang)在講授大數(shu)據(ju)(ju)(ju)審(shen)計(ji)(ji)基本方 法的(de)基礎上，帶(dai)領(ling)學員(yuan)解決上述問題，請各單位積極選派相關(guan)人員(yuan)參(can)加學習。

研修對象：
各企事業(ye)單(dan)位(wei)全(quan)體(ti)審(shen)計(ji)干部(bu)、審(shen)計(ji)稽核(he)部(bu)經(jing)理、審(shen)計(ji)稽核(he)人(ren)(ren)員(yuan)、紀檢監察 審(shen)計(ji)部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)等。

研修內容：
（一）風險規避——企業內部審計實務
1、內部審計概述
2、內部審計的準則體系
3、內部審計的職業道德規范
4、內部審計的機構與人員設置
5、合規性審計

（二）內部審計的“基石”
1、內部審計的六性特征
2、內部審計的職能定位
3、“ 以終為始 ”看中國內部審計人員職業道德規范
 4、“宇宙觀 ”看國際內部審計師協(xie)會職業(ye)道德(de)規范

（三）內部審計作業的“流水線”-流程設計
1、準備階段
2、實施階段
3、報告階段
4、跟蹤階段
5、充分利用審計結果 6 步法(fa)操作

（四）審計人員四能四會勝任力
1、遇事能干，內部審計的方向選擇：審什么
2、遇事能查，內部審計操作實務：怎么審
3、開口能說，基于心理學的審計溝通方法論
4、團隊能帶，審計項目現場管理
5、提筆能寫，審(shen)計(ji)報告及(ji)審(shen)計(ji)整改操作(zuo)實務(wu)

（五）內部審計技術及方法落地
1、抽樣技術之三種屬性抽樣審計比較
2、分析性技術的五種方法
3、內部審計工作底稿檔案的結構設計
4、 【案例】z 公司銷售與收款環節審(shen)計案例

（六）內部審計管理（監察）
1、內部審計的部門管理
2、內部審計項目管理
3、內部審計質量控制
4、風險評估
5、構建反舞弊機制（【反舞弊機制案例分享】）

企業內(nei)部(bu)審計與風險規避公開課(ke)