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采購成(cheng)本優(you)化與(yu)策略公(gong)開課

課程介紹
面對當前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優勢就顯得更為至關重要！在許多行業中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關重要：
什么是采購成本？它由哪些方面構成？
采購成本的降低對經營業績有何影響？
控制采購成本的手段有哪些？具體的技術控制是什么？
戰略采購對組織機構的影響是什么？
日本式、歐美式、混合式的供應商關系分別是什么樣的？如何選擇最適合自己公司的合作伙伴？如何形成戰略聯盟？
怎樣優化采購流程？具體方法有哪些？
分析采購成本的方法和工具有哪些？
成(cheng)(cheng)本中的(de)(de)70%是采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本，專(zhuan)業高效的(de)(de)采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本管理將幫助您獲得戰(zhan)略性競爭優勢(shi)。但采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本控制(zhi)絕不只是簡單(dan)(dan)的(de)(de)削(xue)減(jian)(jian)成(cheng)(cheng)本，而是個系統工程。單(dan)(dan)純地削(xue)減(jian)(jian)采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本同樣(yang)會給公(gong)司帶來很多(duo)的(de)(de)風險(xian)，如(ru)質量風險(xian)、及時供貨風險(xian)、技術風險(xian)等(deng)。因此(ci)，采(cai)購(gou)成(cheng)(cheng)本管理必須綜(zong)合考慮公(gong)司的(de)(de)戰(zhan)略及長期可持續(xu)核(he)心(xin)競爭力的(de)(de)發展(zhan) ......

培訓對象：
企業總經理、工廠經理、運營經理，及相關中高層管理人員
采購總監、采購經理， 供應鏈管理相關人員
成本控制人員

課程收益
掌握采購成本的內容、特點和基本管理思路
了解公司戰略性采購決策對成本的影響
掌握降低采購成本的專業手段和技巧
世界500強公司(si)采(cai)購成(cheng)本控制的經驗分享

課程大綱
第一模塊
采購、采購成本和TCO
第二模塊
戰略采購成本分析
第三模塊
500強*實踐-供應商成本價格分析與審核
第四模塊
采購雙贏談判準備
第五模塊
采購(gou)雙贏(ying)談判(pan)實戰

采購成(cheng)本優(you)化(hua)與策略(lve)公開課