課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成長型思維課程培訓
【課程背景】
2020年以來,隨著經濟發展增速下緩,“內卷”現象之下,“躺平”變成了很多人回避問題的處理方式。
如果你細心觀察,會發現:個人的壽命越來越長,但企業的生命卻越來越短;科技的進步越來越強,而人的不可替代性越來越弱;組織越來越輕盈,而個體越來越強大。過去的經驗已經無法直接運用在如今的工作中,對于管理者的挑戰比以往更大,如何不斷的突破自己的經驗陷阱,打破舊有的思維認知,突破堅固的自我認同,在這個時代彌足珍貴。
本課程即從工作的角度出發,以積極心理學理論為抓手,讓高階職場人士獲取更多方法和工具,在面對新的職業發展難題中,發揮自己的主觀能動性,突破限制性的信念,化固定型思維為成長型思維,掌握工作意義,賦能團隊,從而更高效率的達成組織的績效和目標。
【課程收益】
覺察和理解工作對人生成長的重要性,正確看待職場的挑戰
打破堅固的自我認同,用發展的眼光看待新的問題
掌握工作的意義,促發內在驅動力
自我激勵與影響團隊,培養積極的心態面對挑戰
【課程對象】
高潛人才、中堅骨干和中層管理人員
【課程大綱】
一、從固定型思維到成長型思維
案例練習:《看不見的大猩猩》
1、打破堅定的自我認同:眼見不一定為實
2、看見自我的局限性:注意力在哪里,哪里就有關注度
討論:你的注意力會被哪些事情影響
3、看見自己的優勢和更多的可能性
練習:豐盛日記
4、覺察真實的自我:分清事實、觀點和感受
練習:冰山日記
5、突破限制性信念:我不行、我不能、這個太難了
轉念練習:這是真的嗎?
寫出限制性信念并且把它變成支持性信念
6、培養成長型思維的步驟:
調研真實情況:無調研沒有發言權
成本收益分析:聚焦能量
微習慣的建立:每天進步0.01
打造正向循環:贊美與鼓勵
二、在工作中體驗到“福流”
1、福流即心流,工作能力和工作難度相關系數
2、3個重要方式讓自己進入到“福流”的狀態
3、小練習:探討“福流”時刻
4、確認心錨:找到屬于自己的“福流”
5、討論:如何為工作中沒有興趣的事情創造“價值”
三、在工作中激勵團隊
1、人工智能時代:從“走腦”到“走心”
2、通過深度會談法賦能員工,讓每一次交流都充滿能量
練習1:聚焦意圖的傾聽
練習2:強有力的提問
練習3:有溫度的反饋
3、人生平衡輪的運用:發現員工的潛能,讓員工的價值*化
4、練習:九宮格,從發現問題到討論解決方案,最終實現工作中的創新
5、共創:如何看見他人的優勢,激勵他人
四、總結回顧和下一步行動計劃
1、停止做
2、保持做
3、開始做
成長型思維課程培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/312240.html
已開課時間Have start time
- 顧櫻英
創新思維公開培訓班
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 金字塔原理 林若藍
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- 經理人解決問題的思路與能力 林老師
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 創造性解決問題
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 創新思維訓練 李宣漫
- 優勢思維-問題分析與解決 莫老師
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
創新思維內訓
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- 創新思維與問題解決 張瑞陽
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 《結構思考力?問題解決》 隋海濤
- 思維導圖職場高效應用 張曉如
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌