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安全風(feng)險管理體系(xi)培訓

【課程大綱】
安全風險管理是當今最為先進、科學的安全生產管理模式，通過安全風險管理能夠有效預防事故發生，達到安全生產的目的。目前，包括風險管理（風險管控）在內的雙重預防機制，已明確寫入了新版《安全生產法》，這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制，不僅是我們做好安全生產管理工作科學的方法、模式，而且也已成為今后企業安全生產工作必須遵循的紅線、底線。
值得注意的是，由于安全風險管理源自西方，我國與西方無論在文化背景還是在管理模式等諸多方面都有很大差異，因此，安全風險管理雖然在西方國家能夠很好發揮作用，但在我國實踐工作中就出現了很多這樣或那樣的問題。尤其是在風險管理與隱患排查治理之間，不僅存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等問題，而且在辨識、評估、控制等關鍵環節，還存在很多亟待解決的問題，所有這些都嚴重制約了包括風險管理在內的雙重預防機制作用的發揮。
本(ben)(ben)系(xi)列(lie)課(ke)程針對(dui)上述有關的(de)(de)問題而(er)(er)研發，旨在通(tong)過本(ben)(ben)課(ke)程培訓(xun)，幫助學(xue)員(yuan)對(dui)有關風(feng)險(xian)管控與(yu)隱患(huan)排查治理(li)(li)雙重(zhong)預防機(ji)制的(de)(de)基(ji)本(ben)(ben)概念（名稱、術(shu)語）、基(ji)本(ben)(ben)理(li)(li)論有一個正確認(ren)識(shi)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)厘(li)清風(feng)險(xian)管理(li)(li)與(yu)隱患(huan)排查治理(li)(li)之(zhi)(zhi)間界(jie)面的(de)(de)劃(hua)分。同(tong)時，授課(ke)老師(shi)基(ji)于自己二十多年來企業(ye)安(an)全風(feng)險(xian)管理(li)(li)的(de)(de)實(shi)踐經驗，把(ba)風(feng)險(xian)管理(li)(li)基(ji)礎知識(shi)、辨識(shi)評(ping)估與(yu)控制等(deng)關鍵環節、評(ping)審與(yu)監(jian)測(ce)、雙重(zhong)預防解讀、安(an)全風(feng)險(xian)管理(li)(li)體系(xi)、風(feng)險(xian)管理(li)(li)方法(fa)工具、“兩(liang)書(shu)一表”等(deng)組(zu)成系(xi)列(lie)課(ke)程體系(xi)，使參訓(xun)學(xue)員(yuan)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)通(tong)過本(ben)(ben)次培訓(xun)，不僅系(xi)統、完(wan)整、準(zhun)確地理(li)(li)解包(bao)括風(feng)險(xian)管理(li)(li)在內的(de)(de)雙重(zhong)預防機(ji)制，而(er)(er)且還(huan)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)真正掌握風(feng)險(xian)管理(li)(li)一些實(shi)用方法(fa)工具，從而(er)(er)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)真正做好安(an)全風(feng)險(xian)管理(li)(li)工作(zuo)(zuo)，使之(zhi)(zhi)真正有效發揮(hui)事故預防作(zuo)(zuo)用，達到安(an)全生產的(de)(de)最終(zhong)目的(de)(de)。

【課程收益】
通過本課程學習，能夠讓參與培訓人員由淺入深地：
學習了解風險管理基本概念，弄明白雙重預防機制等相關要求；
明白事故致因機理，了解事故發生內因、外因等；
掌握辨識、評估與控制的要領及關鍵技術；
弄清楚評審與監測作用與意義，如何開展評審與監測；
清楚明白風險管理體系及其重要意義；
掌握風險管理基本方法、工具；
掌握雙重預防(fang)之(zhi)隱患預防(fang)、排查與治(zhi)理各(ge)環節內容(rong)。

【課程對象】
企業領導干部、各(ge)級管理人(ren)員或安全管理人(ren)員等。

【課程大綱】
第一部分：安全風險管理基本概念
1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風險
安全風險管理基本概念多雜亂，不統一，是困惑人們的*問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠對安全風險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系，危害因素與風險之間的關系，為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。
對安全風險管(guan)(guan)理基本概念(nian)梳理整(zheng)合與類(lei)型劃分，得到了業內專家(jia)學(xue)者(zhe)的高度評價和(he)應急(ji)管(guan)(guan)理部領導認可，相關術語已進(jin)入國家(jia)標準。

第二部分：事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進---屏障模型
通過本部分介紹，使人(ren)們了解安全風(feng)險管理基(ji)本知識以(yi)及事(shi)故發生的機理等，能夠(gou)增(zeng)強人(ren)們安全理念(nian)、意識。由(you)本人(ren)在(zai)奶(nai)酪(lao)(lao)模(mo)型(xing)基(ji)礎(chu)上(shang)構建(jian)的屏(ping)障(zhang)模(mo)型(xing)，得到了奶(nai)酪(lao)(lao)模(mo)型(xing)發明人(ren)瑞(rui)森(sen)教授(shou)認(ren)可(ke)，屏(ping)障(zhang)模(mo)型(xing)已成為屏(ping)障(zhang)理論基(ji)礎(chu)模(mo)型(xing)，在(zai)國際范圍內得到廣泛(fan)認(ren)可(ke)。

第三部分：風險管理辨識、評估與控制
1、辨識的是危害因素---在未發生事故之前，就找出可能的事故原因；
2、評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因；
3、控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故。
風險(xian)管(guan)理關鍵(jian)環(huan)(huan)節包括危害因素辨(bian)識(shi)、風險(xian)評估與(yu)風險(xian)削減(jian)(jian)與(yu)控制，它是預防事(shi)故的基(ji)(ji)礎(chu)、關鍵(jian)。通過(guo)本環(huan)(huan)節學習(xi)，使參(can)訓學員不僅能夠學習(xi)辨(bian)識(shi)、評估與(yu)控制的基(ji)(ji)本知識(shi)，還能夠掌(zhang)握(wo)做好危害因素辨(bian)識(shi)、風險(xian)評估與(yu)風險(xian)削減(jian)(jian)與(yu)控制的基(ji)(ji)本方法(fa)。

第四部分：評審與監測
1、風險管理策劃階段的評審；
2、評審的作用與意義；
3、如何開展評審；
4、風險管理的監測
辨識、評估(gu)與控制是(shi)風險(xian)管(guan)理的(de)關鍵(jian)環(huan)(huan)節(jie)，只要能(neng)把(ba)(ba)三(san)個環(huan)(huan)節(jie)工作(zuo)做到位，就能(neng)夠通過(guo)風險(xian)管(guan)理有(you)效預防事(shi)故發生。為上述(shu)三(san)個環(huan)(huan)節(jie)工作(zuo)質量把(ba)(ba)關，本人提出了風險(xian)管(guan)理策劃(hua)階段的(de)評審，有(you)效解決了三(san)個關鍵(jian)環(huan)(huan)節(jie)可能(neng)出現的(de)問(wen)題。該觀(guan)點(dian)已在包括中國(guo)石油在內的(de)很多(duo)企業乃至人民(min)軍(jun)隊風險(xian)管(guan)理工作(zuo)中得到了廣泛應用，并已進入(ru)國(guo)家標準被固化下來。

第五部分：安全風險管理體系
1、什么是風險管理體系
2、風險管理體系對于風險管理的重要意義；
3、如何構建并運行管理體系。
要(yao)使風(feng)(feng)(feng)險管理(li)發揮應有作(zuo)用，必須建立并(bing)運(yun)行(xing)風(feng)(feng)(feng)險管理(li)體系(xi)。本(ben)部(bu)分將對管理(li)體系(xi)做系(xi)統介(jie)紹(shao)，旨在使參訓學員認識、了解管理(li)體系(xi)，并(bing)通過管理(li)體系(xi)的(de)建立和(he)運(yun)行(xing)，更好地服務于風(feng)(feng)(feng)險管理(li)工作(zuo)，有效(xiao)防控事故發生。

第六部分：雙重預防
1、隱患及其由來；
2、隱患預防理論及其充分性、必要性；
3、隱患的排查與治理。
雙重預防機制要求“把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面”，但目前我們并沒有做到。通過本部分介紹，使人們清楚明白隱患預防理論知識，知曉隱患預防的充分性、必要性。只有通過隱患預防，才能真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面”。
 本人首次(ci)提出隱患(huan)預防(fang)理(li)論得到(dao)了(le)應急管理(li)部領導(dao)的高(gao)度認可(ke)。

第七部分：風險管理工具方法
1、工作前安全分析；
2、作業許可；
3、安全觀察與溝通；
4、兩書一表
通過風險管理工具方法的講授學習，使參訓學員能夠更好理解風險管理本質內涵，同時，通過使用這些科學的工具方法，能夠有助于我們更好做好風險管理工作，預防事故發生。尤其是其中的“兩書一表”，它是目前我國*走出國門被國際社會所認可的中國安全生產管理模式。
課程總結

安(an)全風險(xian)管理體(ti)系(xi)培訓