課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力分析的課程
課程背景
有些管理者認為只要獲得了職位和頭銜就可以稱之為領導了。但如果缺少領導力,即使獲得了職位和頭銜也未必能夠獲得下屬真心的追隨。領導力的核心是影響力,就是獲得追隨者的能力。領導者要獲得下屬的追隨,就需要提高自身的素質修養、思維認知和領導方法來達成。
首先,領導者要領導好自己,才能更好地影響他人。領導者要對自己有清晰的認知,包括自己的價值觀、優劣勢、性格優缺點等。明確領導力發展中自己存在的不足之處,這樣才能有意識地去不斷改善自身,影響他人。
其次,領導者要有引導和率領團隊的能力和方法。比如:領導者需要具備較好地溝通能力;對自己和員工做情緒管理的情商能力;欣賞認可員工的激勵能力;對下屬進行委派授權培育的能力等。領導者具備積極影響人的方法,才能更有效地帶領員工為組織和團隊的目標而共同努力。
本課程將從領導力發展層級、彈性領導風格、九型人格領導力三個方面,幫助管理者更好地認知自己,找到自身領導力發展的改善目標。
課程目標
1、認知領導力的含義,區分管理與領導的區別,明確領導力的來源,能夠自我分析領導力的優勢與不足,明確領導力改善方向;
2、明確領導力發展的五個層級,了解每層級消極和積極的影響,在每個發展層級
能夠發揮優勢,規避不足;
3、能夠運用彈性領導力的方法,診斷員工準備度水平狀態,匹配相應的領導行
為,達到激勵員工、有效引導的目的;
4、能夠運用九型人格分析工具,清晰認知自身存在的領導力優勢與不足,并有意識地調整自己的行為去正向影響員工。
授課方式
案例分析+小組討論+學員分享
測試+自我評估
角色扮演+工具演練
課程對象:企業新晉管理者、中基層管理干部
課程大綱:
一、解讀領導力內涵
清晰定義領導力
領導者的四重境界
領導力就是影響力
管理領導區分清
小組討論:管理與領導有哪些區別?
管理與領導的區別
兩個來源明方向
權力性影響力:法定權、獎賞權、懲罰權、信息權、關照權
非權力影響力:能力因素、品格因素、人際因素、思想因素、性格因素
練習:自我領導力分析
發展領導力層級
領導力發展五層級
領導力五層級:職位、認同、生產、個人發展、領袖特質
測試:領導力層級測試
職位:職位型領導
案例討論:員工小趙為什么要辭職?李經理的做法存在什么問題?
消極影響
更加關注權力控制
忽略員工的情緒感受
用人之弱而非用其強
積極影響
領導潛質得到上級認可
促使領導者追求學習成長
認同:關系型領導
案例討論:王經理的“人性化管理“為什么會失敗?
消極影響
顯得過于“軟弱“
會被下屬“利用“
基于關系的“信任“
積極影響
贏得下屬的喜歡
提升人際溝通能力
給員工提供情緒價值
生產:戰功型領導
案例討論:帶領團隊向前沖的趙經理
消極方面
責任感帶來壓力增大
個人能力強導致親力親為
積極方面
創造高績效帶來公信力
為團隊制定清晰明確目標
塑造執行力強的團隊文化
發展:成長型領導
案例討論:為什么丁經理做管理那么累?
消極方面
擔心員工成長對自己形成威脅
花大量時間輔導幫助下屬成長
積極方面
減輕自己的工作壓力
促進下屬的學習成長
贏得下屬感恩與忠誠
二、 彈性風格領導力
導入:你將如何領導以下類型的員工?
1、影響績效因素
2、診斷員工狀態
衡量員工的兩把尺子
能力:知識、技能、經驗
意愿:信心、動機、承諾
員工四種準備度水平的特點
練習:在4道情境題目中,判斷員工是哪種準備度水平
3、匹配領導行為
什么是領導風格
測試:領導風格測試
兩種領導行為:指揮性行為VS支持性行為
四種領導風格特點
視頻案例:按照定義工作——診斷狀態——匹配行為進行案例分析
領導風格特點:告知式、推銷式、參與式、授權式
工具:四種領導風格的溝通話術
A/B角色扮演:A扮演領導,B扮演員工,A運用四種領導風格與員工展開溝通對話練習。
領導風格與員工準備度水平匹配16種情況分析
員工管理策略
員工發展周期的管理策略
練習:請將員工發展周期與管理策略進行匹配
三、九型人格領導力
小組活動:每位學員用3個詞語來評價自己的性格,并在小組內分享。
1、九型人格概述
九型人格全景掃描
視頻:了解九型人格
九型人格簡易測試
九型人格三元組分類
能量三元組:高能量、中能量、低能量
情緒三元組:樂天組、情緒組、理性組
性格分享:每位學員評價自己屬于哪個分類,并在小組內分享。
2、1號完美型特征與領導力
視頻案例:王永慶人物訪談
小組討論:1號性格有哪些特點?
1號完美型典型性格特征
1號完美型領導力優勢與不足
3、2號助人型特征與領導力
視頻案例: 老干媽陶華碧小組討論:2號性格有哪些特點?
2號助人型典型性格特征
2號助人型領導力優勢與不足
4、3號成就型特征與領導力
視頻案例:李開復人物訪談
小組討論:3號性格有哪些特點?
3號成就型典型性格特征
3號成就型領導力優勢與不足
5、4號自我型特征與領導力
視頻案例:林黛玉影視片段
小組討論:4號性格有哪些特點?
4號自我型典型性格特征
4號自我型領導力優勢與不足
6、5號理智型特征與領導力
視頻案例: 吳敬璉人物訪談
小組討論:5號性格有哪些特點?
5號理智型典型性格特征
5號理智型領導力優勢與不足
7、6號忠誠型特征與領導力
視頻賞析: 電視劇中6號性格人說話繞圈子
小組討論:6號性格有哪些特點?
6號忠誠型典型性格特征
6號忠誠型領導力優勢與不足
8、7號活潑型特征與領導力
視頻案例: 李敖人物訪談
小組討論:7號性格有哪些特點?
7號活潑型典型性格特征
7號活潑型領導力優勢與不足
9、8號領袖型特征與領導力
視頻案例: 《亮劍》中的李云龍
小組討論:8號性格有哪些特點?
8號領袖型典型性格特征
8號領袖型領導力優勢與不足
10、9號平和型特征與領導力
視頻案件: 劉永好人物訪談
小組討論:9號性格有哪些特點
9號和平型典型性格特征
9號和平型領導力優勢與不足
<到此結束>
領導力分析的課程
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已開課時間Have start time
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