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中國企業培訓講師
高效辦公 游刃有余——行政辦公統籌管理綜合能力提升
2025-02-27 15:56:25
 
講師(shi):王致(zhi)誠 瀏覽(lan)次數:3115

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 行政主管· 其他人員

培訓講師:王致(zhi)誠(cheng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

行政辦公統籌培訓

課程背景:
近年來,*總書記視察中共*辦公廳時,就秘書品質、辦公改革等提出了一系列新要求;*辦公廳、*辦公廳也對辦公室工作提出了一系列新的要求,加上當前快速推進的從嚴治黨要求、重抓“關鍵少數”及市場化改革、智能化辦公等,秘書工作的內涵與外延已煥然一新。
2. 秘書職業(ye)(ye)是個“經驗大于(yu)理論(lun)”的職業(ye)(ye)。現(xian)(xian)實(shi)工作中,時間不(bu)夠用、細節記不(bu)住(zhu)、瑣碎(sui)令(ling)人(ren)(ren)煩(fan)、他人(ren)(ren)制約多、業(ye)(ye)績難(nan)凸顯(xian)……如(ru)(ru)何統籌管理,提高效率(lv),如(ru)(ru)何直面人(ren)(ren)情世態(tai),通過“看(kan)人(ren)(ren)臉色(se)”的瑣碎(sui)無常性工作,體(ti)現(xian)(xian)個人(ren)(ren)能(neng)力(li)(li)、魄(po)力(li)(li)和魅(mei)力(li)(li),讓(rang)傳統崗位煥發新的風采?成熟經驗可以用,*鉆研共(gong)分享。

授課對象:
1.用于專業能力提升:高管秘書(助理);行政總監、副總監(行政部經理、副經理\\辦公室主任、副主任);綜合主管、會務主管、文秘管理師、機關事務人員;企業文化工作者、黨群工作人員、后勤人員等。
2.用于職業素(su)養(yang)提升:各級管(guan)理(li)者(zhe);黨政機(ji)關、企(qi)業總部職能工作人員(yuan)。

課程目標:
適應時代變革趨勢,傳播行政管理新知,提升辦公實踐水平。
突破“只可意會”障礙,讓“更可言傳”為行政事務注入活力。
讓有經驗的行政管理者認識得到加深,水平得到提升。
幫助行(xing)政人員學(xue)會(hui)應對崗位實操新(xin)情(qing)況、處理(li)復(fu)雜(za)矛(mao)盾問題。

授課方式:
面授、案例分析、視頻啟發、課(ke)堂測驗、現身說(shuo)法、分組互動、學員演示與點評

課程內容:
一、新時期行政管理概要
1.行政管理基本功能
行政辦公的價值所在
行政辦公管理體系與關系
2.新時期辦公室工作的機遇和挑戰
新時期行政文秘工作特點
辦公室管理者愿望與難題
3.領導秘書工作統籌
領導秘書三重境界
新時(shi)期領導秘書(shu)的素質要求

二、辦文-在規范里防范風險
1.新時期公文體系再認知
法定公文15個文種及其功能
通用公文6大類及其范圍
央國企公文分類與區別
2.紅頭文件運作-《黨政機關公文處理條例》及其應用
版頭、主體、版記的規范格式
公文版面設計規則
新舊公文規定的區別
特定公文的特定格式
公文格式最易犯的N個錯誤
收文辦理與OA系統操作
發文辦理與OA系統操作
3.公文管理-領導關注點與秘書風險點
公文管理的法定要求
公文管理十大風險點防范
新規范要求與文件審核錯漏
討論:不(bu)要在“常(chang)用句式”上(shang)出洋相

三、辦會-預見與禮儀是王道
1.會議策劃組織與準備
會議召開的必要性、可行性分析和決定
會議成本與費用預算 
會前準備:時間、地點 、議程、人員、會議資料、設施用品等主持人與主講者準備:角色、職責、儀表、資料 
2.典型會議組織策略實用性、專業性會議籌備
單位年會、綜合性會議籌備
大會籌備六大專業技巧
“互聯網+”時代的會議模式
3.會務禮儀與服務
領導座位排序密碼
會議服務細節常見問題與防范
領導開會時,秘書干什么?
4. 會后秘書工作要點
記錄者功能和勝任條件
會后掃尾的六(liu)大(da)要點會議事項執行、跟進與匯報(bao)

四、辦事-當一把靠譜的鑰匙1.信息掌握與保密管理
保密信息“四大關鍵”
合規性、保密性和開放性
保密技術防范專業化
2.安全保衛與內外權衡
后勤服務保障與安全防護
排除辦公、交通、涉外等環節隱患
預知領導需求,把握“尺度”
3.領導用品與智能化服務
互聯網+時代的辦公配備“兩全”
辦公用品與非典型條件保障
領導私人證件保管“陷阱”?
4接待服務與后勤安排
前臺、入口接待務實
用車安排要領
用餐安排要領
住宿安排要領
5.領導會見與協調技巧
會見、會晤、會談、拜見、接見
領導身份把握與會見細節
分(fen)角色安(an)頓會見相關各色人(ren)等

五、高管秘書職業化修養
行政崗位風險與滿意度
辦公室主任的雙重規則
討論:“瑣事纏身”與“逢錯必究?“
辦公室工作的強化執行
從優秀到(dao)卓越,從技術到(dao)藝(yi)術

行政辦公統籌培訓


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    參(can)加課程:高效辦公 游刃有余——行政辦公統籌管理綜合能力提升

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