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中國企業培訓講師
《破局職業倦怠:構建抗壓成長型思維》
2025-09-14 08:16:48
 
講師:盧容 瀏覽次數:3045

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:盧容    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成長型思維培訓課

【課程背景】 
在經濟下行、技術顛覆、遠程辦公常態化的多重壓力下,職場人面臨三大心態危機:  
職業倦怠:67%員工出現“躺平”傾向,某互聯網大廠Q3主動離職率飆升40%;  
技能焦慮:AI替代恐慌蔓延,42%從業者擔心3年內被淘汰;  
意義缺失:新生代員工“離職潮”背后,71%因“工作無成長感”選擇裸辭。  
 本課程基于某跨國企業通過“成長型思維工作坊”,在6個月內將員工留任率提升55%、內部轉崗成功率提高230%的真實案例,聚焦數字化轉型下的職場生態,提供從思維診斷、定式突破到持續進化的系統方法論,解決“學不動”“變不了”“跑不快”的核心痛點,助力組織與個人在不確定中實現韌性成長。  

【課程收益】 
診斷個人思維模式的3大工具(固定思維量表、抗壓指數測評、職業畫布)  
掌握突破思維定式的4步法(接納重構實驗迭代),應對變革效率提升50%  
設計個人成長飛輪模型(學習力×適應力×抗壓力),實現6個月內關鍵技能升級  
輸出《職場進化行動手冊》《壓力情境應對錦囊》等即用工具  
達成3個月內工作投入度提升35%、職業目標清晰度指數翻倍  

【課程特色】 
 痛點導向:深度解析遠程協作倦怠、AI焦慮等新時代職場挑戰;  
 腦科學賦能:引入神經可塑性理論,提供思維重塑的生物學依據;  
 工具落地:20+工具即時應用(如焦慮拆解矩陣、成長型對話模板);  
  沉浸體驗:通過元宇宙職場情景模擬、AI職業教練互動強化實戰。  

【課程對象】 
企業一線及二線員工、HR、組織發展負責人  
 
【課程大綱】
一、為什么傳統職業發展路徑在VUCA時代失效?
1、職場生態的三大顛覆性變革:  
技術端:ChatGPT等AIGC工具引發的技能重構浪潮  
組織端:遠程辦公導致的“數字孤獨”與協作效能衰減  
案例:某零售巨頭因員工思維固化錯失數字化轉型良機  
2、成長型思維的破局價值:  
從“被動求生”到“主動進化”:神經可塑性帶來的思維革命  
二、如何診斷并突破個人思維定式? 
1、思維模式三維透視:  
固定思維雷達圖:結果導向型VS過程成長型  
工具:《職場壓力源拆解矩陣》(經濟壓力×技能焦慮×關系沖突)  
案例:某銷售領導通過測評發現“過度目標導向”限制團隊創新  
2、定式突破四步法:  
接納:用正念技術化解變革抗拒
重構:將“我做不到”轉化為“我可以嘗試”的認知重塑  
實驗:設計最小可行性改變(如每日15分鐘跨界學習)  
迭代:建立“失敗經歷”實現經驗資產化  
三、如何在不確定中構建持續成長體系?
1、個人成長飛輪模型:  
學習力:AI時代的“T型技能”組合策略(深度專業+跨界敏捷)  
適應力:應對黑天鵝事件的“彈性心智”培養  
抗壓力:從“壓力致病”到“壓力賦能”的認知升級  
案例:某項目經理在并購重組中實現職級三連跳  
2、組織場景實戰:  
向上管理:用“成長型對話”對齊個人與組織戰略  
工具:《職業畫布2.0》(價值主張關鍵活動收益分析)  
四、元宇宙沙盤:職場進化全景模擬 
1、情景植入:  
每組抽取典型危機場景(如部門裁撤、AI替代預警)  
在虛擬辦公空間完成思維轉換決策鏈  
2、教練反饋:  
通過情感分析學員決策中的思維模式傾向  
3、進化藍圖輸出:  
生成個性化《職場進化路線圖》與《壓力免疫方案》  

成長型思維培訓課


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/320722.html

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    參加課程:《破局職業倦怠:構建抗壓成長型思維》

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盧容
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