課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
創新的(de)破局與落地培訓(xun)
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創新的破局與落地(di)培(pei)訓
課程背景
“設計思維”(Design Thinking)源自于美國硅谷,最早由全球*的商業創新咨詢機構IDEO 提出,它的核心理念是Human-Centered Design(以人為中心的設計),已經影響了包括寶潔、SAP、西門子等諸多企業爭相將其作為內部創新的主流方法論。
設計思維是一套系統性的思維方法,通過集合眾人的智慧、跨界團隊合作、運用同理心來創造一個多角度立體思考空間,突破慣性的平面思維定勢,深入問題的核心找出根源,實實在在幫助組織找到屬于自己的一扇機會之窗。
設計思維可以幫助我們快速找到高質量的解決方案。特別面對復雜問題,設計思維從洞察客戶需求、到構建解決方案、再到原型的驗證測試,整個過程會全面考慮利益相關群體的價值理念、技術可行性和商業可能性,以期到達落地有效的創新解決方案。
目前全世界不(bu)僅(jin)跨(kua)國(guo)公司在(zai)用設計思維方法,包括蘋果(guo)公司、Google、Amazon、IBM、SAP、P&G等(deng)(deng)各個行業的翹楚(chu)。國(guo)內優秀的企業如華為、京(jing)東、海爾等(deng)(deng)也運用設計思維提升員(yuan)工的創新能(neng)力和面對復雜問題的自信。
授課形式:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小(xiao)組研討(tao)(20%)+實操練習(30%)
課程收益
明確創新設計思維的全流程,熟悉創新的步驟
掌握理解和挖掘客戶/用戶痛點的工具,明確創新方向
掌握創(chuang)(chuang)新想(xiang)(xiang)法(fa)生成的工(gong)具,能(neng)在自身的工(gong)作話題中應用創(chuang)(chuang)新工(gong)具,獲得創(chuang)(chuang)新經驗及初步創(chuang)(chuang)新想(xiang)(xiang)法(fa)
落地支持-工具表單
課程大綱:
一、初探創新:掌握主動化創新思維
1.1以色列主動創新的三大底層邏輯
1.2創新設計思維的3大要素
1.3創新設(she)計(ji)思(si)維的5大(da)步流(liu)程(cheng)
二、流程1:用戶洞察
2.1如何快速、正確理解你的用戶
2.2 重點客戶怎樣洞察?“同理心地圖”工具幫你高效分析記錄
2.3 怎樣借鑒海爾(er)在(zai)“理解用戶(hu)”環節的(de)實踐應用,讓研發和技術(shu)團隊高(gao)效找到創新切(qie)入點
三、流程2:定義挑戰
3.1快速定義問題的工具介紹
3.2核心痛點如何找?“客戶旅程地圖”工具幫您快速破局
3.3怎樣借鑒運(yun)營部門的(de)洞察方法,使用“POV”工具鎖(suo)定問題
四、流程3:創意生成
4.1 想法生成五步法,讓創新實現從“靈感”到“系統步驟”的跨越!
4.2 掌握以色列跨越式創新工具,實現“需求-產品”轉化,打造明星產品
4.3 明確改進式創新工具,實現業務高效創新與迭代
4.4 如何(he)參考工具在西門子(zi)、三菱(ling)電(dian)機等(deng)公司的使(shi)用,突破創新(xin)障礙,系統高效地產出創新(xin)想法
五、流程4:原型制作
5.1 原型制作的2大落地思路
5.2 如何科學(xue)評估(gu)決(jue)策?三大(da)模型為你提(ti)供決(jue)策依(yi)據
六、流程5:測試反饋
6.1 一張表單(dan)模型,快速(su)搞定測(ce)試反饋
七、復盤總結:創新流程及企業內落地
7.1 互動性方式回顧整(zheng)體創(chuang)新流程
講師介紹:
鄢茹郡老師
以色列系統創新前咨詢總監
斯坦福設計思維Design Thinking認證講師
美國游戲化學習認證講師
多家世界500強創新咨詢顧問
法律專業背景、英國MBA,曾在英國、以色列工作
擁有十五年培訓行業經驗
主打課程
《創新方程式》--5大工具引爆創新方法
《創新性問題分析與解決》--6步,成為問題解決的高手
《跨部門溝通與協作劇本課程》
《客(ke)戶服(fu)務劇本沙課程》
曾部分服務過的企業:
服務過國企、外企、民營企業、政府機構等各類型企業,包含以下行業:
互聯網及高新行業:華為、騰訊、英特爾、中興、新浪、甲骨文、華勤
零售業及奢侈品:Coach、 LVMH集團、王府井集團、卡西歐、TESCO樂購、立白集團、金萬年
食品飲料:可口可樂、康師傅、伊利、卡夫集團
銀行金融:招商銀行、浦發銀行、中國銀行、復星集團、Payoneer
地產:萬科、綠地、金茂
汽車:福特、騰勢
制造業:丹弗斯、福祿克、艾默生
能源:中石油、中石化、中化
家電:TCL、海爾、GE、西門子、天正電氣、Haworth、施特勞斯凈水
物流:百世匯通、韻達快遞
高校及教育機構:華東理工大學、*財經大學、交大附中、美聯英語
政府機構:中國科技(ji)部、上海市(shi)團委、上海浦東新區人民醫院
創新的破局(ju)與落地培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/322812.html
已開課時間Have start time
創新思維公開培訓班
- 創新思維與問題分析解決 張鐵軍
- 傳統企業的互聯網化轉型 周傅峰
- 創新思維訓練 李宣漫
- 創造性解決問題
- 優勢思維-問題分析與解決 莫(mo)老師(shi)
- 開放式創新與互聯網思維 楊飛
- 金字塔原理 林(lin)若(ruo)藍
- 向IBM學創意:創造性解決 李宣漫
- TRIZ創新思維與問題解決 冀老師
- 經理人解決問題的思路與能力 林老(lao)師
- TRIZ與創新思維 倪老師
- 金字塔原理:思考、表達和解 汪洱
創新思維內訓
- 《邏輯思維與表達課程》 董洪斌
- ITR-問題根因分析與系統 鄒亮
- 善思、能說、會寫——結構思 陳德生
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《基于IDEO模型的創新設 聶明(ming)
- 創新思維與問題解決 張(zhang)瑞陽
- AI+結構化復盤與決策分析 劉睿
- 《結構思考力?問題解決》 隋(sui)海濤
- 高管必備的系統思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理:思維方 劉(liu)成熙(xi)
- 思維導圖職場高效應用 張曉(xiao)如
- 3.0-第一性原理創新與問 劉成熙