課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師煉成培訓
【培訓背景】:
戰國時期的大思想家荀子在其*的《勸學篇》中有一句傳世名言:“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”
一步一個腳印,踏踏實實的向前進,是任何事業成功的必經途徑。俗話說的“臺上一分鐘,臺下十年功”,不僅形容演員,其實也是一名優秀的培訓師的寫照。
前蘇聯作家尼古拉·奧斯特洛夫斯基的代表作《鋼鐵是怎樣煉成的》婦孺皆知,那么,一名優秀的培訓師又是怎樣一步一個腳印煉成的呢?
本課程就是(shi)根據(ju)培訓師(shi)的(de)勝任素質,總結優(you)(you)秀(xiu)培訓師(shi)的(de)成功經驗,并結合師(shi)資自身的(de)職業生(sheng)涯,給學員指出一名優(you)(you)秀(xiu)培訓師(shi)的(de)全面修煉之道(dao)。
【培訓對象】:
培(pei)訓(xun)師、教師、培(pei)訓(xun)管(guan)理者(zhe)(zhe)、人力資源(yuan)管(guan)理者(zhe)(zhe)。
【培訓宗旨】:
道術雙修:既讓學員接受先進理念,又讓學員收獲有效方法;
魚漁兼授:既讓學員知道該做什么,更讓學員知道該怎么做;
神形俱備:既從內容上讓學(xue)員(yuan)要(yao)學(xue),又從形式上讓學(xue)員(yuan)愛學(xue)。
【培訓特點】:
聽(ting)得懂、學得會(hui)、記得住、用(yong)得上;聽(ting)有(you)趣、思有(you)道、習(xi)有(you)術、用(yong)有(you)效
【培訓形式】:
講授法、視(shi)聽(ting)法、演示法、提(ti)問法、教練法、案例法、點評法、游戲法、模擬(ni)法、扮演法、測試法。(根據不同(tong)內(nei)容穿(chuan)插進(jin)行,綜合運用(yong))。
【培訓設施】:
提示牌(pai)、手提電腦(nao)(講師(shi)自備)、投(tou)影儀(用(yong)(yong)于播(bo)放幻燈(deng)片(pian))、音響(用(yong)(yong)于電腦(nao)擴音)、胸(xiong)麥(mai)(講師(shi)用(yong)(yong))、無線(xian)麥(mai)(學員(yuan)用(yong)(yong))、獎品(用(yong)(yong)于參與激勵)、白板或(huo)黑板和水筆或(huo)粉筆(用(yong)(yong)于教學輔(fu)助)。
【培訓內容】:
1.企業培訓的三腳架
2.構建學習型企業中的“三老”
3.贏在培訓師
1)亡:危機意識和自我否定
2)口:溝通能力和知無不言
3)月:時間觀念和日積月累
4)貝:激勵措施和價值所在
5)凡:謙虛心態和兼容并蓄
4.培訓師的一大定義
1)傳道、授業、解惑
5.培訓師的二大職責
1)教師
2)導師
6.培訓師的三大角色
1)編劇
2)導演
3)演員
7.培訓師的四種類型
1)講師
2)講事
3)講死
4)僵尸
8.培訓師的五大守則
1)愛崗敬業,恪盡職守
2)遵紀守法,為人師表
3)勤于鉆研,精益求精
4)以人為本,開拓創新
5)提高素質,促進發展
9.培訓師的六大策略
1)多讀書
2)多聽課
3)多請教
4)多實踐
5)多創作
6)多培訓
10.培訓師的七大能力
1)專業
2)學習
3)研發
4)表達
5)激勵
6)應變
7)創新
11.優秀培訓師的成功之路
1)條條大路通羅馬
2)三大成功法則
12.七步成詩(師)——培訓師的七項修煉
1)培訓原理
2)形象塑造
3)課程開發
4)課件設計
5)語言表達
6)方法技巧
7)控場應變
培訓師煉成培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 劉建
培訓管理公開培訓班
- 精益人才訓練計劃 彭程
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭(guo)藹欣(xin)
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟(jing)東
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 課程設計與開發 許盛(sheng)華
- 成功的培訓需求調研 陳老師(shi)
- 高階TTT—培訓師的60把 孫(sun)彥
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養周期縮短50% 陳(chen)秀明(ming)
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春(chun)嫣(yan)
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城