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如何做一名優秀的產品經理

課程背景：
隨著移動互聯網和通信網絡的不斷發展，產品體驗設計和優化顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯網產品。在眾多企業的產品中心中仍處于摸索時期。
本課程亮點：
產品管理是具有創新性，技術性，邏輯性，系統性的一門工作，很多人認為學會了某一個或幾個工具就學會了產品設計，而忽略了產品設計的系統全面性，本課程從產品管理人員的素質，技能，知識儲備，團隊架構，工作流程，使用工具等多個唯獨全面而詳細的講解了產品管理的方方面面，并有效結合案例進行了分析，課程落地性強，學員可以學以致用。
課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
了解在運營商體系下該如何做好產品。
了解運營商體系下的產品機遇，優劣勢。
理解產品經理的核心能力是如何折騰出來的。
了解產品經理的知識結構。
掌握產品的拉新、留存、促活的運營方法。
掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制
課程大綱：
單元大綱內容效益
單元一   產品經理的來龍去脈v通信行業的創新和機遇 v運營商的優劣勢分析 v產品經理該如何結合運營商的背景做好產品規劃 v做產品經理對自己的職業生涯有什么幫助 v理解產品經理和項目經理的差別 本單元讓學員快速的了解產品經理誕生的背景
單元二   產品經理的素質，知識及技能管理v產品經理的時間與情緒管理 v產品經理的自我知識目標管理 v產品經理的知識結構和思維邏輯了解并學習一個優秀的產品經理應該具備什么
單元三   產品經理的創新v產品經理的工具和結構創新 v產品經理的思維模式創新 v產品經理的戰術打法的創新 v產品經理的行業創新 了解并掌握產品經理面對新形勢下的創新
單元四   產品經理的體驗設計v產品定位核心功能 vUED設計師應該具備的三種心態及知識圖譜 v理解什么是設計體驗及產品交互 v產品管理體驗管理與創新 v如何做好基于人性的設計 v什么是服務設計，如何做好服務鏈條設計了解并掌握運營商體系下該如何設計好產品體驗
 單元五   產品經理的運營v產品的運營內容：拉新、留存、促活 v產品的數據、用戶、活動、內容、渠道等如何開展 v產品的新商業模式分析 v產品運營中如何提升用戶量和銷售額 產品的種子用戶該如何挖掘和培養了解并掌握產品經理的運營

如何做一名優秀的產品經理