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領袖+導師的圈子

課程背景：
后EMBA時代，企業家建圈子成為熱門，校友會，泰山會. 江南會，俱樂部. . . . . . 其中最火的圈子莫過于私董會了。
私董會的由來：楊老師對中國企業家的調查：在經營決策的重大時刻，80%以上的人缺乏關懷理解和科學咨詢；在個人成長的轉折點上，95%以上的人沒有事業導師；在中國每年消亡的40多萬戶企業中，90%以上是由于決策失誤。
面對種種問題，企業家如何應對？參加培訓. 引進咨詢. 加入協會. 尋求智囊？多種方法各有所長，但是有集合眾長的方法嗎？
當然有(you)(you)！那(nei)就是(shi)PivateBoard，起源于美(mei)國，擁(yong)有(you)(you)60年歷史的(de)(de)(de)私人董事會。1950年發起的(de)(de)(de)YPO現有(you)(you)18000多名會員；1957年發起的(de)(de)(de)Vistage現有(you)(you)17000多名會員。私董會是(shi)一(yi)(yi)個(ge)以(yi)(yi)企業家為(wei)主體(ti)的(de)(de)(de)人脈圈，以(yi)(yi)導(dao)師為(wei)主導(dao)的(de)(de)(de)智(zhi)囊(nang)團(tuan)。經常性(xing)的(de)(de)(de)分組開展經營和個(ge)人成長研討活動，一(yi)(yi)般每(mei)個(ge)組不超過20人。實踐驗證：私董會成員的(de)(de)(de)成長速度是(shi)一(yi)(yi)般企業的(de)(de)(de)2. 5倍(bei)以(yi)(yi)上。

九段私董會的特點
1．導師主導
九段私董會看起來與傳統私董會一樣，都是以企業家為主體。但傳統私董會本質上是一個研討經營業務的企業家沙龍，主要靠企業家自身的能量去解決問題。這很像一群運動員聚在一起研究如何提高成績，更像幾名患者聚在一起商討自己的治療方案。而九段私董會的高明之處，在于高水平的導師。通常一個優秀的企業家大約是管理5段，一個優秀的教練導師需要具備7. 8. 9段水平，才可以以勝任教導和指導。
2．擁有“導模”
如果我們做出一尊完美的維納斯雕像，需要一個手藝精湛的工匠，正像決策一樣，如果做出一個高水平的決策也需要一個水平極高的領導人，但是我們每天都在做決策，尤其是當環境突變企業需要升級轉型的時候，這種例外型的決策是大量的。如果需要做10尊維納斯雕像，就必須要做模具。
3．九段私董會的價值
18堂領袖課. 54項管理工具. 1分解商道，9分解難題。15年化書為劍鑄. 10家標桿企業教練。100位私董見證，就有這個底氣！你不學，我退人；學不會？我退費。
大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實踐證明，企(qi)業(ye)(ye)(ye)倒(dao)閉(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因有(you)80%是因為(wei)決策(ce)失(shi)誤造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。因為(wei)我(wo)(wo)們能夠有(you)效降低決策(ce)失(shi)誤，從(cong)而降低了決策(ce)風(feng)險。我(wo)(wo)們做(zuo)了100家(jia)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)輔導(dao)，平均(jun)業(ye)(ye)(ye)績凈提(ti)升(sheng)為(wei)27%，我(wo)(wo)們評(ping)選(xuan)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標桿企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，以獲(huo)得第(di)三名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣州(zhou)森榮手(shou)(shou)袋(dai)為(wei)例(li)，在箱(xiang)包行業(ye)(ye)(ye)整體滑坡，大(da)量(liang)同行倒(dao)閉(bi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，森榮手(shou)(shou)袋(dai)逆市(shi)增長(chang)39. 7%，很重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因就是森榮手(shou)(shou)袋(dai)董(dong)事長(chang)李(li)雙(shuang)林參(can)加了九段私董(dong)會后，成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)導(dao)師和(he)教練，在日常管理中(zhong)(zhong)過(guo)程中(zhong)(zhong)成功(gong)運用了管理決策(ce)導(dao)模，科學(xue)高(gao)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)(zhong)贏得了寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，從(cong)而在同行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭中(zhong)(zhong)脫穎而出，在競爭對手(shou)(shou)還在為(wei)決策(ce)糾結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)成功(gong)完成彎道超車，贏得了市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)機，實現了銷售額和(he)利(li)潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)幅增長(chang)。

解決那些問題？
1. 商業模式解決方案；
2. 戰略創新解決方案；
3. 產品創新解決方案；
4. 營銷創新解決方案；
5. 組織創新解決方案；
6. 制度創新解決方案；
7. 文化創新解決方案；
8.  家庭與個人成長解決方案。
解決企業問題采取7步循環：
每次投(tou)輪值(zhi)主席1名，議題由成員申(shen)報(bao)，投(tou)票決定。第(di)一(yi)步提出問題；第(di)二步澄清(qing)問題；第(di)三步研習相(xiang)關理論工(gong)具；第(di)四步分析(xi)原因并提出對策(ce)；第(di)五步改(gai)善方(fang)案路演；第(di)六步踐行(xing)落(luo)地；第(di)七(qi)步總結報(bao)告與評價。

入會資格和權益
每期限額20人，由中商國際管理研究院院長. 深圳市決策委員會專家. 原北京大學領導力中心副主任楊思卓擔任首席導師。設3名輪值主席，董秘1名，負責日常聯絡和會務安排。
加入九段私董會，需要個人申報，經過導師面試和篩選。
主要條件包括七條：
1. 本人擔任企業董事長或總裁。
2. 認同"以強企之行實現強國之夢"的核心理念。
3. 掌握九段企業管理知識體系。
4. 能夠以開放的心態反省和分享。
5. 能夠知行合一，落實計劃與承諾。
6. 嚴格遵守小組的保密規則。
7. 繳納會費：年費30萬。
加入九段私董會后可享受如下權益：
思卓老師可擔任董事長的私人顧問，有效期1年。
取得一年的私董資格，享受智囊團的相互咨詢。
贈送北大瑞銀總裁會黑鉆會員的權益。
交付方式
每(mei)期(qi)總(zong)會(hui)(hui)(hui)議時(shi)長(chang)為10天(tian)5晚（不含游(you)學走訪時(shi)間），分成5期(qi)2天(tian)1晚，不同地點召開(kai)會(hui)(hui)(hui)議；由(you)會(hui)(hui)(hui)務統一(yi)安排，交(jiao)通. 餐飲. 住宿自(zi)理。

課程大綱
第一講：導論部
1. 事業三重門：英雄. 領袖. 導師
2. 因成就他人而成功
3. 九段私董會：商界*隊
4. 9段導模總索引

第二講：通用庫：頂層設計導模（4）
1. 5步QP推演導模
2. V9商業模式蜂巢
3. V9商業模式導模
4. 商業模式推演方式檔位圖
5. 企業動力的診斷原理
6. 6D頂層設計導模
7. V8投資評估導模
8. 決策執行導模（8）
9. 步私董議程導模
10. 6步工作計劃導模
11. 6步工作總結導模
12. 執(zhi)行落地(di)12法(fa)導(dao)模

第三講：商業模式導模（5）
1. 6度升級轉型導模
2. 產品戰術設計導模
3. B9營銷障礙沙盤
4. 收入7路徑模式導模
5. 企業資產導(dao)模

第四講：性格與職場人生
1. 職業(ye)性向測評導模

第五講：企業戰略要素識別

第六講：企業組織與變革
1. 9D專用導模庫制度文化組
2. 高績效的18項習慣
3. 員工行為習慣設計導模
4. 企業制度金字塔體系
5. 管理游戲設計導模
6. 企業文化六層次
7. 組織生命周期與多發病癥
8. 變革(ge)信(xin)號(hao)的與應變對策

領袖+導師的圈子