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中國企業培訓講師
《如何實現對代理商的精細化管理？》
2019-01-25 21:53:17
 
講師：王強 瀏覽次數：3014

課程描述INTRODUCTION

代理商管理

· 一線員工

培訓講師：王強    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

代理商管理
 
課程背景
1、有高度、有廣度、有深度；結合行業的特點和客戶涉及領域的實際情況，講課內容具備前瞻性、可操性、實效性 2、深度剖析競爭態勢和發展趨勢對市場的影響，分析渠道市場，終端市場的現狀與未來的發展趨勢，做到順勢而為 3、深度分析行業的現狀，競爭態勢給行業帶來的影響所引發的問題和困惑，理清思路，提出系統性的解決方案。 4、通過豐富的案例精講，情景模擬，視頻演繹，小組討論和習題等形式來實現生動化和互動教學。
實戰      精彩      受益
作為營銷總監，大區經理和區域經理，您是否有以下困惑？
如何協助代理商完成終端的上量工作？
如何正確和代理商開展商務合作？
如何對代理商進行有效的管理和激勵？
要解決以上三大問題，請參加由中國知名營銷管理專家王強講授的《如何實現對代理商的精細化管理？》
 
【課程講師王強介紹】
北京大學特約講師
中國知名營銷管理專家
沙盤模擬培訓課程專家
*職業訓練協會認證培訓師
二十年工業品和消費品行業實戰及培訓經驗，歷任區域經理，大區經理，銷售總監，首席代表，聯合創始人。
在《全球品牌網》《銷售與市場》等專業雜志，報紙和網站上發表九十多篇市場分析，營銷和營銷管理方面的文章。
以“實戰，精彩，受益“的講課風格給幾十家國內外知名公司做企業內訓。
【培訓企業：部分名單】
山東威高集團（上市企業）
深圳邁瑞（上市企業）
Invacare Corp（全球知名外企企業）
i-SENS中國（外資企業）
藍怡科技（上市公司）
三諾生物（上市企業）
ZimmerBiomet （上市企業）
SHOFU（全球知名外資企業）
正海生物（上市公司）
創爾生物（上市公司）
成都瑞琦（上市公司）
 
【課程特色】：
1、有高度、有廣度、有深度；結合行業的特點和客戶涉及領域的實際情況，講課內容具備前瞻性、可操性、實效性
2、深度剖析競爭態勢和發展趨勢對市場的影響，分析渠道市場，終端市場的現狀與未來的發展趨勢，做到順勢而為
3、深度分析行業的現狀，競爭態勢給行業帶來的影響所引發的問題和困惑，理清思路，提出系統性的解決方案。
4、通過豐富的案例精講，情景模擬，視頻演繹，小組討論和習題等形式來實現生動化和互動教學。
 
【課程提綱】
第一式  幫助代理商做市場戰略規劃
某企業在湖南省的案例：35萬到786萬的飛躍
小組習題：如何對我負責的區域進行有效的市場規劃！
第二式   有針對性，有策略地對其進行培訓
第三式  幫助代理商提高日常管理工作能力
思考題：二張圖片引發的思考
1、有產品優勢的產品在終端推廣的技巧分享
研討：如何協助代理商完成的上量？
2、代理商營銷團隊的管理
3、營銷管理工具的運用
第四式  制定規范的管理制度，并嚴格把關
電影視頻啟示: 局面失去掌控的危害！
1、縱容代理商的惡果
2、如何正確和代理商開展合作
3、有效制定市場管理制度的方法
4、管理代理商的技巧：四縱二張牌
習題：我們如何有效管理代理商？
研討：如何促使代理商完成乃至超額完成任務？
第五式  適當把握代理期限和區域
三大原則
案例：二個代理合同的分析
2、對代理商的激勵措施
第六式  制造商要對市場進行控制
四大控制措施
 
為了保證培訓效果，請在培訓前準備以下項目：
A:  投影儀、投影幕、音響、話筒三個，筆記本電腦一臺（備用）
B:  一塊是大白板，二十張白紙（0.6米 * 0.8米），夾子或吸鐵石四個，白板筆6只（其中一個是紅色）。
C:  學員分為四組，起好小組的名字，確定宣傳口號，選好組長，便于培訓中的互動交流。
D:  培訓前一天，請學員于晚上十點前休息，保證培訓當天的精神狀態
E:  培訓時間： 早上 ９：００　――　１２:００
下午2:  0 0   ---   5: 0 0
 
代理商管理

 

 


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/43553.html

已開課時間Have start time

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開戶行：中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號：454 665 731 584
王強
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