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邏輯思維培訓課程

課程收益：
1.塑造主動思考自我思維邏輯的積極認知
2.學會打破自我思維慣性并獨立深度思考
3.把問題原因看的更全面并找到其中關鍵
4.學會系統性分類原因因素提出決勝方案
5.掌握繪制矩陣的步驟方法自己創造矩陣
6.提升結構化思維能力能把方案說的清楚
課程對象：公司本部員工

課程大綱
模塊一：解碼：從何開啟關鍵邏輯
1.破題
（1）思維的價值
（2）案例研討：連環被擊的肖
.看全面
.想明白
.說清楚
2.關鍵邏輯核心思考流
3.開啟關鍵邏輯之路
（1）所學：知
（2）發現：思
（3）實(shi)踐：行模塊目標：了解關鍵邏輯是(shi)幫助我們做什么的，如(ru)何才(cai)能更好(hao)的發揮關鍵邏輯的價值(zhi)。

模塊二：看全面：批判思維——重構因果關系
1.嘗試按下暫停鍵
（1）案例帶來的啟示
（2）三個關鍵問題按鍵成功
2.重構因果關系四步法
（1）跳出習慣
.審視你的習慣性思維現狀
.經典實驗：蜜蜂與蒼蠅的故事啟示
.快看快答
（2）前置結果
.語言模式變換的秘密
.案例分享：經典的前置結果事件
（3）審視目標
.觀點與結論
.案例分享：枉費心思的一次會議
（4）警惕繆誤
.謬誤真諦
.重回案例：連環被擊的肖
.再度思考：肖碰到的謬誤坑
.如何聽懂話外音(yin)模塊目標：學(xue)會暫停損傷(shang)性(xing)習(xi)慣思(si)維，掌(zhang)握(wo)看全面問題原因的技能，促(cu)進批(pi)判性(xing)思(si)維發(fa)展

模塊三：想明白：矩陣思維——決勝復雜困境
1.管理魔法：矩陣
（1）小組討論：你知道使用過哪些矩陣？
（2）矩陣與矩陣思維
（3）案例分享：企業家的人才矩陣
（4）什么是矩陣
2.構建矩陣的三步驟
（1）分一分
.分步分類（工具：分類魔卡）
.步驟一：核心問題
.步驟二：首要困境（工具：八大典型困境診斷指南）
.步驟三：因素分類
（2）畫一畫
.兩維設定、命名極點、命名象限
.實作練習：小雞英雄矩陣
（3）修一修
.核心思想
3.綜合聯系
（1）實際示例：業務人才分析矩陣誕生記
（2）小組實作：定制與否的糾結OR個(ge)人管理困境問題構建矩(ju)陣模塊目標：通過矩(ju)陣思維(wei)認知與繪制技能學習，使學習者能更好的想明白現狀，突破(po)困境。

模塊四：說清楚：結構思維——條理清晰可行
1.結構思維的認知
（1）你聽到過這些“閑言碎語”么？
（2）小組反思：什么造成的這些？
.案例研討：大任該說和說
.三腦的秘密
.案例分享：結構化的力量
2.說清楚的重要性
（1）廣告中的結構
（2）結構化練一練
3.大型路演秀模塊目標：通過結構化表達力的(de)學習，使學習者(zhe)能(neng)說(shuo)的(de)清楚(chu)得(de)到理解，更(geng)有助于展開行動。

邏輯思維培訓課程