課程描述INTRODUCTION
《樓劍老師-TTT培訓師培訓》課程是由樓劍老師主講,課程主要內容是根據企業(ye)內(nei)部(bu)講師(shi)培(pei)養(yang)(yang)、發展、提(ti)升與選拔優秀師(shi)資(zi)的需要(yao),量身定(ding)做TTT企業(ye)培(pei)訓師(shi)課(ke)程為企業(ye)培(pei)養(yang)(yang)合格的職業(ye)培(pei)訓師(shi);



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
未來企業的競爭更多是文化底蘊的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業內部傳播的方式有很多種,其中培訓就是最有效的傳播方式。
一(yi)個優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)管(guan)理者應該是一(yi)個優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)傳(chuan)播者,一(yi)個優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)培(pei)訓(xun)者。而作(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)需要這(zhe)樣(yang)一(yi)批可(ke)以為其傳(chuan)承優秀(xiu)(xiu)管(guan)理經驗、工(gong)作(zuo)(zuo)流程、技巧等等的(de)(de)內訓(xun)師(shi)(shi),他們(men)是來自(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)共同成長,他們(men)的(de)(de)培(pei)訓(xun)將(jiang)更(geng)有(you)效。但成人的(de)(de)培(pei)訓(xun)有(you)諸多(duo)的(de)(de)技巧和(he)方(fang)法在里面,這(zhe)就需要我們(men)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內訓(xun)師(shi)(shi)進行(xing)系統完善(shan)的(de)(de)培(pei)訓(xun),他們(men)才能更(geng)有(you)效的(de)(de)傳(chuan)承和(he)輔導企(qi)(qi)業(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)成長和(he)發展。本系列(lie)課程旨(zhi)在訓(xun)練企(qi)(qi)業(ye)(ye)內訓(xun)師(shi)(shi)各方(fang)面的(de)(de)綜合能力,進而達到勝任(ren)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內訓(xun)師(shi)(shi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位。
課程收益:
根據企業內部講師培養、發展、提升與選拔優秀師資的需要,量身定做TTT企業培訓師課程為企業培養合格的職業培訓師;
通過專業訓練,讓內部培訓師了解培訓師的具體職責和角色要求;
認識成人學習的特點;克服學員上臺的緊張感和自卑感;
掌握引人入勝的開場和結尾技巧,吸引學員眼球;
幫助內部培訓師掌握現代多元化的授課技巧,課程開發與教案設計,多種教學方式的呈現,課堂掌控技巧;
從聲音、眼神、肢體動作等方面進行全方位的專業訓練,提高演講表達能力,樹立內部培訓師的職業形象;
通過有效的課程設計與教學實施,達到讓學員將課堂知識轉化為行動和實際授課的綜合能力。
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:企業內訓師或想成為內訓師的企業員工
授課方式:理論講授、案(an)例分析(xi)、視頻分享、小組討論、實戰演練
課程大綱
第一講:自我管理風范塑造
一、形象心法:澄心凈濾修行凝神
二、自我情緒管理
1、緊張:情緒反應
2、怯場:行為表現
3、自信心和平常心
4、壓力人格模式
5、壓力分散法
三、有效培訓12字真言
1、講清楚
2、聽明白
3、記得住
4、做得到
四、成人學習注意事項
1、成人學習心理
2、成人學習路徑圖
五、培訓師四種境界
1、想講
2、敢講
3、能講
4、會講
六、培訓師風格定位
七、學員風格定位與應對
第二講:表達基礎情緒語言
一、表達心法:拿捏有度板散結合
二、氣息訓練
1、胸腹式呼吸
2、氣息控制
3、換氣與“偷氣”
三、發聲訓練
1、轉舌與彈舌
2、共鳴與共鳴腔
3、耳語練聲法
4、弱氣息練聲法
四、情緒語言基礎
1、吐字:字正腔圓
2、含咬:音節拿捏
3、斷連:句讀停頓
4、抑揚:語調高低
5、輕重:語氣把握
6、緩急:語速變化
五、情緒語言要領
1、理性表達
2、感性表達
六、故事演繹法
1、主題鋪墊
2、角色定位
3、摹情摹景
4、觀點升華
5、語感收結
第三講:現場掌控互動技巧
一、掌控心法:眼勾手抓話打聲拉
二、成人學習特點
1、好面子:尊重學員
2、求實效:關注需求
3、重經驗:反思常識
4、強思辨:點到為止
5、易疲勞:啟動注意
6、常遺忘:總結回顧
三、建立關系的技巧
1、鼓掌問候
2、互動握手
3、自我介紹
4、學習組織
5、團隊競賽
四、控場技巧
1、場意識和場感覺
2、預先框定
3、異聲攏場
4、由點帶面
5、敵意化解
五、巧問妙答
1、提問:明知故問
2、應答:答非所問
3、互動基本功:積極回應
第四講:演示設計內容呈現
一、呈現心法:主輔相融視聽互動
二、演示稿本再認知
1、訓練視覺線索
2、依據反應:不做講稿
3、訓練互動:不做讀本
4、視覺呈現:不做提綱
5、提煉概括:不做素材
三、設計實操原則
1、醒目:大少粗反
2、四化:概念圖形
3、外置:呈現主明
4、平衡:錦上添花
四、結構要素
1、主標題和副標題
2、目錄設計形式
3、找魂:明晰主旨
4、定魄:促進落實
五、內容呈現技巧
1、概念圖形化
2、圖表論證
3、素材主題附著
4、演示群組(zu)運用
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/5352.html
已開(kai)課時間Have start time
- 樓劍
中層管理公開培訓班
- MTP — 中層管理者技能 馮老師
- MTP中層干部管理技能訓練 劉有(you)林
- 總裁的領軍之道--破解企業 吳建國
- 新任經理角色轉型與定位 吳老師
- MTP—中層管理者技能提升 王竟(jing)東
- MTP——中層管理者技能提 張(zhang)習(xi)寧
- MTP中層干部進修班--管 張習(xi)寧
- 戰略執行力提升中高層管理能 胡圣浩
- 中高層經理全面管理技能實戰 李革(ge)增(zeng)
- 中堅力量6堂課 薛燦宏
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 基于勝任力的人才發展體系構 廖 海
中層管理內訓
- 《新時期國有企業干部履職能 楊洪波
- MTP中層管理者管理技能提 楊(yang)尚澤(ze)
- 《MID管理羅盤-中層管理 張(zhang)毓(yu)嵐
- MTP?---管理者技能提 劉(liu)濤(tao)
- 提能增效—華為式中層管理者 師全(quan)潤
- 中層干部管理實務拆解與實踐 李巖(yan)偉
- 中層管理人員技能提升培訓 張(zhang)子斌
- 中層管理者管理能力修煉 胡軍令
- 目標管理—中層管理者技能提 陳(chen)蕊
- 《決勝中層》——中層管理者 姚俊杰(jie)
- 《打造高效團隊-中層管理者 鐘意(yi)
- 《醫療行業中層干部管理能力 鐘意