事業合伙人
2019-07-19 16:52:11
講師：葉峰(feng) 瀏(liu)覽次數：2997
課程描述INTRODUCTION
事(shi)業(ye)合伙人課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
事業合伙人課程
內容
企(qi)業如(ru)何打造完美的(de)合伙人制度(du)與體系(xi)
一、中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)內(nei)合伙人(ren)的現(xian)狀分析
1、 雇傭時(shi)代結束，合伙人(ren)時(shi)代正在(zai)到來
2、 合(he)伙人(ren)的(de)定義與合(he)伙人(ren)的(de)特點以(yi)及(ji)合(he)伙人(ren)適用的(de)企業(ye)類型
3、 學會(hui)平衡(heng)合伙(huo)人制(zhi)度和股權(quan)設計
4、 學會先合(he)伙，再合(he)股；
5、 合(he)伙人制度服從于企(qi)業的經營戰(zhan)略與(yu)商業模式
6、 合伙(huo)人(ren)制度不是萬能的，沒(mei)有萬萬不能。
二、合(he)伙人類型的(de)選擇，也就是合(he)在一(yi)起，成為同伙。
1、 股(gu)東合(he)伙人
2、 事業合伙人（如萬(wan)科(ke)與華為）
3、 價值(zhi)鏈合伙(huo)人（上下游企(qi)業、投資人等(deng)）
4、 選擇不同合伙人的注意事項
三、如何打(da)造*的合伙人平臺
1、 平臺為王，資源整合
2、 建立合伙(huo)企業來確(que)立合伙(huo)人(ren)
3、 公(gong)司(si)制實(shi)股和虛股的平臺邏輯(ji)
四、如何(he)設計操作靈活的合伙人制度
1、 如(ru)何選擇合(he)伙人、合(he)伙人的資格、特(te)點
2、 ; 合伙人如何出資(zi)(zi)，現金出資(zi)(zi)還是實物(wu)出資(zi)(zi)或者其他出資(zi)(zi)方式
3、 合伙人如何(he)估值(zhi)，估值(zhi)的(de)方法、估值(zhi)的(de)階段及調整
4、 合(he)伙人如何(he)分(fen)錢(qian)，兜底分(fen)錢(qian)、增量分(fen)錢(qian)還是考核分(fen)錢(qian)。
5、 合伙人(ren)如何退出，回購退出、上(shang)市退出、績(ji)效考(kao)核退出或者其(qi)他退出方法。
五、如何設計婚姻模式的(de)超(chao)級合(he)伙人股權架構(gou)
1、 融資(zi)前(qian)和融資(zi)后的股權架構設計
2、 股(gu)權(quan)控制(zhi)權(quan)的設(she)計
1）間接控制權設(she)計
2）投(tou)票權委托設計
3）一(yi)致行動協議(yi)設計(ji)
4）AB股雙層架構設計
5）設(she)立戰略性董事會控制(zhi)公司
3、企(qi)業股權(quan)激(ji)勵的設(she)計方法，類型(xing)、時機、步驟。
4、股權眾籌的(de)設計
1）、股(gu)權眾籌的案例為什么失敗大于成(cheng)功？
2）、股權(quan)眾籌的(de)類型
3）、股權眾籌的(de)設(she)計(ji)流程(cheng)
4）、股權眾籌(chou)如何盈利(li)
六、打造超(chao)級合伙(huo)人的風險控制
1、道德(de)風(feng)險，尤其是合(he)伙(huo)人股(gu)權代持風(feng)險
2、公司章程(cheng)的風(feng)險，尤其是公司章程(cheng)對(dui)股(gu)權約定的若(ruo)干規定
3、涉及稅收(shou)(shou)的(de)風(feng)險，科學合(he)理避開(kai)四種不(bu)同類型的(de)稅收(shou)(shou)
4、法定(ding)知(zhi)情權(quan)的風險(xian)，如股東知(zhi)情權(quan)和股權(quan)分紅知(zhi)情權(quan)
1、 其他不可預知的(de)風險(xian)
七、十大案例解讀(du)
1、 海爾的合伙(huo)人模(mo)式(shi)
2、 永輝超市的合伙人模式
3、 萬科寶能之爭
4、 馬云的(de)螞蟻金(jin)服帝國
5、 京東的(de)控制權設計
6、 京(jing)東的股權眾籌(chou)
7、 蒸功夫(fu)股權糾紛案
8、 馮小(xiao)剛與華(hua)誼兄弟的對賭協議
9、 阿里(li)巴巴合伙人制度的設計
10、 俏江南如何(he)失去控制權(quan)的(de)？
事業合伙人課程
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/61887.html
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