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范強 字海鷗 戰略家 常駐天津
組織效能設計與提升專家 | 領導力建設專家
管理咨詢師 | 企業治理專家 | 環境治理志愿者
MBA丨天津財大實踐課指導教授 | 天商書院院長
非物質文化遺產“房工算”傳承人 | 教育世家
專注于培訓課程的研發與實施【點擊詳細】
一、陳春花未來領(ling)導(dao)力概念的(de)提(ti)出背景 在當(dang)今時(shi)代，互(hu)聯網的(de)發展使(shi)得(de)個體獨立和萬(wan)物互(hu)聯成(cheng)為兩大(da)顯著特點。這一變化徹底改變了人們看(kan)待問(wen)題的(de)視角(jiao)，傳統的(de)思維習慣在應對新問(wen)題時(shi)顯得(de)力不從心。同時(shi)，企業領(ling)導(dao)人面臨著三大(da)嚴峻挑戰：信息過載、難以預(yu)估的(de)風
一(yi)、數字(zi)領(ling)導力的(de)內涵 在(zai)數字(zi)化時代(dai)，數字(zi)領(ling)導力備受(shou)關(guan)注。從陳春花的(de)觀點來看(kan)，數字(zi)領(ling)導力的(de)核心著力點在(zai)于構建生態網絡(luo)和(he)新價值(zhi)空間。這(zhe)要求企(qi)業管理者突破(po)傳(chuan)統管理思(si)維模式，不能僅關(guan)注企(qi)業內部運(yun)營管理，而要著眼于構建廣泛的(de)生態網絡(luo)。 例(li)如阿(a)里巴
一、陳致諺的(de)(de)(de)背景與轉型領導力的(de)(de)(de)關聯 陳致諺有著豐富的(de)(de)(de)職業(ye)經(jing)歷，這為(wei)他(ta)的(de)(de)(de)轉型領導力奠(dian)定了堅實的(de)(de)(de)基礎。他(ta)曾任統一企(qi)業(ye)集(ji)團的(de)(de)(de)產品大(da)區經(jing)理(li)、事業(ye)部(bu)大(da)區經(jing)理(li)，在(zai)國際金融集(ji)團（AIG）擔任專案經(jing)理(li)、投資事業(ye)部(bu)經(jing)理(li)，還(huan)在(zai)法國安盛(AXA)集(ji)團臺(tai)灣(wan)分(fen)公司(si)
一、餐(can)飲(yin)(yin)團(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)力的(de)(de)重要性 在餐(can)飲(yin)(yin)行(xing)業(ye)中，團(tuan)隊(dui)(dui)領(ling)導(dao)力具有不可忽(hu)視(shi)的(de)(de)重要性。首先(xian)，從服務質量與效率(lv)方面來(lai)看，一個(ge)優秀的(de)(de)領(ling)導(dao)者能夠確(que)(que)保(bao)團(tuan)隊(dui)(dui)成員明確(que)(que)分工，就(jiu)像在很多成功的(de)(de)餐(can)飲(yin)(yin)企業(ye)中看到的(de)(de)那(nei)樣，前臺接(jie)待(dai)、點餐(can)服務、廚房制作以及后勤(qin)保(bao)障等各(ge)個(ge)環節都
一、領(ling)(ling)導力(li)的(de)(de)基本概念解(jie)(jie)讀 領(ling)(ling)導力(li)是管理學領(ling)(ling)域中一個(ge)核心概念。談“領(ling)(ling)導力(li)”，首先(xian)要充分解(jie)(jie)讀“領(ling)(ling)導”一詞。美國通用電氣公司前總(zong)裁杰克·韋(wei)爾奇曾說過：把梯子(zi)正確地靠在(zai)墻上是管理的(de)(de)事，領(ling)(ling)導的(de)(de)作用在(zai)于保證梯子(zi)靠在(zai)正確的(de)(de)墻上。這形象地指(zhi)出了領(ling)(ling)導與管理
一(yi)(yi)(yi)、領(ling)導力的概(gai)念解讀(du) 領(ling)導力在(zai)企(qi)業管理(li)等諸(zhu)多(duo)領(ling)域都是一(yi)(yi)(yi)個關鍵概(gai)念。談領(ling)導力，首先要理(li)解“領(ling)導”一(yi)(yi)(yi)詞。美國通用電(dian)氣(qi)公(gong)司前總裁杰克·韋爾(er)奇曾表示，把梯子正(zheng)確(que)地靠在(zai)墻上(shang)(shang)是管理(li)的事，領(ling)導的作用在(zai)于保證梯子靠在(zai)正(zheng)確(que)的墻上(shang)(shang)。這清晰地劃分了管理(li)與(yu)領(ling)導的
一(yi)、餐廳(ting)店(dian)長(chang)(chang)領導(dao)力(li)(li)的(de)(de)內涵 餐廳(ting)店(dian)長(chang)(chang)的(de)(de)領導(dao)力(li)(li)是(shi)一(yi)種綜合能力(li)(li)，在餐飲行業的(de)(de)特定(ding)情境下，通過(guo)影響(xiang)和激勵餐廳(ting)員工，實(shi)現餐廳(ting)的(de)(de)經(jing)營(ying)目標。領導(dao)力(li)(li)的(de)(de)核心要(yao)素包括決策能力(li)(li)、溝通能力(li)(li)、團(tuan)隊(dui)協(xie)作能力(li)(li)、創新能力(li)(li)和自我管理能力(li)(li)等。 決策能力(li)(li)對于店(dian)長(chang)(chang)而(er)言至關(guan)重要(yao)
一、陳(chen)明亮領導力(li)培訓(xun)的(de)(de)理念基礎 在陳(chen)明亮的(de)(de)領導力(li)理念中(zhong)(zhong)，企業(ye)以(yi)人(ren)為(wei)本，人(ren)以(yi)心(xin)為(wei)本，萬法攻心(xin)為(wei)上(shang)。這一理念強調了在企業(ye)管理中(zhong)(zhong)，抓住人(ren)心(xin)、影響(xiang)思想(xiang)的(de)(de)重要性。與(yu)德魯(lu)克(ke)的(de)(de)部分管理思想(xiang)有所不同，德魯(lu)克(ke)認為(wei)影響(xiang)他人(ren)思想(xiang)不是企業(ye)的(de)(de)事，企業(ye)任務是控制(zhi)他人(ren)
趙曉東
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