敏捷領導力教練
中、英雙語授課
領導力平衡羅盤創始人
哈理遜評估(HA)認證講師
國家二級心理咨詢師/PEPC心理咨詢師
ICC國際認證教練
曾任:雪松控股|(世界500強) 培訓總監兼雪松大學執行校長
曾任:波士頓科學 | (全【點擊詳細】
一(yi)、陳紅(hong)曉及其領(ling)導力(li)書(shu)籍簡介 陳紅(hong)曉是一(yi)位職業(ye)(ye)作(zuo)(zuo)家,已(yi)出版包括(kuo)《領(ling)導力(li)》等社科類書(shu)籍。他曾(ceng)有在魯(lu)迅文學(xue)院(yuan)、人民文學(xue)培(pei)訓部作(zuo)(zuo)家班學(xue)習的經(jing)歷,現居南昌從事職業(ye)(ye)寫作(zuo)(zuo)。他的《領(ling)導力(li)》書(shu)籍雖然目(mu)前(qian)沒有像一(yi)些國(guo)際知名的領(ling)導力(li)著作(zuo)(zuo)那樣被廣泛深入地探討,
一(yi)、明確(que)的(de)目標與戰(zhan)略規(gui)劃能(neng)(neng)力(li) 在餐飲(yin)行業,領(ling)導者明確(que)的(de)目標和愿(yuan)景是企(qi)業發展的(de)基(ji)石。擁有清晰(xi)的(de)餐飲(yin)理念(nian)和戰(zhan)略規(gui)劃,能(neng)(neng)夠讓企(qi)業在復(fu)雜的(de)市(shi)場環境中有明確(que)的(de)方向。例如,領(ling)導者可(ke)以(yi)設定短期(qi)和長期(qi)目標,短期(qi)目標可(ke)能(neng)(neng)是提高(gao)某一(yi)菜品在本季(ji)度的(de)銷售量,長期(qi)
一、陳春(chun)花領(ling)(ling)(ling)導力(li)理論基礎 陳春(chun)花的領(ling)(ling)(ling)導力(li)培(pei)訓包含多(duo)個重要的理論基礎。其中菲德勒(le)的權變領(ling)(ling)(ling)導理論重點(dian)解決如(ru)何(he)發揮領(ling)(ling)(ling)導者的作(zuo)用,關(guan)注員工(gong)(gong)和任務兩個維度(du)。在不同情(qing)境下,領(ling)(ling)(ling)導方式需與環境相適應,例(li)如(ru)工(gong)(gong)作(zuo)中心式適用于非常有利(li)或非常不利(li)的情(qing)境,員工(gong)(gong)中心
一、陳春(chun)花(hua)領(ling)導(dao)力(li)(li)觀(guan)點的(de)(de)背景與(yu)基礎 陳春(chun)花(hua)在(zai)管理學領(ling)域有著豐富的(de)(de)經驗與(yu)深入(ru)的(de)(de)研究。她身兼多職(zhi),如CEO、教授(shou)等,這些不同的(de)(de)角色使她能夠從(cong)多個角度去看(kan)待領(ling)導(dao)力(li)(li)這一概念。在(zai)現代企(qi)業管理中,領(ling)導(dao)力(li)(li)的(de)(de)重要(yao)性日益凸顯,企(qi)業面臨著復雜多變的(de)(de)環境(jing),需(xu)要(yao)有
一(yi)、餐(can)(can)(can)飲(yin)行業(ye)(ye)(ye)(ye)領導(dao)力(li)的(de)重要性 在餐(can)(can)(can)飲(yin)行業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong),領導(dao)力(li)的(de)重要性不容(rong)小覷。從企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)經營數據來看,具有(you)高(gao)效(xiao)領導(dao)力(li)的(de)餐(can)(can)(can)飲(yin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)年增長率比平均值高(gao)出10%,營業(ye)(ye)(ye)(ye)額(e)也比一(yi)般企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)出20%。這表(biao)明領導(dao)力(li)直接關系到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)利潤和發展。 首先,對于(yu)內部團(tuan)隊而言,
一、餐(can)(can)飲(yin)(yin)管理領(ling)導力的(de)內(nei)涵與(yu)重要(yao)性 餐(can)(can)飲(yin)(yin)管理領(ling)導力是在(zai)(zai)餐(can)(can)飲(yin)(yin)行(xing)業特定情境下(xia),通過(guo)影響(xiang)和激勵員工,實(shi)現企業目標(biao)的(de)能力。其核心要(yao)素涵蓋決策能力、溝通能力、團隊協作能力、創新(xin)能力和自我管理能力等(deng)。 在(zai)(zai)餐(can)(can)飲(yin)(yin)行(xing)業中,領(ling)導力有著不可替代的(de)價值(zhi)。首先,優
一(yi)、領導(dao)力(li)的基本概念(nian)解(jie)讀 領導(dao)力(li)是管理(li)(li)學領域中一(yi)個核心(xin)概念(nian)。談“領導(dao)力(li)”,首先(xian)要(yao)充分解(jie)讀“領導(dao)”一(yi)詞。美國通用(yong)電(dian)氣公(gong)司前(qian)總裁杰克(ke)·韋爾(er)奇曾說過(guo):把梯(ti)子正確地靠在(zai)墻上是管理(li)(li)的事(shi),領導(dao)的作用(yong)在(zai)于保證梯(ti)子靠在(zai)正確的墻上。這(zhe)形象地指出了領導(dao)與管理(li)(li)
一、數(shu)字領(ling)導力(li)的(de)內(nei)涵 在(zai)數(shu)字化(hua)時代,數(shu)字領(ling)導力(li)備受關(guan)注。從陳春花的(de)觀點來看(kan),數(shu)字領(ling)導力(li)的(de)核心著力(li)點在(zai)于(yu)構(gou)建生態網絡和新(xin)價值空(kong)間。這要(yao)求企業(ye)管(guan)(guan)理者突(tu)破傳(chuan)統管(guan)(guan)理思(si)維模式,不能僅關(guan)注企業(ye)內(nei)部運營(ying)管(guan)(guan)理,而要(yao)著眼(yan)于(yu)構(gou)建廣泛的(de)生態網絡。 例(li)如阿里(li)巴(ba)