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IBM 全球敏捷官方發言人，IBM 大中華區客戶項目經理，DevOps 全球社區領導團隊成員 , 擁有 10 年的 IBM 跨職能團隊管理、復雜環境下敏捷研發、敏捷測試、敏捷度量的豐富經驗。
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2025年企業培訓部長競聘演講稿

尊敬(jing)的(de)各位(wei)領導、同事們： 在(zai)2025年的(de)鐘聲即將(jiang)敲響之際，我(wo)懷著無比激動的(de)心(xin)情，站在(zai)這里，參與(yu)(yu)企業(ye)培訓部長(chang)競聘演講。今天，我(wo)想(xiang)通過這份演講，向大家展示(shi)我(wo)對企業(ye)培訓工(gong)(gong)作的(de)理解、規劃以及我(wo)對未(wei)來工(gong)(gong)作的(de)熱情與(yu)(yu)決心(xin)。 我(wo)想(xiang)強調的(de)是，企業(ye)培訓不僅

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2025年企業培訓部現狀分析

隨(sui)著科(ke)技的飛速發展，企(qi)(qi)業培訓部(bu)在2025年的現狀(zhuang)(zhuang)分析顯得尤(you)為重要。本文將(jiang)通過(guo)大量數據表格，深入(ru)剖析企(qi)(qi)業培訓部(bu)的現狀(zhuang)(zhuang)，為我國企(qi)(qi)業培訓工作提供有益的參考。 一、企(qi)(qi)業培訓部(bu)人員(yuan)構成 表1：企(qi)(qi)業培訓部(bu)人員(yuan)構成比(bi)例 人員(yuan)類(lei)型(xing) 比(bi)例

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互聯網思維下，你該如何做好員工關系？

 在(zai)開始這篇文(wen)(wen)章的(de)正(zheng)文(wen)(wen)之前，讓我們先來一起了解一下西方現(xian)代人(ren)力資源管理發展歷(li)程(cheng)： 1.經(jing)驗管理時期    要求勞(lao)動者“奴隸般的(de)服從與(yu)滿足”更(geng)加專業化(hua)、復雜化(hua)、精細化(hua)的(de)分工與(yu)

魏晨晨 2424 瀏覽次數

2025年企業培訓部門戰略規劃

隨著我國經濟(ji)的(de)(de)快速(su)發展，企(qi)業競爭日益激烈，企(qi)業培(pei)訓(xun)部(bu)門作為企(qi)業人才培(pei)養和發展的(de)(de)關(guan)鍵環節，其(qi)戰略規劃的(de)(de)重要性不言而喻。本文將(jiang)從2025年(nian)企(qi)業培(pei)訓(xun)部(bu)門戰略規劃的(de)(de)角度，結合(he)實際案例，探討(tao)如何制定(ding)科(ke)學、合(he)理、有(you)效(xiao)的(de)(de)培(pei)訓(xun)戰略，以提升企(qi)業核心競爭力。

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銷售經理的真正價值在哪里？- 何煒東

 有沒有考慮過(guo)，作為銷售(shou)經理，你(ni)(ni)(ni)對(dui)公司來(lai)說(shuo)真正的價值何在(zai)(zai)？也就(jiu)是，公司因為有你(ni)(ni)(ni)的存在(zai)(zai)而得到了什(shen)么收益？   也許你(ni)(ni)(ni)會說(shuo)，我每天忙忙碌碌，要處理很(hen)多文(wen)件，寫很(hen)多報告，參加(jia)很(hen)多會議，這就(jiu)是我的價值啊(a)！但這些雜事，一(yi)定得你(ni)(ni)(ni)

何煒東 2496 瀏覽次數

2025年企業培訓部組建計劃

在當今快速發展的商業(ye)(ye)環境中，企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓部(bu)的作(zuo)用愈發凸(tu)顯。為了提升員(yuan)工的專業(ye)(ye)技能(neng)和團隊協作(zuo)能(neng)力(li)，以下(xia)是(shi)一份針對2025年企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓部(bu)組建計劃(hua)的詳細(xi)規劃(hua)。 序號 培(pei)(pei)訓項目 目標人群 培(pei)(pei)訓內容 培(pei)(pei)訓時間 培(pei)(pei)訓方式

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2025年企業培訓部門高質量推薦方案

隨(sui)著2025年的(de)(de)(de)臨近，企(qi)(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)部門面臨著前(qian)(qian)所未(wei)有的(de)(de)(de)挑戰與機遇。為(wei)了確保培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)質量(liang)，本文(wen)將為(wei)您推薦一套(tao)高質量(liang)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)方案(an)，旨(zhi)在幫助(zhu)您的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業提升員(yuan)工素質，增強核心競爭力。 一、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需(xu)求分析 在進(jin)(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)之(zhi)前(qian)(qian)，首(shou)先要(yao)對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需(xu)求進(jin)(jin)行(xing)分析。以(yi)

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很多培訓機構其實不知道什么是銀行風控培訓

 目前的(de)銀行培(pei)訓(xun)機(ji)構(gou)都是(shi)做營銷培(pei)訓(xun)和禮(li)儀培(pei)訓(xun)的(de)，這(zhe)些培(pei)訓(xun)課程(cheng)實際(ji)是(shi)萬金(jin)油課程(cheng)，可(ke)以講給任何(he)行業的(de)員工。一(yi)些機(ji)構(gou)所做的(de)風控(kong)(kong)培(pei)訓(xun)就是(shi)讓原(yuan)來(lai)做營銷培(pei)訓(xun)的(de)老師(shi)收(shou)集點銀行風控(kong)(kong)資料，添幾個笑話糊弄一(yi)下，看上(shang)去挺(ting)熱鬧，實際(ji)什么(me)也沒(mei)教，因為講師(shi)自

張學東 2571 瀏覽次數

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