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2007本科畢業于上海財經大學，先后從事于知名征信公司-棱鏡征信，以及世界五百強-宣偉涂料、阿特拉斯、惠普科技等并負責信用管理工作；并擔任上海財經大學金融學院客座信用管理講師，先后給國內外知名公司提供過信用服務。【點擊詳細】
財務人員應(ying)該做好(hao)哪(na)些(xie)事？ 一、算(suan)好(hao)賬 會計(ji)核算(suan)是(shi)企(qi)業財務管理的(de)技撐，是(shi)企(qi)業財務最(zui)基礎(chu)最(zui)重(zhong)要職(zhi)能(neng)之一。會計(ji)的(de)基本職(zhi)能(neng)無論是(shi)二(er)職(zhi)能(neng)論(反(fan)映(ying)與監督)、三職(zhi)能(neng)論(反(fan)映(ying)、監督及(ji)參與決策)還是(shi)五職(zhi)能(neng)論(反(fan)映(ying)、監
目前的(de)(de)銀(yin)行培(pei)訓(xun)(xun)機構都是(shi)做(zuo)營銷(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)和禮(li)儀培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)，這些培(pei)訓(xun)(xun)課(ke)程實(shi)際(ji)是(shi)萬(wan)金油課(ke)程，可(ke)以講給任(ren)何(he)行業(ye)的(de)(de)員工。一(yi)些機構所做(zuo)的(de)(de)風控培(pei)訓(xun)(xun)就是(shi)讓原來做(zuo)營銷(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)(de)老師(shi)收集點銀(yin)行風控資料，添幾個笑話(hua)糊弄一(yi)下，看上去挺熱鬧，實(shi)際(ji)什(shen)么(me)也沒(mei)教(jiao)，因(yin)為講師(shi)自(zi)
今天，我們來算一(yi)筆機構全員化招生的(de)(de)利潤(run)賬 大家都說，晉級教育(yu)的(de)(de)團(tuan)隊很厲害，我們最厲害的(de)(de)法寶是什(shen)么？有人說我善于給員工做思(si)想建(jian)設，說白了就是擅(shan)長“洗腦(nao)”。洗腦(nao)重要嗎？洗腦(nao)只能
第一步(bu)工作(zuo)： 1、開始準(zhun)備注冊XX股權私募基(ji)(ji)金(jin)（以下簡稱為(wei)：基(ji)(ji)金(jin)）。 首先，準(zhun)備發起基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)人(ren)(ren)（自然(ran)人(ren)(ren)或者法人(ren)(ren)）選擇(ze)獨立或者聯合朋(peng)友(you)共同成(cheng)為(wei)基(ji)(ji)金(jin)的(de)(de)發起人(ren)(ren)（人(ren)(ren)數(shu)不限，法人(ren)(ren)、自然(ran)人(ren)(ren)均可，但至(zhi)少(shao)有一名自然(ran)人(ren)(ren)）。 然(ran)后(hou)，
隨著經濟(ji)周(zhou)期(qi)的(de)(de)(de)下(xia)行(xing)(xing)，國內(nei)中(zhong)小商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)信用風(feng)險(xian)有(you)所(suo)上升。與此形成對(dui)比的(de)(de)(de)是，境(jing)外商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)憑借精(jing)細化的(de)(de)(de)信用風(feng)險(xian)管理(li)對(dui)經濟(ji)周(zhou)期(qi)的(de)(de)(de)波動具有(you)更強的(de)(de)(de)免疫(yi)力。本(ben)文總結了境(jing)外商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)(xing)信用風(feng)險(xian)管理(li)方面實(shi)用性(xing)較強的(de)(de)(de)領先實(shi)踐(jian)，供同業(ye)參考。 &n
為(wei)什(shen)么會出現“政(zheng)府搶奪市場(chang)對要素流動的(de)決定權(quan)”的(de)情況？為(wei)什(shen)么我們的(de)政(zheng)府在2008年選擇“飲鴆止(zhi)渴”的(de)“四(si)萬億投資計劃”，而沒有考慮“放(fang)棄(qi)保八，藏富于民&rd
在當前階段，我(wo)國大(da)部(bu)分中小(xiao)企(qi)業(ye)主要靠自我(wo)完成原(yuan)始資(zi)金的(de)(de)積累(lei)，這就導致了很多中小(xiao)企(qi)業(ye)在創業(ye)過(guo)程中，資(zi)本少，底子薄，短時(shi)期(qi)內規模難以做大(da)，企(qi)業(ye)在較長時(shi)期(qi)內都(dou)處于一種比較低下的(de)(de)生產運(yun)營狀態，在地(di)板行業(ye)危機的(de)(de)侵襲之下，很多中小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)(de)抵御(yu)風險的(de)(de)能力差
幾乎所有的創業(ye)者和企業(ye)家(jia)，都是這樣一步(bu)(bu)一步(bu)(bu)走(zou)向(xiang)債務陷阱的： 第一步(bu)(bu)，帶(dai)著滿腔的熱情，奮不(bu)顧(gu)身地掏空家(jia)底，夫妻(qi)的所有積(ji)蓄，父(fu)母的養老(lao)儲蓄，甚至拿房拿車(che)抵押。一旦失敗，必然一無所有！
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