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企業人才管理實戰專家
17年企業人才管理實戰經驗
復旦大學管理學碩士
國家人力資源管理師
勝任力認證專家/人才測評認證專家
江西省新能源科技職業學院客座教授
曾任：中冶集團（世界500強）丨上海公司總經辦負責人
曾任：水石國際建筑【點擊詳細】
如(ru)果我們錄用了(le)不對的(de)員工，后面(mian)將用75%的(de)時間去修正我們之前的(de)面(mian)試過失。那么我們在(zai)面(mian)試的(de)過程中，需要(yao)...
我最近發現(xian)一個現(xian)象，就是通過高(gao)薪(xin)引進的高(gao)管，發現(xian)他(ta)們(men)過不了多長時間就因為水(shui)土不服離開(kai)了，對企業造(zao)成了...
就(jiu)是(shi)為什么(me)好多民營(ying)企業的老板寧可自己加(jia)(jia)班(ban)加(jia)(jia)點，他也(ye)不會放(fang)手交給員工去做，因為他們害怕下(xia)屬(shu)犯錯誤導(dao)致成(cheng)...
如果員(yuan)工隨意離職，會不(bu)會有什么(me)風險(xian)？如果是企業(ye)不(bu)重(zhong)視(shi)這(zhe)種員(yuan)工的離職，其實就是在培養(yang)敵(di)人。為什么(me)這(zhe)么(me)說...
很多殘(can)酷的事情(qing)都是(shi)當上領導(dao)之后才能明白(bai)的。 第一個，和絕大(da)部(bu)分人的緣分沒有(you)那么深(shen)。剛開始(shi)當領導(dao)...
真正對你好的領(ling)導是什么樣的？ 一、肯用你。這意味著信任，特別(bie)是遇到一些(xie)極難(nan)險重的任務，領(ling)導能想(xiang)...
為什么領導總喜(xi)歡批評(ping)那些真正(zheng)做事情的人？ 一、怕這些不聽話，不能(neng)為自己所(suo)用，只能(neng)先訓一訓，看他...
成年人為(wei)人處事(shi)的智慧，就(jiu)是懂得這五個(ge)克制。王陽明說，人須有(you)為(wei)己(ji)之(zhi)心，方能克己(ji)，能克己(ji)，方能成己(ji)。也就(jiu)...
工作當中少了三個動作，你就(jiu)會(hui)在失敗的惡性循環里面轉圈(quan)圈(quan)。我(wo)們知道(dao)，之所以你的業績平平，一直沒有突(tu)破，...
六(liu)個動作你能堅持做(zuo)一周(zhou)，你的業績(ji)就可以(yi)大幅度(du)的提升。很多人想做(zuo)業績(ji)，但是(shi)一直苦于(yu)找不到方法，每天(tian)忙忙...
核心(xin)員工(gong)離(li)職，為什么(me)總是悄無聲息？我的(de)一個朋友是世(shi)界500強的(de)HR從事(shi)人力資源(yuan)工(gong)作已經18年的(de)時間了...
企(qi)業要存(cun)活并良好發(fa)展(zhan)必須過三大關(guan)(guan)(guan)，產品關(guan)(guan)(guan)、銷售關(guan)(guan)(guan)和(he)管理關(guan)(guan)(guan)這三大關(guan)(guan)(guan)缺(que)一不可(ke)。產品關(guan)(guan)(guan)和(he)銷售關(guan)(guan)(guan)，它(ta)決定(ding)企(qi)業...
創業型的公司應該如(ru)何(he)管(guan)理(li)？ 1、設(she)定基本的管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度。基本的管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度包括人事制(zhi)(zhi)度、薪酬制(zhi)(zhi)度、部門...
做(zuo)管(guan)(guan)理(li)建(jian)團隊都免不了用人的問(wen)題，如何用好(hao)人？有三(san)條鐵律(lv)。 第一條，無(wu)德的的人。不管(guan)(guan)是職場(chang)還是商...
做管(guan)理(li)面(mian)對的(de)是一群人想法(fa)各(ge)異，沒點手段肯(ken)定(ding)是行不通的(de)。手段，比如(ru)團(tuan)隊里面(mian)的(de)刺頭(tou)跟(gen)你作(zuo)對，懂權謀之術的(de)...
陳爾冬
王建華
謝沛霖
段玉杰
徐繼軍
胡士光
張杰
孔兵
吳文飛
郝洪梅
陶娟
徐莉
曾碧云
馬建光
程鵬