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華夏基石管理咨詢集團副總裁、高級合伙人
華灃管理研究院院長

教育背景:清華大學工學學士、工程碩士,長江商學院金融MBA。
工作背景:在企業實戰經驗方面,曾參與企業創業全過程,并曾分別在一億級、十億級、百億級、千億級企業擔任高級職業經理人和運營操盤手,對不同【點擊詳細】

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如何提高(gao)企業的(de)毛利,打造企業的(de)核心競爭(zheng)力?輔導過一家企業,它是做電力配件的(de),企業的(de)毛利率只有25%。...

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如何通過打破組織平衡實現企業戰略

如何(he)通過打(da)破組織平衡來實現企(qi)(qi)業(ye)的戰略?輔(fu)導過一(yi)家企(qi)(qi)業(ye),他是一(yi)家檢測服務企(qi)(qi)業(ye)。而在輔(fu)導之前,當時這家企(qi)(qi)...

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公司一套好的流程,能夠發揮出三個作用

很多(duo)初創期的企業靠的是(shi)激情,這時企業規模還小(xiao),沒有太多(duo)部門(men)領導(dao)的概念,有事大家一起上,團隊成員之間直...

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企業因流程的驅動而優秀

世界因流程(cheng)而偉大,企業因為流程(cheng)的驅動(dong)而優秀。流程(cheng)管(guan)理重點做好以下八個方(fang)面的工作(zuo)。  1、什么叫流...

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流程通透以后,還要記住這五點

你(ni)作為管理(li)者(zhe)管理(li)你(ni)的下(xia)屬(shu),那么你(ni)流程通透以后,還要記住以下(xia)的五點(dian)。 1、就是講過的事兒,要盯(ding),...

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企業哪里有問題,哪里就缺流程

讓你(ni)(ni)的(de)經理(li)和你(ni)(ni)的(de)管(guan)理(li)者大(da)家一(yi)起對標一(yi)下你(ni)(ni)在你(ni)(ni)的(de)管(guan)理(li)過程中是不是一(yi)個救火(huo)隊員呢?什么意思呢?就是你(ni)(ni)的(de)店...

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干部成長阻礙點,流程制度的不解

我(wo)在實踐中(zhong)發現,很多干部沒有(you)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)的思維(wei),有(you)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)就按(an)流(liu)(liu)(liu)程(cheng)辦(ban),從來沒有(you)想去(qu)優化流(liu)(liu)(liu)程(cheng),沒有(you)去(qu)怎(zen)么把流(liu)(liu)(liu)程(cheng)做得...

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流程文件標準化

流程文件標準化。一張流程圖由一些圓形(xing)(xing)(xing)、橢圓形(xing)(xing)(xing)、六(liu)邊形(xing)(xing)(xing)、菱形(xing)(xing)(xing)組(zu)成,告知我們(men)輸(shu)入、輸(shu)出是什么(me),主要(yao)活(huo)動是...

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流程管理與卓越績效模式的關系

流(liu)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)和卓越(yue)績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)的關系。 一(yi)、卓越(yue)績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)。所(suo)謂績效(xiao)管(guan)(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi),它實際上是來自(zi)美(mei)國...

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流程和流程績效的區別

流(liu)程(cheng)和(he)流(liu)程(cheng)績效的(de)概念。流(liu)程(cheng)是一(yi)種為(wei)了實現特定的(de)客戶(hu)價值,而(er)開展的(de)跨部門或(huo)跨崗位(wei)的(de)一(yi)系(xi)列活動。而(er)流(liu)程(cheng)的(de)...

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流程和IT在企業運營管理體系的能力要素

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2025-10-10 04:40:12
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