職業背景
AACTP 國際認證培訓師
日產訓 TWI-MTP 版權認證培訓師
桂林市企業與企業家聯合會企業管理培訓中心特聘高級講師
國家人力資源與社會保障部認證人力資源管理師
資深企業管理咨詢顧問
二十年企業管理咨詢&培訓經驗
團【點擊詳細】
以下是關(guan)于企業(ye)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)和(he)培(pei)訓(xun)機構(gou)的(de)綜(zong)合(he)信(xin)息,結合(he)行業(ye)排名(ming)、服務特點及市場(chang)口碑整(zheng)理(li)而成,分(fen)為(wei)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si)和(he)培(pei)訓(xun)機構(gou)兩大(da)部分(fen),并附上選擇建議(yi): 一、全(quan)球知名(ming)管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公司(si) 主要為(wei)企業(ye)提供戰(zhan)略診斷(duan)、組(zu)織優化、業(ye)務流程重組(zu)等(deng)深度定(ding)制(zhi)化服務,適(shi)合(he)解(jie)決復
企(qi)業管(guan)理文(wen)化(hua)(hua)培訓(xun):鑄就(jiu)組織靈(ling)魂的核心工程 在全(quan)球化(hua)(hua)競(jing)爭與組織變革加速的時代,企(qi)業管(guan)理文(wen)化(hua)(hua)已從抽(chou)象理念轉(zhuan)化(hua)(hua)為核心競(jing)爭力。優(you)秀的企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)如同隱形的磁場,能凝聚分(fen)散的人心,規范多元的行為,驅(qu)動(dong)戰略(lve)目標的實現。而文(wen)化(hua)(hua)培訓(xun)正是(shi)將抽(chou)象價值觀(guan)轉(zhuan)化(hua)(hua)為員工
角(jiao)色定位與能(neng)力模(mo)型:使用(yong)(yong)標簽(qian)介紹(shao)主持人的(de)四大角(jiao)色和素質模(mo)型,包含(han)兩個(ge)自然段。 核心技(ji)能(neng)培(pei)養體系(xi):使用(yong)(yong)標簽(qian)分語(yu)(yu)言組織(zhi)、聲(sheng)音訓練、態(tai)勢語(yu)(yu)言三(san)個(ge)部(bu)分講解核心技(ji)能(neng),每部(bu)分兩個(ge)自然段。 控場與互動策略:使用(yong)(yong)標簽(qian)介紹(shao)技(ji)術(shu)工(gong)具應用(yong)(yong)和社(she)交(jiao)網絡構建,每部(bu)
在藝術與產業深度融合的今天,雕(diao)塑(su)企(qi)業面臨(lin)著從(cong)傳(chuan)統作坊式生產向現代化文化企(qi)業轉型的關鍵(jian)挑戰。行業數據顯示,全(quan)球公共藝術市(shi)場(chang)規模年均增(zeng)長12%,而中國雕(diao)塑(su)產業在文化政策推動(dong)下迎來(lai)結(jie)構(gou)性升(sheng)級。這一變(bian)革對(dui)雕(diao)塑(su)企(qi)業管理者的能(neng)力結(jie)構(gou)提出(chu)全(quan)新要求——不(bu)僅
以下是基于行業口碑、師資實力、課程體系和服務質量綜(zong)合(he)篩(shai)選(xuan)出(chu)的優(you)質企(qi)業管理培(pei)訓(xun)機構(gou),覆蓋不同培(pei)訓(xun)定位和業務場景,供你(ni)參考(kao): 一、頭部(bu)綜(zong)合(he)型機構(gou)(戰略領導力/組織發展) 1. AMA(上海美鼎) 亮點:1937年創立(li),全球性機構(gou),課程體
北(bei)京大學(xue)的(de)企(qi)業管理培(pei)訓項目秉(bing)承百年學(xue)府(fu)的(de)深厚(hou)學(xue)術底蘊與“思想自(zi)由、兼(jian)容并包(bao)”的(de)辦學(xue)精(jing)神,其宗(zong)旨可系統歸納為以(yi)下核(he)心方向(xiang): 一、培(pei)養高層次企(qi)業管理人才 1. 商(shang)界領袖與創新引領者(zhe) 以(yi)“傳授先進知識,培(pei)育企(qi)業領袖”為核(he)心目標(biao)(如國(guo)際(ji)化C
以(yi)下是針對企(qi)(qi)業(ye)管理中“執(zhi)行(xing)力(li)”培(pei)訓的系統化(hua)框架和(he)實操建(jian)議,結合行(xing)業(ye)實踐和(he)理論模型,幫助企(qi)(qi)業(ye)構建(jian)高(gao)效執(zhi)行(xing)體系: 一、執(zhi)行(xing)力(li)培(pei)訓的核心(xin)框架 1. 目(mu)標(biao)與需(xu)求分析 戰(zhan)略對齊(qi):培(pei)訓目(mu)標(biao)需(xu)與企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略掛鉤(如降本增效、創新轉(zhuan)型),通過(guo)崗(gang)位能力(li)模
以下(xia)是(shi)針(zhen)對企(qi)(qi)業(ye)管理(li)人才專家(jia)培(pei)訓的(de)核心內容梳(shu)理(li),結合(he)政策(ce)項(xiang)(xiang)目(mu)、知名高校(xiao)課(ke)程、企(qi)(qi)業(ye)實(shi)踐及專業(ye)認證(zheng),分為四個部分呈(cheng)現: 一、領軍人才培(pei)養項(xiang)(xiang)目(mu)(與高校(xiao)合(he)作) 1. 清遠市(shi)企(qi)(qi)業(ye)經營管理(li)領軍人才培(pei)訓 主辦單位:工(gong)信(xin)部、國資委(wei)指導(dao),中(zhong)南大學承辦。