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>>更多章立講師簡介

招投標實戰專家
高級工程師
武漢大學工程碩士
湖北經濟學院特聘教授
國家財政部、湖北省政府采購咨詢專家
湖北省公共資源交易監督管理局、江蘇省招投標協會咨詢專家
湖北省發改委能耗項目、湖北省科技廳高新技術項目咨詢專家
36年央企工作【點擊詳細】

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采購工作六大經驗分享

分享采(cai)購(gou)管理的六大經驗。 一(yi)、采(cai)購(gou)部門必須(xu)得到(dao)有效的監察和控制。采(cai)購(gou)的確(que)是一(yi)個(ge)非常敏感(gan)的部門,...

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企業采購工作的四大問題及整改措施(上)

采購的(de)工作中(zhong),常常存(cun)在一(yi)些問題,這些問題可(ke)能對(dui)企業(ye)的(de)運營和發展造成不利的(de)影響,分析采購工作中(zhong)常見的(de)問...

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企業采購工作的四大問題及整改措施(下)

企業采(cai)購工作中,剩下的(de)兩大問題(ti)以及整改措施(shi)。 問題(ti)三,采(cai)購人員素質不高。采(cai)購人員是采(cai)購工作的(de)主...

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企業采購中暴露出的四個問題

現行的(de)采(cai)(cai)購(gou)模(mo)(mo)式(shi)(shi),主要分為招(zhao)標采(cai)(cai)購(gou)、傳統模(mo)(mo)式(shi)(shi)采(cai)(cai)購(gou)方式(shi)(shi),以及(ji)電子(zi)商務采(cai)(cai)購(gou)模(mo)(mo)式(shi)(shi)。傳統的(de)粗放式(shi)(shi)的(de)采(cai)(cai)購(gou)模(mo)(mo)式(shi)(shi),仍...

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采購降本方法措施,供應商選擇和談判

采(cai)購降本方法措施,供(gong)應(ying)商選擇和談判(pan)。 一、多樣性(xing)供(gong)應(ying)商。擴大(da)供(gong)應(ying)商的選擇范圍,并與不同類型(xing)的供(gong)...

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采購成本高漲,兩點六小類應對

采購(gou)成本高(gao)漲,該如何應(ying)對? 一、審查供應(ying)鏈(lian)。深(shen)入分析每個(ge)環節,找出可(ke)能(neng)的浪費。 1、找出...

章(zhang)立(li) 2537 瀏覽次數

采購簽合同注意的六個要素

合同的(de)六個原則。 一(yi)、在(zai)核(he)對合同金額時,要讓銷售在(zai)銷售單上加以蓋(gai)章(zhang)或者(zhe)市場的(de)蓋(gai)章(zhang)。  二、...

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期貨采購降本

對于那些價格不穩(wen)定(ding),而(er)且波(bo)動非常大的(de)物品,可(ke)以(yi)采(cai)(cai)取期貨(huo)采(cai)(cai)購。因為期貨(huo)采(cai)(cai)購的(de)關鍵在(zai)于盡可(ke)能準確的(de)分析價...

章立 2528 瀏覽次數

采購合同為什么需要評審?

采(cai)購合(he)同是買賣雙方的法(fa)律(lv)保障,因此再怎么謹慎(shen)都不(bu)為過(guo),這其中(zhong)就有一(yi)條,不(bu)管(guan)是格式(shi)合(he)同,還是補充(chong)條款,...

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采購一定要做好的三種社交

想要做(zuo)好采(cai)購(gou),要學會這三種社交能力。 第(di)一種,人際交往能力。采(cai)購(gou)涉及多方利益,與(yu)供應(ying)商(shang)、內(nei)部團...

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采購部的降本三個細節

降本這個問題一直是采(cai)購(gou)部(bu)和(he)公司的(de)心病,其實公司降本不能單單盯著采(cai)購(gou)部(bu)門,像生(sheng)產部(bu)可以降低生(sheng)產成本,研(yan)...

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采購年終總結四個必須,四個不能

采(cai)購(gou)怎么寫(xie)好年終總結?有(you)人(ren)說會干(gan)的(de)不如會說的(de),這話呢聽(ting)著有(you)點過(guo)分(fen),其實不是沒(mei)有(you)道(dao)理,年底(di)了很多采(cai)購(gou)都...

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采購合同記住兩句話

經(jing)常告誡千萬別簽(qian)對方的格式(shi)合同,否則出(chu)了問題會特別被動,但是(shi)也有人提出(chu)這事兒,說(shuo)起來(lai)容易做(zuo)起來(lai)難,因...

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采購開發新的供應商審核十個方面

開發一(yi)批新的(de)供(gong)(gong)應(ying)商,可是(shi)沒(mei)有接觸過(guo),應(ying)該怎么去審核?一(yi)共總結了十點。 第(di)一(yi),考察(cha)供(gong)(gong)應(ying)商的(de)規模(mo)。...

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怎么平衡供應商關系化解沖突

供應商(shang)管理做不好,怎么平衡供應商(shang)關系化(hua)解沖突。 一、明確(que)期望和需求。在合作關系開始時,雙方(fang)應明...

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