已加入本站4209天 , 點擊量：29381 次
講師介紹：
葉東老師（David）
中國知名周易學者，國內知名危機管理專家，
中國危機公關第一人，營銷學碩士，
中國危機管理“隔離”理論創始人，
中國企業家廣受好評的危機策略顧問及戰術大師，
新傳媒網危機管理首席顧問，國資委研究【點擊詳細】
做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)(de)人都說(shuo)如(ru)今(jin)的(de)(de)生(sheng)(sheng)意(yi)難做(zuo)，很(hen)多生(sheng)(sheng)意(yi)人都不敢做(zuo)，實施躺平制度。但是很(hen)多生(sheng)(sheng)意(yi)人只會(hui)說(shuo)生(sheng)(sheng)意(yi)不好(hao)做(zuo)，但不知為什么生(sheng)(sheng)意(yi)不好(hao)做(zuo)，不清(qing)楚如(ru)今(jin)的(de)(de)市(shi)場競(jing)爭有(you)多激(ji)烈。可以這樣說(shuo)，如(ru)今(jin)的(de)(de)競(jing)爭并非簡(jian)單(dan)地用白熾(chi)化(hua)競(jing)爭這么簡(jian)單(dan)。由于(yu)如(ru)今(jin)的(de)(de)競(jing)爭不但力度大，而且是
隨著機(ji)(ji)器(qi)人(ren)成本的(de)(de)下(xia)降(jiang)和能力(li)的(de)(de)提升，機(ji)(ji)器(qi)變成員工的(de)(de)情形會(hui)越來越多，而相(xiang)應崗位上(shang)的(de)(de)人(ren)自然(ran)就要下(xia)崗了。下(xia)崗了之(zhi)后怎么(me)(me)辦呢？還(huan)得上(shang)崗。靠(kao)什么(me)(me)上(shang)崗呢？靠(kao)創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)。如果人(ren)們(men)創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)的(de)(de)提升快于機(ji)(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展的(de)(de)速度，那(nei)就自然(ran)會(hui)有機(ji)(ji)會(hui)從事新(xin)(xin)的(de)(de)更好(hao)的(de)(de)崗位，機(ji)(ji)器(qi)實際
很多人說(shuo)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃趕不(bu)上(shang)變化(hua)，那是(shi)因為(wei)你(ni)(ni)(ni)不(bu)會做計(ji)(ji)(ji)(ji)劃。做計(ji)(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是(shi)預見(jian)到各種變化(hua)。你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃做的(de)(de)(de)越好(hao)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)緊急的(de)(de)(de)救(jiu)火的(de)(de)(de)事兒(er)就越少，因為(wei)你(ni)(ni)(ni)把所(suo)有的(de)(de)(de)事情都想(xiang)到，對不(bu)對？這個做計(ji)(ji)(ji)(ji)劃就是(shi)說(shuo)要(yao)越來越細(xi)，你(ni)(ni)(ni)要(yao)有日(ri)計(ji)(ji)(ji)(ji)劃、周計(ji)(ji)(ji)(ji)劃和月計(ji)(ji)(ji)(ji)劃，要(yao)看你(ni)(ni)(ni)做多遠。 你(ni)(ni)(ni)
任何企業(ye)都有可能遇到危機，市(shi)場經濟的發(fa)展決定(ding)(ding)了企業(ye)在任何階段都要面(mian)臨突發(fa)的新形勢新問題，若處(chu)理不當，輕則(ze)給企業(ye)帶來(lai)損失，破壞企業(ye)公(gong)眾形象，重則(ze)使企業(ye)陷入困境不能自(zi)拔。因此，要求(qiu)管理者必須(xu)具備一定(ding)(ding)的應(ying)變(bian)能力，良好的應(ying)變(bian)能力，包括敏銳的洞察能力
這世界上(shang)(shang)最痛苦的事(shi)情莫過于：朋(peng)友發來(lai)(lai)的微(wei)信消息(xi)你(ni)還(huan)沒來(lai)(lai)得及看，Ta就(jiu)(jiu)突然撤(che)(che)回了...... 黑客(ke)破(po)解微(wei)信，破(po)解版(ban)問世 目(mu)前市(shi)場上(shang)(shang)面有一(yi)款黑客(ke)腹黑破(po)解版(ban)微(wei)信，就(jiu)(jiu)算(suan)被對方“秒撤(che)(che)”的消息(xi)，也會異(yi)
00年開始，有(you)一(yi)些(xie)(xie)外資背景的(de)(de)(de)(de)五百強企業的(de)(de)(de)(de)，包括(kuo)國內(nei)市場化程度比較高的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新意識比較強的(de)(de)(de)(de)企業，還是嘗試開展這方面(mian)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)工作。2005年之后(hou)，國企和央企，他(ta)們較早的(de)(de)(de)(de)去導(dao)入了一(yi)批(pi)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)工作模式(shi)，這其中以中國移動為(wei)例，2010年之后(hou)，越來(lai)越多的(de)(de)(de)(de)國企和
危機公(gong)關(guan)在信(xin)息透明化的(de)時代只有兩個字(zi)--真實。當你出現了(le)某個危機，用(yong)公(gong)關(guan)的(de)手段去解決的(de)時候，一定要知道(dao)，在信(xin)息透明化的(de)時代，消(xiao)費者有各種(zhong)路徑來求證這(zhe)個信(xin)息的(de)真假。有很(hen)多(duo)企業就(jiu)是(shi)自(zi)己編一套(tao)借口和理由，然后(hou)再通(tong)過微博(bo)，通(tong)過公(gong)眾號(hao)，愛就(jiu)通(tong)過各種(zhong)渠
突發事件(jian)(jian)是指突然(ran)發生造(zao)成(cheng)或(huo)者(zhe)可能(neng)造(zao)成(cheng)嚴重(zhong)社會危害，需要(yao)(yao)采取應急(ji)措(cuo)施予以(yi)應對的自然(ran)災害、事故災害、公共衛生事件(jian)(jian)和社會安全事件(jian)(jian)。在(zai)IATF16949中，突發事件(jian)(jian)可能(neng)造(zao)成(cheng)無(wu)法按(an)時交(jiao)付(fu)給顧客或(huo)者(zhe)產品(pin)質量達不(bu)到要(yao)(yao)求(qiu)，也(ye)有可能(neng)是新項(xiang)目開發無(wu)法滿足節點時
任海濤
孫瑋志
方漢土
賈宏波
邱旭瑜 
胡樂群
魏勤
張嶂
李陳鋒
鐘林
林景新
張影
林恩慈
龍金科
劉明軒