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趙原

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招投標管理文章

電子招標投標系統是什么?

電(dian)子(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)系統是(shi)什么?發(fa)(fa)改委所發(fa)(fa)文件中涉及的(de)(de)電(dian)子(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)系統是(shi)一個什么樣的(de)(de)系統?電(dian)子(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)系統分(fen)為三大(da)塊,分(fen)別為電(dian)子(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)交易(yi)平(ping)臺、信(xin)息共(gong)(gong)享與公(gong)共(gong)(gong)服務、行政監督平(ping)臺。 第(di)一個,電(dian)子(zi)招(zhao)(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)交易(yi)平(ping)臺其所具(ju)備的(de)(de)功能包括(kuo): 1、

俞丹 3755 瀏覽次數

五種采購策略運用

 “我很(hen)忙,總(zong)有(you)(you)做不完(wan)的(de)事”經(jing)常聽到采購同仁身心疲憊(bei)地講。    采購人員的(de)培訓會(hui)議現場(chang),已(yi)再(zai)三宣布(bu)會(hui)場(chang)紀律,可總(zong)是有(you)(you)很(hen)多的(de)學員有(you)(you)接不完(wan)的(de)電話。   &

吳生福 3318 瀏覽次數

怎么在招投標過程中提高中標率?招投標管理成功率提升技巧

  招投(tou)標(biao)管(guan)理(li)是(shi)(shi)血腥的(de)(de)(de)(de)戰場,是(shi)(shi)一個全(quan)員(yuan)參與的(de)(de)(de)(de)工(gong)程項目,是(shi)(shi)一個商業服務交易的(de)(de)(de)(de)法律(lv)化和銷售的(de)(de)(de)(de)規則(ze)化的(de)(de)(de)(de)游戲,誰可以嫻熟的(de)(de)(de)(de)掌(zhang)握規律(lv)和巧妙(miao)的(de)(de)(de)(de)運(yun)用規律(lv),誰就能決(jue)勝招投(tou)標(biao)管(guan)理(li)。   一、尋標(biao)   在信息化互聯網廣(guang)泛運(yun)用中,消息的(de)(de)(de)(de)傳遞(di)是(shi)(shi)快速、高

諸強華 2784 瀏覽次數

招標投標法律體系

一、【總論】 ?中(zhong)華(hua)人民共和國招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)法實施條例(2019年(nian)修(xiu)訂) ?中(zhong)華(hua)人民共和國招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)法(2017年(nian)修(xiu)訂) 二、【綜合規定】 ?工程建設(she)項目(mu)招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)標(biao)活動投(tou)訴(su)處理辦法(七部委11號令)(2013年(nian)修(xiu)正) ?國家重大建設(she)項目(mu)招(zhao)(zhao)標(biao)

劉小明(ming) 2701 瀏覽次數

商務標編制

商務(wu)標(biao)就(jiu)是(shi)(shi)投(tou)標(biao)報價(jia)中(zhong)的(de)價(jia)格,也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)預算書(shu);就(jiu)是(shi)(shi)你要投(tou)標(biao),想報的(de)價(jia)格,其中(zhong)有每一項的(de)報價(jia)分析(xi)或說(shuo)明。商務(wu)標(biao)說(shuo)白了,就(jiu)是(shi)(shi)投(tou)標(biao)文件中(zhong)涉及到 “錢”的(de)部分。 商務(wu)標(biao)書(shu)包括企業資質、營業執照,相關獲獎(jiang)證(zheng)(zheng)書(shu),證(zheng)(zheng)明公司業績的(de)相關

劉小明 2779 瀏覽次數

企業投標管理流程六個關鍵節點

我為大家分享一下企業投標(biao)管理流(liu)程(cheng)。公司(si)經營(ying)部(bu)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)投標(biao)前(qian)期進行項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)信(xin)(xin)息(xi)收集和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)信(xin)(xin)息(xi)篩選,發(fa)起項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)評(ping)審(shen),由公司(si)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)考察小組對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)工程(cheng)概(gai)況、資金(jin)來源、付(fu)款(kuan)情(qing)況和作(zuo)者信(xin)(xin)息(xi)等(deng)方面(mian)進行全(quan)方位了解,給出評(ping)審(shen)意(yi)見。評(ping)審(shen)通(tong)過跟蹤項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)對招標(biao)文件中(zhong)的資格

何朔 2754 瀏覽次數

大客戶銷售的招投標策略是什么?

<p>現在(zai)我們公司產(chan)品的質(zhi)量性(xing)能應(ying)該是(shi)不錯的,但是(shi)價(jia)格(ge)是(shi)比較高的,那競爭對手價(jia)格(ge)比我們低。但是(shi)客戶現在(zai)經(jing)常是(shi)最(zui)低價(jia)中標,這個搞得(de)我們非常麻煩。你說都能用,但是(shi)我們價(jia)格(ge)就比較高,人家不太(tai)重(zhong)視我們這個性(xing)能和優勢,這種情(qing)況下我們應(ying)該怎(zen)

崔小(xiao)屹 2710 瀏覽次數