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<p>如果一(yi)個你(ni)認可(ke)的員工突然跟你(ni)提離職(zhi)，那說明(ming)你(ni)作(zuo)為管理者(zhe)已(yi)經失(shi)職(zhi)了(le)。建議你(ni)首先(xian)自問四個問題(ti)，<br /> 第一(yi)，你(ni)在(zai)工作(zuo)中有沒有定(ding)期的溝通，跟員工保(bao)持談話的頻(pin)率，及時(shi)發現(xian)他們的問題(ti)以(yi)及工作(zuo)狀態，而不是拖到了(le)他崩潰...
不(bu)知(zhi)道同(tong)事(shi)在團隊(dui)(dui)里的角色，那怎么開展工(gong)作？職(zhi)場同(tong)事(shi)可分(fen)三類，分(fen)享這(zhe)些(xie)方法，不(bu)是教(jiao)你搞(gao)職(zhi)場政(zheng)治斗爭(zheng)，是希望(wang)能有一個職(zhi)場識人(ren)框架，從(cong)而更好(hao)和(he)同(tong)事(shi)相處。 1、分(fen)析者。這(zhe)類人(ren)通(tong)常是團隊(dui)(dui)核(he)心，例如老板(ban)或(huo)者上(shang)級(ji)，他們有深厚專業知(zhi)識，嚴謹(jin)理(li)性且懂(dong)得...
<p>新(xin)提拔的(de)領導該如何(he)立威，可以跟《人民的(de)名義》里沙瑞(rui)金(jin)學(xue)，沙瑞(rui)金(jin)遇到的(de)困難比你大多(duo)了(le)，人家剛空降(jiang)到漢東就(jiu)帶著擼干凈前任(ren)十族。這(zhe)樣(yang)的(de)任(ren)務(wu)下(xia)來，漢東兩大幫他(ta)兩眼(yan)一(yi)抹黑(hei)，他(ta)唯一(yi)的(de)優勢(shi)就(jiu)是組織對他(ta)有條件的(de)信任(ren)，他(ta)咋做的(de)？他(ta)首先傳出風...
<p>如(ru)何把人凝(ning)聚在你身(shen)邊(bian)？很多老板不知道如(ru)何才能(neng)把人團(tuan)結(jie)在自己(ji)的(de)周圍，沒有凝(ning)聚力(li)，分享幾(ji)個操作方案，<br /> 1、拉高跟你一(yi)起創(chuang)業人的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)。比如(ru)他的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)就(jiu)是在上海有車(che)有房，你要把他的(de)夢(meng)(meng)想(xiang)變成(cheng)有一(yi)個億<br...
當(dang)(dang)主管要趁早(zao)，股(gu)票分紅(hong)少(shao)不(bu)了。30歲之前想(xiang)要晉升(sheng)管理(li)崗位，一(yi)定要強化(hua)以下三個(ge)能(neng)力。 1、向上溝通的(de)能(neng)力，比如和領(ling)導(dao)進行閑聊(liao)。領(ling)導(dao)您(nin)上次指出的(de)問題，我最近做(zuo)了一(yi)些嘗試，有(you)一(yi)些新發現。你的(de)領(ling)導(dao)會覺(jue)得(de)這個(ge)下屬(shu)挺(ting)把我說的(de)話當(dang)(dang)回(hui)事兒，是個(ge)可教(jiao)之...
<p>不(bu)(bu)要(yao)跟(gen)員工講(jiang)道理，只向(xiang)員工要(yao)結果(guo)。凡(fan)是(shi)想(xiang)把公(gong)司所有事情(qing)解(jie)決完的(de)(de)(de)，老(lao)板(ban)都(dou)是(shi)賺(zhuan)不(bu)(bu)到錢的(de)(de)(de)。老(lao)板(ban)把心(xin)思(si)只放在公(gong)司最賺(zhuan)錢的(de)(de)(de)核(he)心(xin)業(ye)務上的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)就是(shi)賺(zhuan)大錢的(de)(de)(de)老(lao)板(ban)，無時無刻的(de)(de)(de)保持研(yan)究市(shi)場(chang)，研(yan)究產品，學習知識(shi)。如果(guo)你拒絕這樣做，你的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)對手不(bu)(bu)...
有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)注意到一個現象，今年(nian)愛吵架(jia)的(de)(de)(de)人多，因(yin)為(wei)吵架(jia)惹禍或(huo)是(shi)(shi)倒霉的(de)(de)(de)人也多了，如果別人和你吵架(jia)怎么辦？真有(you)(you)必要掌(zhang)握一下這個方法，讓吵架(jia)的(de)(de)(de)人不(bu)但不(bu)和你吵架(jia)，還會覺得你懂他(ta)，這個方法就是(shi)(shi)Panonopr法則，號稱噴(pen)(pen)子的(de)(de)(de)滅(mie)火(huo)器(qi)，別人來噴(pen)(pen)你，你使出這招他(ta)...
<p>同一個(ge)事會匯(hui)報(bao)的(de)(de)人(ren)(ren)和不會匯(hui)報(bao)的(de)(de)人(ren)(ren)，最終達(da)到(dao)的(de)(de)效果(guo)(guo)完全不一樣(yang)。你(ni)是不是辛(xin)辛(xin)苦(ku)苦(ku)準備工作(zuo)匯(hui)報(bao)結果(guo)(guo)，每次領導都沒有耐心(xin)聽完，一點都不高興，是工作(zuo)做的(de)(de)不好嗎(ma)？不是，是你(ni)沒有掌握匯(hui)報(bao)的(de)(de)技巧，這(zhe)兩(liang)條你(ni)要學會。<br /> ...
日(ri)計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)五(wu)條(tiao)要訣，效(xiao)益好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)廠都這(zhe)么(me)做。日(ri)計劃(hua)(hua)是(shi)很多企業生(sheng)產管理的(de)(de)(de)必備工(gong)具，但是(shi)很多企業就算做好(hao)了(le)日(ri)計劃(hua)(hua)，每天下(xia)任務，每天檢查任務的(de)(de)(de)達(da)(da)成情況，生(sheng)產計劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)達(da)(da)成率還是(shi)不(bu)高，這(zhe)是(shi)為(wei)什么(me)？可以對照著(zhu)看(kan)一看(kan)有效(xiao)的(de)(de)(de)日(ri)計劃(hua)(hua)要怎么(me)制定，怎么(me)跟(gen)進(jin)，有如下(xia)五(wu)點(dian)...
滿(man)意(yi)的(de)對立面(mian)不是(shi)不滿(man)意(yi)，是(shi)沒有不滿(man)意(yi)。赫(he)茲伯格從(cong)一千七(qi)百(bai)五十三個案(an)例的(de)調(diao)查當(dang)(dang)中，發現讓(rang)員(yuan)工(gong)感到非常(chang)滿(man)意(yi)的(de)因素(su)，主(zhu)要是(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)成(cheng)就感、工(gong)作(zuo)(zuo)本身(shen)的(de)挑戰性、工(gong)作(zuo)(zuo)中獲得的(de)認可和贊賞等等，那(nei)(nei)其中認可激(ji)勵(li)(li)就成(cheng)為了工(gong)作(zuo)(zuo)當(dang)(dang)中激(ji)勵(li)(li)因素(su)的(de)重要一項，那(nei)(nei)激(ji)勵(li)(li)因素(su)包(bao)...
30歲不(bu)(bu)到(dao)，怎么就可以年(nian)薪百萬(wan)，他(ta)們(men)到(dao)底是做(zuo)對了(le)什么？可能會(hui)說，因為學(xue)歷(li)高(gao)，人(ren)家找到(dao)了(le)好工作，因為家里有背景(jing)，所以進了(le)好單位。不(bu)(bu)是的(de)，這個學(xue)歷(li)和出身不(bu)(bu)是畫絕對等(deng)號的(de)。仔細觀察了(le)身邊這類人(ren)，發現他(ta)們(men)有下面(mian)兩個共性： 一(yi)、做(zuo)熱愛的(de)事情(qing)。為...
為(wei)什么(me)不(bu)(bu)能用第一(yi)(yi)印象來判斷同事？因(yin)為(wei)這個過于主觀。那又為(wei)什么(me)會(hui)過于主觀？不(bu)(bu)是因(yin)為(wei)對方善于掩飾來迷惑你，而是因(yin)為(wei)自己的(de)認知限(xian)制了你。 一(yi)(yi)、知道(dao)的(de)太多，會(hui)下意識用過往已(yi)經識別過人(ren)的(de)特性來套現在(zai)眼前的(de)同事，這個過程自然會(hui)有(you)偏(pian)差。 二、...
職場(chang)中怎么(me)跟(gen)討厭(yan)的人(ren)(ren)共(gong)(gong)事(shi)呢(ni)？在想啥(sha)呢(ni)？直接(jie)懟他，人(ren)(ren)生(sheng)很貴，別在職場(chang)浪費，遇到了一(yi)(yi)幫小(xiao)人(ren)(ren)，你(ni)就遠離他。人(ren)(ren)生(sheng)與君子(zi)一(yi)(yi)起共(gong)(gong)事(shi)的最大的好處就是。 1、你(ni)有進(jin)步的空間(jian)。 2、沒有那么(me)多消耗(hao)在里面(mian)，你(ni)跟(gen)小(xiao)人(ren)(ren)在一(yi)(yi)起，天(tian)天(tian)要防著(zhu)他背(bei)后捅刀子(zi)，多...
<p>你(ni)(ni)是(shi)不(bu)是(shi)也在生活(huo)中經常(chang)遇見這種情(qing)況，明(ming)明(ming)是(shi)非常(chang)討(tao)厭的人，卻偏(pian)偏(pian)要和他共處(chu)一室，搞得自己心煩意亂(luan)，什(shen)么也干不(bu)進去。有些人我們可以選(xuan)擇遠(yuan)離，可以視(shi)而不(bu)見。但是(shi)如果這個人是(shi)你(ni)(ni)的同(tong)事、老(lao)板、親戚甚至(zhi)是(shi)父(fu)母(mu)，你(ni)(ni)應該怎(zen)么辦呢？一共有三(san)...