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什么是團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)設(she)，如何實踐團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)設(she)？首先要(yao)了(le)解什么是團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建(jian)設(she)。作為領(ling)導者，只有(you)通過他(ta)人，領(ling)導者才(cai)能最大化成效，良(liang)好協作的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)產出遠(yuan)比任何一個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中(zhong)，個(ge)(ge)體產出的(de)總和都要(yao)多，作為領(ling)導者，需要(yao)擔任以(yi)下的(de)一些專業(ye)職責(ze)。比如： 1、組(zu)織人員(yuan)。 ...
創業團(tuan)隊(dui)如何(he)搭建班(ban)子？這(zhe)(zhe)是很多(duo)創業者面(mian)臨的(de)首(shou)要問(wen)題(ti)。如果(guo)按照步驟來進行拆解的(de)話，這(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)就好辦(ban)多(duo)了。一(yi)般創業團(tuan)隊(dui)搭建班(ban)子有三個(ge)步驟，這(zhe)(zhe)三個(ge)步驟可(ke)以用三個(ge)英(ying)文單詞來進行表達。分別是build、borrow and buy，也簡稱搭建團(tuan)隊(dui)的(de)3B...
團(tuan)隊業績不(bu)好，領(ling)導(dao)如何是好？其實很多領(ling)導(dao)都做錯了(le)，最典型的(de)有(you)兩種(zhong)。 第一種(zhong)，愛幫下屬(shu)干活，下屬(shu)反過來問領(ling)導(dao)，你(ni)做完了(le)沒有(you)？ 第二種(zhong)，手(shou)把手(shou)輔(fu)導(dao)，小團(tuan)隊還(huan)好，輔(fu)導(dao)一兩個(ge)沒問題，手(shou)下有(you)十(shi)幾(ji)個(ge)人(ren)，還(huan)能(neng)怎么辦？ 五個(ge)步驟，讓(rang)能(neng)力不(bu)...
門店團(tuan)隊(dui)狀(zhuang)態(tai)(tai)不好(hao)怎(zen)么辦呢(ni)？你(ni)在和你(ni)男(nan)(nan)朋(peng)友談戀愛的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，什么情況下你(ni)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)最好(hao)，激發(fa)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)跟男(nan)(nan)朋(peng)友激發(fa)你(ni)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)是一模一樣的(de)(de)(de)。想(xiang)要提升團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)，就(jiu)要跟你(ni)的(de)(de)(de)男(nan)(nan)朋(peng)友好(hao)好(hao)學習一下。 第一個，經常給(gei)你(ni)送禮物的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，請問你(ni)的(de)(de)(de)狀(zhuang)態(tai)(tai)好(hao)不好(hao)？ ...
目標(biao)向下宣導的(de)表達方式。設(she)定目標(biao)的(de)系(xi)統工作(zuo)流程，企(qi)業老板(ban)們(men)更習(xi)慣的(de)是喊口號，他們(men)總是覺得員(yuan)工不(bu)懂，他們(men)總是掰開了(le)揉(rou)碎(sui)的(de)去講，但(dan)是員(yuan)工還是不(bu)理解。一個做健康管理的(de)連鎖企(qi)業老板(ban)在聊天中說，我(wo)覺得我(wo)需要一個助理，就(jiu)是幫(bang)我(wo)和員(yuan)工進行翻譯。把我(wo)說的(de)話...
接到任務(wu)后，如(ru)何能(neng)夠(gou)實(shi)現績效落地(di)。為了(le)達成年(nian)度目(mu)標，一家食品(pin)公司他(ta)有兩個業(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)。張三經(jing)(jing)理(li)帶(dai)領(ling)的業(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)A，李四(si)經(jing)(jing)理(li)帶(dai)領(ling)了(le)業(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)B，為什么張三經(jing)(jing)理(li)他(ta)能(neng)夠(gou)帶(dai)領(ling)團(tuan)隊(dui)(dui)超額完(wan)成任務(wu)，而李四(si)團(tuan)隊(dui)(dui)他(ta)僅完(wan)成了(le)任務(wu)的50%呢？張三經(jing)(jing)理(li)到底有什么樣的工作的...
一家門店的業(ye)(ye)績是(shi)規(gui)劃(hua)出(chu)來(lai)(lai)的，還是(shi)干(gan)(gan)出(chu)來(lai)(lai)的呢(ni)？一定是(shi)規(gui)劃(hua)出(chu)來(lai)(lai)的，老板千萬(wan)不(bu)要(yao)認為業(ye)(ye)績是(shi)干(gan)(gan)出(chu)來(lai)(lai)的，沒有好(hao)的規(gui)劃(hua)，怎么(me)干(gan)(gan)都(dou)起不(bu)來(lai)(lai)。有了好(hao)的規(gui)劃(hua)，輕輕一干(gan)(gan)業(ye)(ye)績就能起來(lai)(lai)。想要(yao)好(hao)的業(ye)(ye)績到底靠(kao)什么(me)呢(ni)？那就是(shi)必(bi)須要(yao)靠(kao)做好(hao)一件事情叫營(ying)銷(xiao)。什么(me)叫營(ying)銷(xiao)呢(ni)？就是(shi)如...
分享營銷(xiao)方面的(de)(de)技巧(qiao)和知(zhi)識。很多(duo)(duo)人(ren)不(bu)明白，資深的(de)(de)老(lao)銷(xiao)售(shou)(shou)其(qi)實(shi)應該知(zhi)道，銷(xiao)售(shou)(shou)聊天，真(zhen)正(zheng)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)高手絕(jue)對(dui)不(bu)是(shi)(shi)跟(gen)客戶對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)大侃特談。相反(fan)，很多(duo)(duo)人(ren)銷(xiao)售(shou)(shou)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)很少提商品(pin)(pin)。為什么會這樣呢？其(qi)實(shi)銷(xiao)售(shou)(shou)就是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)信心的(de)(de)傳遞，包(bao)括了對(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、對(dui)公(gong)司(si)服務(wu)的(de)(de)信心，也包(bao)含了...
無論是做生(sheng)意，談客(ke)(ke)戶(hu)還是賣(mai)產(chan)品，都希望客(ke)(ke)戶(hu)能夠(gou)更快速的(de)信任我們，也(ye)希望能夠(gou)把產(chan)品更容易的(de)賣(mai)給客(ke)(ke)戶(hu)，那用什(shen)么方(fang)法會比較好呢？分享(xiang)三個非常有效的(de)方(fang)法。 第一，熟悉產(chan)品。提(ti)煉(lian)出(chu)產(chan)品的(de)賣(mai)點，找(zhao)出(chu)受(shou)眾人群和受(shou)眾人群關心的(de)是什(shen)么，然后(hou)再做娛樂宣(xuan)傳...
你要(yao)把(ba)每一(yi)個人(ren)當做(zuo)成一(yi)個獨(du)立的公(gong)司(si)去看待，我(wo)們(men)今(jin)天公(gong)司(si)與(yu)(yu)公(gong)司(si)之間(jian)簽署(shu)協議都(dou)是(shi)簽對(dui)賭協議，公(gong)司(si)與(yu)(yu)個人(ren)更要(yao)如此(ci)。我(wo)們(men)說(shuo)任何一(yi)個靠人(ren)做(zuo)出(chu)來的事兒，都(dou)是(shi)需(xu)要(yao)對(dui)賭的，否則就不成生意。那(nei)什么(me)是(shi)對(dui)賭呢(ni)？對(dui)賭就是(shi)要(yao)對(dui)方必須要(yao)為自己的承諾(nuo)付出(chu)成本，任何一(yi)項工(gong)...
<p>往往內向(xiang)的(de)人(ren)實際(ji)上才是(shi)(shi)最容易成(cheng)為銷冠(guan)的(de)人(ren)。內向(xiang)的(de)人(ren)做(zuo)銷售(shou)其實是(shi)(shi)有優勢的(de)。見過那些真正靠銷售(shou)賺(zhuan)到大錢(qian)的(de)，或者(zhe)銷售(shou)做(zuo)的(de)很牛。最后創業有大成(cheng)就的(de)人(ren)，實際(ji)上都(dou)是(shi)(shi)內向(xiang)的(de)人(ren)，甚至有一些人(ren)是(shi)(shi)社(she)恐的(de)人(ren)。很多人(ren)都(dou)覺得外(wai)向(xiang)適(shi)合做(zuo)銷售(shou)，但(dan)想想外(wai)...
銷(xiao)售(shou)沒業績，問題出在哪了呢？其實銷(xiao)售(shou)不(bu)出業績時找到原因(yin)比盲目努(nu)力(li)更加重要。總結(jie)了一(yi)些(xie)銷(xiao)售(shou)經(jing)常會(hui)犯(fan)的(de)(de)錯誤。 第一(yi)個，就是直接報(bao)價(jia)。上來就介(jie)紹產品，不(bu)做任何(he)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)鋪墊，就直接向客戶要錢(qian)。當然客戶會(hui)無限的(de)(de)反感，價(jia)值未到，價(jia)格(ge)不(bu)報(bao)。 第...