什么是團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)，如何實踐團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)？首先(xian)要(yao)(yao)了解什么是團(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)。作為領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，只有通過他(ta)人，領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)才能(neng)*化成效(xiao)，良好協作的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)產出(chu)遠比任(ren)何一個團(tuan)(tuan)隊(dui)中，個體(ti)產出(chu)的(de)總和都要(yao)(yao)多，作為領(ling)(ling)導(dao)(dao)者(zhe)，需要(yao)(yao)擔任(ren)以(yi)下(xia)的(de)一些專業(ye)職責。比如：
1、組織人員。
2、組織策劃。
3、輔導培訓
4、認(ren)可下屬的貢獻。
5、處理團隊的一些矛盾問題。
6、澄清(qing)組織(zhi)的愿(yuan)景。
7、清晰與下屬的溝通(tong)。
8、無以計數的有效傾聽。
在我們的日(ri)常工作當(dang)中(zhong)，如何去實(shi)踐團隊建設，分享幾(ji)點。
第一點，讓團隊(dui)人員參與到(dao)目標設定(ding)中(zhong)去(qu)，問(wen)題解決中(zhong)去(qu)和決策制定(ding)中(zhong)去(qu)，這樣不僅能(neng)帶給他們(men)參與感與歸屬感，而且還能(neng)幫助(zhu)其(qi)提高能(neng)力，感受到(dao)他們(men)自身的(de)價值(zhi)。
第(di)二(er)點，就是要確保(bao)團隊隨時(shi)處于一(yi)種相互(hu)交流的狀態。這將(jiang)使全體(ti)人(ren)員感到自己是團隊中(zhong)的一(yi)員，并(bing)將(jiang)幫助他們應對突發事件，對于一(yi)些突發事件做(zuo)好充分的準備。
第三點(dian)，就是(shi)有效(xiao)的解決沖突，是(shi)團隊(dui)團結一(yi)致(zhi)的關鍵。只是(shi)作(zuo)為領導(dao)者，首要任務就是(shi)要化(hua)解團隊(dui)的矛盾，就事論事的對不同觀點(dian)進行辯(bian)論，有助團隊(dui)的一(yi)致(zhi)，團隊(dui)人(ren)(ren)員間的個人(ren)(ren)程度(du)一(yi)定會破(po)壞團隊(dui)的和睦氣氛。所以一(yi)定要加強團隊(dui)的凝(ning)聚(ju)力，讓團隊(dui)人(ren)(ren)員緊緊的圍繞(rao)在你的身(shen)邊(bian)。
第四點，就是(shi)領導(dao)者要(yao)在(zai)高層(ceng)面(mian)前捍衛自己的團隊(dui)(dui)。也就是(shi)作為(wei)領導(dao)者，你(ni)要(yao)時刻的維護團隊(dui)(dui)的利益，要(yao)使團隊(dui)(dui)人員(yuan)看到(dao)、感受(shou)到(dao)，并(bing)相信領導(dao)始終和(he)團隊(dui)(dui)人員(yuan)站在(zai)一起。要(yao)讓團隊(dui)(dui)人員(yuan)看到(dao)，你(ni)就是(shi)他們(men)的堅(jian)強(qiang)后盾，你(ni)就是(shi)他們(men)的一個領頭羊。
第(di)五點，一個(ge)典型團隊建設的包含了四個(ge)階段。
第一個階段，就(jiu)是形成階段，
第二個(ge)階段，就(jiu)是(shi)震蕩階段。為什么(me)是(shi)震動？就(jiu)是(shi)在團隊有一個(ge)磨合的(de)一個(ge)過程。
第(di)三個(ge)階段，經過磨合之后，就是一(yi)(yi)個(ge)規劃的一(yi)(yi)個(ge)階段。
第四(si)個(ge)階段(duan)，就是(shi)執行階段(duan)。也(ye)就是(shi)產(chan)出成果的一個(ge)階段(duan)。
第六點，領導者(zhe)要(yao)給(gei)予(yu)團隊人(ren)員(yuan)反饋(kui)(kui)。在(zai)公共場(chang)(chang)合(he)給(gei)出正面(mian)鼓勵(li)的(de)(de)反饋(kui)(kui)，在(zai)私(si)底下又(you)給(gei)予(yu)不足改善(shan)的(de)(de)反饋(kui)(kui)。就(jiu)是在(zai)公共場(chang)(chang)合(he)，我(wo)們(men)要(yao)給(gei)予(yu)他正激勵(li)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)反饋(kui)(kui)，在(zai)私(si)下場(chang)(chang)后，要(yao)給(gei)他一(yi)個(ge)(ge)不足的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)不做改善(shan)的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)反饋(kui)(kui)。反饋(kui)(kui)我(wo)們(men)應該(gai)是對(dui)事不對(dui)人(ren)，我(wo)們(men)只針對(dui)于這(zhe)件事情，不要(yao)針對(dui)于你的(de)(de)下屬的(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)。
第七，設(she)定(ding)團(tuan)隊的(de)(de)一個準(zhun)則，這至(zhi)關重要。包括團(tuan)隊的(de)(de)內部處(chu)理(li)矛盾，包括常態的(de)(de)成功，制定(ding)決(jue)策、制定(ding)時(shi)間(jian)和資源的(de)(de)優先順序，這是要高層(ceng)管(guan)理(li)和團(tuan)隊提(ti)出績(ji)效目標(biao)。
第八，我們一聽就(jiu)強化(hua)團隊(dui)的(de)某(mou)個優勢(shi)(shi)。只要(yao)是團隊(dui)就(jiu)必然有優勢(shi)(shi)，要(yao)將其別(bie)人(ren)所有人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)共同優勢(shi)(shi)和(he)彌補團隊(dui)各類人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)不足。
第九。由團隊人員(yuan)共(gong)同一(yi)(yi)起(qi)，通過相互(hu)交流、相互(hu)理解，創造全員(yuan)接納的(de)一(yi)(yi)個團隊目(mu)標(biao)。作為團隊領導(dao)，要開放(fang)的(de)對待團隊的(de)反饋，積極對個人的(de)建(jian)議，也(ye)(ye)就(jiu)是作為領導(dao)，又能夠聽(ting)從下屬(shu)對你的(de)一(yi)(yi)個建(jian)議，也(ye)(ye)就(jiu)是下屬(shu)對你的(de)不同的(de)一(yi)(yi)個聲音。
第十、私下(xia)約談(tan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)，應不(bu)局限于(yu)修(xiu)正(zheng)差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現。就(jiu)是(shi)與團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)私下(xia)溝通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，對于(yu)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)指出你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)刻，你要(yao)(yao)能接受積極(ji)、正(zheng)向(xiang)和鼓勵性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)饋(kui)也是(shi)非常(chang)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。其實一點就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)經常(chang)感謝和認可團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)，就(jiu)是(shi)要(yao)(yao)對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)及時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鼓勵，及時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)揚，領導者(zhe)對人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關注(zhu)程度將影(ying)響其的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現，也就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)平常(chang)一定要(yao)(yao)跟我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊人(ren)員(yuan)討論一遍，要(yao)(yao)時(shi)(shi)(shi)刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)去關注(zhu)他們(men)，甚至在(zai)深度上面要(yao)(yao)問(wen)寒問(wen)暖(nuan)，時(shi)(shi)(shi)刻關注(zhu)他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)家人(ren)，他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活。
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