企業團(tuan)隊(dui)凝聚力對(dui)于一個(ge)(ge)企業的(de)發(fa)展來說，十分重要(yao)。團(tuan)隊(dui)凝聚力可以讓團(tuan)隊(dui)中(zhong)的(de)成員抱(bao)成一團(tuan)、精(jing)誠合作，為(wei)(wei)了(le)取得(de)團(tuan)隊(dui)目標而貢(gong)獻自己的(de)所有力量。要(yao)想提高(gao)團(tuan)隊(dui)凝聚力，先(xian)要(yao)弄清楚影響團(tuan)隊(dui)建設(she)的(de)因素，這樣(yang)才好(hao)對(dui)癥下藥(yao)，搞好(hao)團(tuan)隊(dui)建設(she)。今天，尊(zun)心心理專(zhuan)家為(wei)(wei)你介紹影響團(tuan)隊(dui)建設(she)的(de)5個(ge)(ge)因素。
1、工作環(huan)境和氛圍
員工在(zai)工作的(de)(de)時(shi)候，會受(shou)到(dao)周圍(wei)(wei)環(huan)境(jing)的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)，一(yi)個優(you)美的(de)(de)、舒適的(de)(de)辦(ban)公環(huan)境(jing)在(zai)一(yi)定程(cheng)度(du)上(shang)能增加員工對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)認(ren)同感。而認(ren)同感是(shi)企(qi)(qi)業(ye)增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)凝聚力的(de)(de)基本條件。同時(shi)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)工作氛圍(wei)(wei)也(ye)是(shi)員工所看重的(de)(de)，所以要(yao)想增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)團隊凝聚力，就得(de)注意工作環(huan)境(jing)和(he)氛圍(wei)(wei)對團隊建設產(chan)生(sheng)的(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)。
2、福利(li)待遇(yu)
一般來說，企業(ye)對員(yuan)工(gong)的激勵(li)，物(wu)質激勵(li)一直是(shi)第一位，這樣(yang)才(cai)能吸引和(he)留住(zhu)員(yuan)工(gong)。因(yin)此，福利待(dai)(dai)遇也(ye)是(shi)影(ying)響團(tuan)隊建設的一個重要(yao)因(yin)素(su)，只有企業(ye)能夠提(ti)供公平的福利待(dai)(dai)遇，員(yuan)工(gong)才(cai)有可能為(wei)企業(ye)投(tou)入全部熱(re)情。
3、發展空間
發展空(kong)(kong)間也是(shi)影響(xiang)團隊建設(she)的(de)一個(ge)重要因素(su)。一個(ge)好的(de)企(qi)業(ye)不僅僅是(shi)高的(de)福利待遇，還(huan)有就是(shi)員(yuan)工(gong)知道(dao)他(ta)們在(zai)以(yi)后(hou)的(de)道(dao)路上有很大的(de)發展前景，這就需要企(qi)業(ye)為他(ta)們提更培訓的(de)空(kong)(kong)間。鼓勵員(yuan)工(gong)學習，讓他(ta)們不斷的(de)成(cheng)長(chang)自己。
4、管理(li)者的(de)能力(li)
企(qi)業領(ling)導(dao)的(de)行為與方式(shi)領(ling)導(dao)是企(qi)業的(de)核(he)心。如果(guo)一(yi)(yi)個企(qi)業的(de)領(ling)導(dao)層內部不團結(jie)，勢必會影響到企(qi)業成員(yuan)(yuan)。而一(yi)(yi)個精誠團結(jie)、能廣(guang)開言路、善(shan)于(yu)聽(ting)取各(ge)種意見的(de)領(ling)導(dao)群體會對企(qi)業成員(yuan)(yuan)起到示范作(zuo)用，有助于(yu)企(qi)業成員(yuan)(yuan)的(de)內部團結(jie)，形成一(yi)(yi)種良好(hao)的(de)企(qi)業氛圍(wei)，進而增強(qiang)企(qi)業的(de)凝聚力。
5、管理制(zhi)度
企業(ye)(ye)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度是企業(ye)(ye)每個(ge)(ge)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)必(bi)須(xu)遵循的(de)行為準則，是一(yi)系(xi)列的(de)統(tong)一(yi)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)行為觀念的(de)標準體(ti)(ti)系(xi)。企業(ye)(ye)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度是形(xing)成(cheng)企業(ye)(ye)凝(ning)聚力的(de)動力，它能夠(gou)理(li)(li)順每個(ge)(ge)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)個(ge)(ge)體(ti)(ti)目(mu)標，使之(zhi)與企業(ye)(ye)目(mu)標一(yi)致。如果缺乏企業(ye)(ye)規范或有規不(bu)依，則企業(ye)(ye)的(de)凝(ning)聚力就(jiu)難以形(xing)成(cheng)。同時，企業(ye)(ye)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度又要兼顧人性化(hua)。人性化(hua)的(de)管理(li)(li)，強調(diao)的(de)是企業(ye)(ye)和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)和員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間的(de)互(hu)動溝(gou)通，以人為本(ben)，才(cai)有利于公司的(de)正確的(de)決(jue)策。
哪(na)些因素(su)影響(xiang)企業團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力？了(le)(le)解了(le)(le)上述影響(xiang)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)的(de)5個因素(su)，你才能(neng)(neng)據此(ci)制定(ding)出有(you)針(zhen)對(dui)性的(de)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)方(fang)案(an)。上海尊心心理援(yuan)助機(ji)構為(wei)企業員工和管理者提供(gong)企業EAP整體(ti)解決方(fang)案(an)，從(cong)整體(ti)性、發(fa)展性、針(zhen)對(dui)性、時效(xiao)(xiao)性出發(fa)，為(wei)企業提供(gong)包(bao)括團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)(she)在內(nei)的(de)EAP心理指導，從(cong)“心”出發(fa)，能(neng)(neng)夠(gou)讓你的(de)企業團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力建(jian)設(she)(she)達到更好的(de)效(xiao)(xiao)果(guo)。
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