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不管你怎么用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)，一定(ding)要懂得道(dao)理。做事一定(ding)要找靠(kao)(kao)譜(pu)(pu)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。聰(cong)明的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)只(zhi)能聊(liao)聊(liao)天，和靠(kao)(kao)譜(pu)(pu)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)共(gong)事，他們(men)會感覺到踏實和安心。在用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)之(zhi)時，必須明白，一個道(dao)理，選擇與(yu)靠(kao)(kao)譜(pu)(pu)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)共(gong)事，是(shi)確保工作順利進行(xing)的(de)關鍵，聰(cong)明并不等于靠(kao)(kao)譜(pu)(pu)，聰(cong)明的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)可能只(zhi)會空談，而靠(kao)(kao)譜(pu)(pu)的(de)...
為什么能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)行的人，也能(neng)(neng)(neng)(neng)夠當領導(dao)。當在問這個(ge)問題的時候(hou)，你就把(ba)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)等(deng)同于業(ye)務能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)了(le)。很多(duo)(duo)時候(hou)很多(duo)(duo)人會不(bu)服，憑什么。很多(duo)(duo)人都會疑惑，為什么有(you)些人能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)并不(bu)出(chu)眾，卻能(neng)(neng)(neng)(neng)身(shen)居高位，成為領導(dao)，這種困惑往(wang)往(wang)源于我們將能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)等(deng)同于了(le)業(ye)務能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)，但實際(ji)上一個(ge)人的...
真正對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)好的領(ling)導(dao)什么樣？不是(shi)對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)和藹可親，放任不管，而是(shi)真正能(neng)做到下面(mian)三(san)個(ge)字。首先起碼要肯(ken)用(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)。肯(ken)用(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)說明他(ta)對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的能(neng)力有一(yi)(yi)定(ding)信心(xin)，這樣他(ta)未(wei)來才有可能(neng)給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)更多的機會。一(yi)(yi)個(ge)真正對你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)好的領(ling)導(dao)應該具備(bei)以(yi)下特點。 一(yi)(yi)、他(ta)愿(yuan)意給(gei)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)機會，讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)工作...
當談(tan)到優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)管理(li)(li)者所(suo)擁(yong)有的(de)(de)(de)特質(zhi)的(de)(de)(de)時候(hou)，很(hen)多(duo)人都會想到，領導(dao)力、溝通(tong)技巧(qiao)、決策能力等(deng)(deng)等(deng)(deng)。然而在(zai)一(yi)個(ge)競爭激烈、充滿挑戰(zhan)的(de)(de)(de)職場環境(jing)中，一(yi)個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)管理(li)(li)者最需要的(de)(de)(de)品質(zhi)之一(yi)，其實它就是堅韌(ren)不拔的(de)(de)(de)韌(ren)性。韌(ren)性是指一(yi)個(ge)人在(zai)面對挫折(zhe)、壓力和困難的(de)(de)(de)時候(hou)，能夠保(bao)持...
管(guan)理(li)(li)(li)者到底(di)該管(guan)什(shen)么呢？首先做(zuo)一(yi)(yi)個管(guan)理(li)(li)(li)者，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)先找到管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)感(gan)覺(jue)(jue)，如(ru)果找不到管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)感(gan)覺(jue)(jue)的(de)(de)話(hua)(hua)，你會永遠有做(zuo)不完的(de)(de)事(shi)情。在這(zhe)個過(guo)程當中，要(yao)(yao)懂(dong)得如(ru)何去授權的(de)(de)話(hua)(hua)，那么管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)感(gan)覺(jue)(jue)就找到了。 第一(yi)(yi)點(dian)，管(guan)方向和目標。做(zuo)什(shen)么？誰去做(zuo)，做(zuo)成什(shen)么樣的(de)(de)一(yi)(yi)個結...
做(zuo)好年(nian)底(di)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)，來年(nian)全力翻盤(pan)(pan)。年(nian)底(di)了(le)，很多公司都要準備(bei)開(kai)始(shi)做(zuo)年(nian)底(di)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)了(le)，那么(me)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)究竟要復(fu)(fu)盤(pan)(pan)些什(shen)么(me)？從哪里開(kai)始(shi)復(fu)(fu)盤(pan)(pan)呢？其實可以(yi)從四個(ge)方(fang)面著(zhu)手。 第一(yi)(yi)個(ge)方(fang)面，復(fu)(fu)盤(pan)(pan)業(ye)務，看(kan)見(jian)結果也(ye)要看(kan)見(jian)過程，一(yi)(yi)家公司經營的如何，一(yi)(yi)個(ge)團隊帶的怎么(me)樣，有一(yi)(yi)個(ge)非常...
平衡(heng)積分卡99的人都誤解了。如果與精(jing)益(yi)管理(li)結合起來(lai)會是(shi)怎樣的呢？平衡(heng)積分卡BSC包括(kuo)四個維(wei)度(du)，財務績效(xiao)、客(ke)戶、內部流程(cheng)、學(xue)習(xi)與成長，是(shi)20世紀90年代初由卡普蘭(lan)和(he)諾頓提出的戰略管理(li)方法，很多人都把它當(dang)做績效(xiao)考核的方法，然后發現中國(guo)企(qi)業用平衡(heng)...
很(hen)多人都說先做(zuo)重要(yao)(yao)(yao)而且緊急(ji)的(de)事，然后(hou)做(zuo)重要(yao)(yao)(yao)但(dan)不(bu)緊急(ji)的(de)事。現在情況就是每(mei)天都有(you)很(hen)多緊急(ji)的(de)事在那里處理(li)(li)，好像也沒有(you)哪件事不(bu)重要(yao)(yao)(yao)，因為你不(bu)處理(li)(li)這(zhe)件事就進行不(bu)下去了。我(wo)們需要(yao)(yao)(yao)掌握一個重要(yao)(yao)(yao)的(de)精益思維方法，就是預防策略和分(fen)層管理(li)(li)，這(zhe)是一個真正能(neng)夠提高管...
人(ren)是企(qi)業(ye)的第一生產(chan)力，很多企(qi)業(ye)都感嘆(tan)自(zi)己的內(nei)部管(guan)理基(ji)礎(chu)差(cha)，有一些規模大，或者經營了幾十年的企(qi)業(ye)也發出這樣的感慨。精益(yi)管(guan)理強調人(ren)本精益(yi)，造物先育(yu)人(ren)，解決(jue)管(guan)理基(ji)礎(chu)差(cha)的問題(ti)，要聚焦團(tuan)隊的成長和培養，做(zuo)好三個基(ji)礎(chu)管(guan)理工程(cheng)。 第一個，是推行員工...
主管技(ji)(ji)能訓(xun)練(lian)是(shi)(shi)精(jing)益(yi)管理的(de)技(ji)(ji)術之一，是(shi)(shi)管理資本，精(jing)益(yi)之源(yuan)，它(ta)包(bao)括工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)指導、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)關(guan)系(xi)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)改善、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)安全等四大技(ji)(ji)能，是(shi)(shi)一套科學(xue)標準的(de)技(ji)(ji)能轉移(yi)和培(pei)育人才的(de)高效方法，是(shi)(shi)精(jing)益(yi)管理造物先育人哲學(xue)的(de)完美體(ti)現。傳統(tong)的(de)線上(shang)培(pei)訓(xun)，它(ta)是(shi)(shi)一個沒有規(gui)律和法則的(de)師傅帶...
很多管理大師說，管理的(de)本(ben)質說到底(di)就(jiu)是(shi)四(si)個字，降(jiang)本(ben)增(zeng)效。很多人把這個降(jiang)本(ben)增(zeng)效，是(shi)作為一個意思，那就(jiu)是(shi)降(jiang)低成本(ben)，自(zi)然就(jiu)提(ti)升了效益，這沒錯(cuo)，但它其實是(shi)包含了兩個方面的(de)意思。 第(di)一個，是(shi)降(jiang)低各種成本(ben)和費用。 第(di)二(er)個，是(shi)增(zeng)加效益。 ...
作為店長(chang)。如果不知道店長(chang)應該(gai)承(cheng)擔的這幾個角(jiao)色，就很難(nan)做(zuo)好一(yi)(yi)個店長(chang)。 1、代(dai)表(biao)者。形象、言行，價值觀，代(dai)表(biao)的就是店鋪品(pin)牌(pai)形象，當顧客第一(yi)(yi)眼看到店鋪的店長(chang)時，也就反映了品(pin)牌(pai)怎么樣。所(suo)以店長(chang)是一(yi)(yi)個非常好的代(dai)表(biao)者。 2、管理(li)者。圍繞(rao)目(mu)標...
如(ru)何成(cheng)為一個優秀的店(dian)長(chang)？要(yao)(yao)做好以下(xia)(xia)(xia)四點。 第(di)一個，角(jiao)色認(ren)知。店(dian)長(chang)最主(zhu)要(yao)(yao)的工作(zuo)(zuo)職(zhi)責是(shi)完成(cheng)公司給下(xia)(xia)(xia)達的銷售(shou)指(zhi)標，并且圍(wei)繞銷售(shou)指(zhi)標展開人、貨、場各項業務動作(zuo)(zuo)和管理動作(zuo)(zuo)。 第(di)二個，目標分(fen)解(jie)。當公司下(xia)(xia)(xia)發月度指(zhi)標后，店(dian)長(chang)要(yao)(yao)做的是(shi)周分(fen)解(jie)、日(ri)分(fen)...
如果還是(shi)用管理60后(hou)(hou)(hou)70后(hou)(hou)(hou)的(de)(de)(de)辦法來管理90后(hou)(hou)(hou)和(he)00后(hou)(hou)(hou)。只能(neng)說明你(ni)out了。因為現(xian)在過去我們的(de)(de)(de)主(zhu)要群體是(shi)穩重踏實的(de)(de)(de)70后(hou)(hou)(hou)和(he)80后(hou)(hou)(hou)。現(xian)在我們的(de)(de)(de)門(men)店，尤(you)其(qi)是(shi)年輕的(de)(de)(de)客(ke)服、前臺、護士，這些崗位(wei)都(dou)是(shi)比(bi)較個(ge)性的(de)(de)(de)，有挑(tiao)戰創新的(de)(de)(de)90后(hou)(hou)(hou)。對他們的(de)(de)(de)管理應該是(shi)管理...
什(shen)么是管(guan)(guan)理(li)(li)(li)公(gong)正(zheng)(zheng)。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)需(xu)要如何才能做到(dao)真正(zheng)(zheng)意(yi)義(yi)上的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)公(gong)正(zheng)(zheng)？管(guan)(guan)理(li)(li)(li)公(gong)正(zheng)(zheng)實際(ji)上是領導(dao)者(zhe)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)行(xing)為(wei)的(de)(de)(de)公(gong)正(zheng)(zheng)。它(ta)的(de)(de)(de)衡量(liang)尺(chi)度(du)是管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度(du)和分配制度(du)，是約束(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)道(dao)德，成就管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)美德的(de)(de)(de)標準之一。正(zheng)(zheng)常管(guan)(guan)理(li)(li)(li)公(gong)正(zheng)(zheng)是指(zhi)對待被管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者(zhe)一視同(tong)仁，以(yi)同(tong)樣的(de)(de)(de)標準要求所有的(de)(de)(de)...