很多管(guan)理大師說，管(guan)理的本質(zhi)說到底就是四個字，降(jiang)本增效(xiao)。很多人把這(zhe)個降(jiang)本增效(xiao)，是作為一個意(yi)思，那就是降(jiang)低成本，自然就提升了效(xiao)益，這(zhe)沒錯，但它其實是包(bao)含了兩(liang)個方面的意(yi)思。
第一(yi)個(ge)，是降低各種成本和(he)費用(yong)。
第二(er)個，是增(zeng)加效益(yi)。
當然就包括(kuo)增加銷售收(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)同時，要控(kong)制好成(cheng)本(ben)和費用，利潤等(deng)于(yu)(yu)收(shou)入(ru)減(jian)成(cheng)本(ben)。假設原來的(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)100，成(cheng)本(ben)85，利潤等(deng)于(yu)(yu)15，在現(xian)在的(de)(de)(de)(de)增速放緩，成(cheng)本(ben)上漲的(de)(de)(de)(de)大(da)環境下，收(shou)入(ru)增加到(dao)110，成(cheng)本(ben)很(hen)可(ke)能(neng)變(bian)成(cheng)100甚至105甚至更多，那利潤就成(cheng)了5到(dao)10，甚至是(shi)負數。所以(yi)以(yi)前那套拼命開店(dian)搞營(ying)銷活動(dong)的(de)(de)(de)(de)做法，不(bu)但提升(sheng)不(bu)了利潤，很(hen)可(ke)能(neng)會虧損。當下很(hen)明智(zhi)的(de)(de)(de)(de)做法就是(shi)修煉企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)內(nei)功(gong)，優化管理(li)流程，建立(li)更科學高效的(de)(de)(de)(de)管理(li)系統，提升(sheng)團隊的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技能(neng)和職業(ye)素養。經營(ying)管理(li)就是(shi)能(neng)實現(xian)企(qi)(qi)業(ye)以(yi)上轉型升(sheng)級目標的(de)(de)(de)(de)*管理(li)系統，是(shi)已經被無數世界(jie)*的(de)(de)(de)(de)優秀企(qi)(qi)業(ye)驗證到(dao)的(de)(de)(de)(de)降本(ben)增效超級利器。
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