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寫(xie)材(cai)料(liao)(liao)交給領導后，常被說站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)位不(bu)(bu)高(gao)、措施(shi)太虛。站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)位高(gao)是要站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)在單位或(huo)地方實現什么的角度寫(xie)，不(bu)(bu)能只站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)在個人或(huo)業務層面，除(chu)了(le)寫(xie)做了(le)什么，還要寫(xie)方向性、指導性的內容，如果不(bu)(bu)會把材(cai)料(liao)(liao)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)位寫(xie)高(gao)，要先背下三個大綱： 一、四個一：“一盤棋&...
寫材(cai)料基本(ben)功到底達(da)標(biao)(biao)(biao)不達(da)標(biao)(biao)(biao)，從標(biao)(biao)(biao)點(dian)符號(hao)(hao)就可以看得清清楚楚，怎(zen)么看？這(zhe)六個標(biao)(biao)(biao)點(dian)錯誤(wu)，很多人都容易中招，長期看材(cai)料，寫材(cai)料會非常敏銳。 第一(yi)，序號(hao)(hao)和(he)后面的標(biao)(biao)(biao)點(dian)符號(hao)(hao)容易搭錯。漢字一(yi)二三，后面是頓號(hao)(hao)，有括號(hao)(hao)的序次(ci)語后面，不用再加標(biao)(biao)(biao)點(dian)符號(hao)(hao)。阿拉...
領(ling)(ling)導講(jiang)話(hua)稿是(shi)最難寫(xie)(xie)、最沒(mei)有標準的(de)材(cai)料，那怎么才能寫(xie)(xie)出一(yi)篇，讓領(ling)(ling)導滿(man)意(yi)的(de)講(jiang)話(hua)稿，一(yi)個(ge)最基(ji)本的(de)方(fang)法，就(jiu)是(shi)善于積累，正確、鮮明、尖銳(rui)、有利力(li)的(de)觀(guan)點(dian)，這個(ge)最考驗的(de)就(jiu)是(shi)細心(xin)。如(ru)(ru)果(guo)你(ni)平(ping)時多去收集領(ling)(ling)導的(de)觀(guan)點(dian)，更容易寫(xie)(xie)進領(ling)(ling)導的(de)心(xin)坎里(li)。比如(ru)(ru)一(yi)個(ge)問題或者(zhe)一(yi)個(ge)項(xiang)...
給(gei)領(ling)導寫(xie)(xie)講話(hua)稿(gao)，是不是經常(chang)被批評，套話(hua)多(duo)、空話(hua)多(duo)、沒有寫(xie)(xie)深寫(xie)(xie)透，打回去，兩個(ge)字重寫(xie)(xie)，那是因為關鍵(jian)內(nei)容不夠(gou)明確具體。 一(yi)、講話(hua)稿(gao)里面經常(chang)有點(dian)名的內(nei)容，表揚誰誰誰工作做(zuo)的好，不能光寫(xie)(xie)一(yi)句，首創了什么(me)，實(shi)現了什么(me)，要對這個(ge)工作的成效定性，還...
給(gei)領導寫材料，既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)對具體(ti)工作(zuo)提出要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)面面俱到，做人不(bu)能既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)，到底該怎么寫？就寫既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)，辯(bian)證(zheng)法(fa)就出來(lai)了，深度也有(you)了。 比如一： 既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)原則，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)講(jiang)感情。 既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)分好功(gong)，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)分家。 既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)接(jie)天線，又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)接(jie)地(di)氣。 ...
要(yao)(yao)寫擔當(dang)，就不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)只寫擔當(dang)。 一、擔當(dang)的(de)(de)要(yao)(yao)求。該辦(ban)的(de)(de)事堅絕(jue)辦(ban)，絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)拖，能(neng)(neng)辦(ban)的(de)(de)事馬上辦(ban)，絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)等，難辦(ban)的(de)(de)事想(xiang)辦(ban)法(fa)辦(ban)，絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)退，需要(yao)(yao)協調的(de)(de)事合力辦(ban)，絕(jue)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)推(tui)。 二(er)、擔當(dang)的(de)(de)標準。關(guan)鍵時刻能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)扛住，困難面前能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)挺住，機遇面前能(neng)(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)抓...
寫材料沒什么大問題啊，就(jiu)(jiu)是太僵化了，思路沒打開，讀(du)起來就(jiu)(jiu)很枯燥。其實想把稿子寫出(chu)花樣，就(jiu)(jiu)兩個(ge)字對比，可(ke)以(yi)橫向(xiang)對比，也可(ke)以(yi)縱向(xiang)對比，經(jing)常(chang)用的(de)就(jiu)(jiu)是前(qian)后對比，比如： 一、人事工作。 聚焦精準施策(ce)，管理由粗放化向(xiang)精細化轉變(bian)。 突(tu)出(chu)...
抓落實是領導講話工作方案(an)中(zhong)常見，而且非常重要的內容之(zhi)一，但很多人寫，抓落實就(jiu)是要實干(gan)(gan)，絕不可以搞形式(shi)主義，虛晃一槍(qiang)，要時刻清楚(chu)自(zi)(zi)己(ji)的責任是什(shen)么，知道自(zi)(zi)己(ji)該干(gan)(gan)什(shen)么，怎么干(gan)(gan)，干(gan)(gan)到什(shen)么程度(du)，而且要真正做(zuo)到會干(gan)(gan)事(shi)、干(gan)(gan)成事(shi)，寫出來的材(cai)料，就(jiu)像記流水賬...
領導要開(kai)的(de)(de)會議那么多(duo)(duo)，要講的(de)(de)內(nei)容那么多(duo)(duo)，寫材料的(de)(de)時候(hou)怎(zen)么寫出新(xin)意？在動筆之(zhi)前，要把握好(hao)兩個不同。 一(yi)、定(ding)位不同。發言稿的(de)(de)調(diao)性，領導去參加上級召開(kai)的(de)(de)會議，要多(duo)(duo)講本單(dan)位的(de)(de)工作特色，還(huan)有工作中的(de)(de)新(xin)情況、新(xin)經驗，語言語氣要謙虛。如果去參加平(ping)行...
都二(er)零二(er)四年(nian)了(le)，寫(xie)講話(hua)稿也(ye)要有新思路，那(nei)怎么寫(xie)？比(bi)如近期(qi)熱(re)辣滾(gun)燙很火，就可(ke)以結(jie)合這個熱(re)點(dian)來寫(xie)，怎么結(jie)合？就寫(xie)賈(jia)玲打拳(quan)，標題打好組合拳(quan)，讓什(shen)么什(shen)么熱(re)辣滾(gun)燙，小標題可(ke)以這樣(yang)寫(xie)： 一、打好能力提(ti)升拳(quan)，夯實工作基礎。 二(er)、打好集思廣益(yi)拳(quan)...
寫(xie)材(cai)料方(fang)法對了，才(cai)能脫胎(tai)換骨，如(ru)果(guo)不思考(kao)，不總結，寫(xie)再多也是(shi)(shi)無(wu)用功，每次都卡在小(xiao)標題上(shang)，不知道怎么寫(xie)，寫(xie)的內(nei)容(rong)都中規中矩，主要(yao)是(shi)(shi)表(biao)達要(yao)新鮮(xian)和生動(dong)，比如(ru)寫(xie)小(xiao)標題都是(shi)(shi)一(yi)要(yao)二要(yao)三(san)要(yao)，確(que)實(shi)清晰明了，但(dan)聽的沒有記一(yi)點(dian)。同樣是(shi)(shi)寫(xie)要(yao)： 一(yi)、要(yao)以才(cai)疏(shu)...
寫材(cai)料的(de)時候，要想在語言上出彩，有(you)很多巧思，今天分享六(liu)個技(ji)巧，在小(xiao)標題或者(zhe)(zhe)亮明觀(guan)點的(de)時候，很適(shi)合(he)用。 第一個技(ji)巧，首字相同，比如變(bian)(bian)中求(qiu)(qiu)新、變(bian)(bian)中求(qiu)(qiu)進、變(bian)(bian)中突破(po)。 第二個技(ji)巧，尾字相同。拓寬眼界、提高境(jing)界、守住邊界，或者(zhe)(zhe)站位高度、聚...
單位開大(da)(da)會(hui)的(de)時(shi)候，你(ni)踴躍發言(yan)(yan)，領導(dao)就(jiu)會(hui)覺得(de)你(ni)的(de)工作非常(chang)認真負責，還(huan)會(hui)覺得(de)你(ni)講(jiang)(jiang)的(de)太多了(le)，占用大(da)(da)家的(de)時(shi)間。如果是開大(da)(da)會(hui)，特(te)別是務虛會(hui)，有一個不成文的(de)規矩，發言(yan)(yan)長度跟職(zhi)位成正比，職(zhi)位高多講(jiang)(jiang)點，職(zhi)位低少講(jiang)(jiang)點，甚至可能沒有開口的(de)機會(hui)，只(zhi)是個氣氛組點點...
心得體(ti)會(hui)寫的多了，就知道怎(zen)么寫了，寫不出來怎(zen)么辦？憋。但(dan)要(yao)科(ke)學的憋，這三個小技巧記下(xia)來。 第一，結合(he)工作寫。心得體(ti)會(hui)很容易(yi)寫的千(qian)篇一律，但(dan)如果(guo)你把個人的崗位職責(ze)寫進去(qu)，把體(ti)會(hui)和實(shi)際(ji)工作緊密的結合(he)起來，有數據有事(shi)例，就會(hui)有亮點(dian)。 ...
今(jin)年(nian)很火的(de)(de)是(shi)什么？不僅僅是(shi)爾濱(bin)，是(shi)短劇(ju)，因為劇(ju)情(qing)跌(die)宕(dang)起伏，一到關鍵點，一集放完了，寫材(cai)料(liao)能不能寫出跌(die)宕(dang)起伏的(de)(de)感覺。寫材(cai)料(liao)這(zhe)個事兒本身(shen)就很枯燥，那是(shi)沒用對技巧，有一個經典的(de)(de)招數對比(bi)，可以(yi)起到放大(da)的(de)(de)效(xiao)果調動情(qing)緒(xu)。 一、工作(zuo)做(zuo)的(de)(de)好(hao)不好(hao)？好(hao)，...
一篇好(hao)的(de)(de)(de)材料(liao)，一定是邏輯嚴(yan)密，自成體系的(de)(de)(de)文章，比如工作推(tui)薦(jian)的(de)(de)(de)材料(liao)，就必(bi)須(xu)把怎(zen)么(me)學怎(zen)么(me)想怎(zen)么(me)做，清晰的(de)(de)(de)表達(da)出(chu)來，那么(me)具體該怎(zen)么(me)寫？下(xia)面的(de)(de)(de)框(kuang)架直接套用(yong)。 一、在學上(shang)加(jia)足馬力(li)，狠抓(zhua)項目提質攻堅。常懷求學心態(tai)撣去(qu)(qu)自滿(man)灰(hui)塵，常葆趕考狀(zhuang)態(tai)撣去(qu)(qu)懈(xie)怠...
摸魚(yu)一(yi)時爽，周報(bao)可能要(yao)遭殃，還有每次要(yao)寫周報(bao)前，都覺得自己(ji)一(yi)周勤勤懇懇，干(gan)了特別多的(de)活，直(zhi)到要(yao)寫的(de)時候，發現(xian)自己(ji)啥也(ye)(ye)沒(mei)有寫出來，是不是也(ye)(ye)有這樣的(de)感受？教你幾招，輕松應對(dui)周報(bao)。 第一(yi)，周報(bao)內(nei)容要(yao)盡(jin)可能的(de)數據(ju)化，并(bing)且對(dui)其中關鍵數據(ju)進行分析...
同(tong)樣一件事，有(you)人寫(xie)出來被(bei)領導(dao)夸(kua)，有(you)人被(bei)要求重寫(xie)，為什么會有(you)這樣的差距(ju)？看(kan)看(kan)不同(tong)段位(wei)是怎么寫(xie)的。 白銀段位(wei)。今年以來，主要采(cai)取以下(xia)四(si)項措施，著力(li)提高服務(wu)(wu)水平。 一、做好與企業的溝通。 二、提升審批服務(wu)(wu)效能。 三、暢通信...
怎么給領導(dao)發(fa)(fa)拜年信(xin)息(xi)(xi)？ 一(yi)(yi)、時間要注意。一(yi)(yi)般祝福(fu)信(xin)息(xi)(xi)最好是在(zai)節(jie)日當(dang)天上(shang)午發(fa)(fa)，不能過早，也不能太晚，更(geng)不能在(zai)領導(dao)休(xiu)息(xi)(xi)的(de)時候發(fa)(fa)，比如凌晨十二點，就不一(yi)(yi)定(ding)是發(fa)(fa)送祝福(fu)信(xin)息(xi)(xi)的(de)最佳時間，除了除夕之夜。 二、內(nei)容有(you)講究(jiu)。群發(fa)(fa)信(xin)息(xi)(xi)等于垃圾信(xin)息(xi)(xi)，...
如果(guo)經(jing)常(chang)為寫材料(liao)的(de)小標題(ti)犯難，經(jing)常(chang)被(bei)領(ling)導(dao)批評文章沒有(you)特色，分(fen)享五組(zu)常(chang)用(yong)的(de)領(ling)導(dao)講話小標題(ti)，直接套(tao)用(yong)。 第一(yi)，適用(yong)各(ge)種動(dong)員會(hui)上(shang)的(de)講話：戰略上(shang)務必高度(du)重視(shi)，戰術上(shang)務須精準有(you)力(li)，戰果(guo)上(shang)務求大獲全勝。 第二，適用(yong)各(ge)種總(zong)結(jie)會(hui)上(shang)的(de)講話：戰果(guo)輝...
又(you)到(dao)了(le)(le)年終寫(xie)總結匯報的時(shi)候(hou)了(le)(le)，有(you)人(ren)說工作中存(cun)在(zai)(zai)的問題和不足(zu)很難寫(xie)，因為不好把(ba)握度(du)。分享框架：一(yi)(yi)年來(lai)，雖然我在(zai)(zai)工作中取(qu)得了(le)(le)一(yi)(yi)些成(cheng)績，也受到(dao)了(le)(le)部門(men)的認可(ke)，但還存(cun)在(zai)(zai)一(yi)(yi)定差距(ju)，具體有(you)以下幾(ji)個(ge)方面。 一(yi)(yi)、平時(shi)忙于繁雜(za)事(shi)物，忽(hu)視了(le)(le)理論學(xue)習，導致指...
馬上到年底(di)了，要總結(jie)匯報的(de)工作一定不(bu)少，很多人(ren)抓(zhua)耳撓腮，不(bu)知道怎(zen)么下筆，總結(jie)幾(ji)種(zhong)寫作的(de)技巧，既(ji)有新意(yi)又(you)主題分(fen)明，讓領(ling)導(dao)刮目相看。 第一，成效列舉型(xing)。常(chang)“修枝”，鞏(gong)固思(si)想引領(ling)這一根本，多“施肥&rdq...
單位里的總結(jie)非常多(duo)，尤其是重大(da)專項(xiang)活動，或者(zhe)是前(qian)(qian)一階段工作(zuo)的總結(jie)，怎(zen)么寫的有(you)新意(yi)，有(you)深度，有(you)高度？記住這個模板(ban)，直接套(tao)用。 第一，謀定(ding)而后動，規劃想在前(qian)(qian)，爭當先(xian)行者(zhe)。要樹牢(lao)項(xiang)目為王理念，以開局即沖刺，沖刺即決戰的勁頭，全力推進當前(qian)(qian)工作(zuo)...
招聘的(de)本質(zhi)就是營銷，營銷的(de)關鍵(jian)在于包裝，一(yi)個好的(de)招聘宣傳，可以吸引更多的(de)優質(zhi)求職者(zhe)投遞簡(jian)歷，那如何才能(neng)寫好招聘宣傳？需要從(cong)兩個方面(mian)來看，首先(xian)是企(qi)業簡(jian)介，其包含的(de)主要內容分為了(le)五個方面(mian)。 一(yi)、企(qi)業的(de)業務(wu)、發展歷程以及發展現狀(zhuang)。 二(er)...