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雙因(yin)素(su)(su)(su)理(li)論又稱激勵保健(jian)理(li)論，是美(mei)國行為科學家(jia)弗雷德里克·赫(he)茨伯1959年(nian)提出來的。雙因(yin)素(su)(su)(su)理(li)論認為引起(qi)人(ren)們工作動(dong)機的因(yin)素(su)(su)(su)主要(yao)有兩個：一(yi)是保健(jian)因(yin)素(su)(su)(su)，二是激勵因(yin)素(su)(su)(su)。這一(yi)理(li)論在企(qi)業管(guan)理(li)工作中有著廣(guang)泛的應用，下面我結合個人(ren)體...
績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理常犯的(de)六個錯(cuo)誤 第1個錯(cuo)誤：為(wei)(wei)獎(jiang)金而(er)考核。 到一(yi)些企業(ye)做內訓，通常我(wo)喜(xi)歡問到客(ke)戶的(de)一(yi)些中層干部：公(gong)司為(wei)(wei)什(shen)么搞績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)理？他們回(hui)答我(wo)說：分錢唄！我(wo)們單位就是(shi)不(bu)知道如(ru)何發獎(jiang)金，所以(yi)才做績(ji)效(xiao)(xiao)的(de)。 如(ru)果上述(shu)回(hui)答出(chu)自一(yi)位員工之口，也許我(wo)不(bu)...
昨天(tian)跟一個大廠(chang)的高(gao)管吃飯(fan)，問(wen)(wen)他(ta)面試官問(wen)(wen) “你的缺(que)點是什么(me)” 這個問(wen)(wen)題時，最(zui)想(xiang)聽(ting)什么(me)樣(yang)的答(da)(da)案，他(ta)說(shuo)了三(san)個他(ta)認(ren)為最(zui)好的答(da)(da)案，我聽(ting)后覺得與我的想(xiang)法不謀而合。幾個錯誤答(da)(da)案，很(hen)多同學被(bei)問(wen)(wen)有什么(me)缺(que)點時，會(hui)說(shuo) “我的缺(que)...
很多面試官一開始就在 pua 你，引導你跳坑，你還不自知。比如一上(shang)來(lai)問你公司加(jia)班多能否(fou)接受經常加(jia)班，或者期望薪資高(gao)若(ruo)給不到(dao)還會不會來(lai)，你若(ruo)回(hui)答加(jia)班正常、能吃苦(ku)，或詳細講述失敗工作內容(rong)，都是(shi)錯的(de)。面試不是(shi)一問一答，而是(shi)要主(zhu)動掌控(kong)權，舉三個最容(rong)...
不要小看校(xiao)(xiao)園經歷(li)，工(gong)作的時(shi)候也(ye)是這么(me)寫(xie)，只是換(huan)個活動名稱(cheng)，大家經歷(li)都差不多(duo)，怎么(me)才能(neng)不一(yi)(yi)樣(yang)？三個常見的校(xiao)(xiao)園經歷(li)。 第一(yi)(yi)，地球號運營經歷(li)。一(yi)(yi)般(ban)人會這么(me)寫(xie)，運營學(xue)校(xiao)(xiao)公眾號，累計發文某(mou)篇，最高閱讀(du)量一(yi)(yi)萬，什(shen)么(me)是不一(yi)(yi)樣(yang)？文章(zhang)的閱讀(du)量比(bi)其(qi)他(ta)同學(xue)...
面試(shi)(shi)被(bei)問：一(yi)(yi)杯牛奶倒進大海，怎(zen)么拿回來？這個(ge)面試(shi)(shi)題從來不問，因(yin)為不著調，為什么要拿出來說？很簡單，因(yin)為它能(neng)讓你更直觀的(de)感受到，你面試(shi)(shi)反應(ying)慢的(de)原(yuan)因(yin)。 一(yi)(yi)、要知(zhi)道面試(shi)(shi)官想要的(de)不是一(yi)(yi)個(ge)標準答(da)案(an)，而是解(jie)決問題的(de)思(si)路(lu)，所以思(si)維(wei)不要框死成一(yi)(yi)條直線...
工作了十多(duo)年(nian)，面(mian)人和背面(mian)的(de)次數，都數不清了，分(fen)(fen)享一(yi)(yi)個壓箱(xiang)底(di)的(de)自我介紹模板，總共三部分(fen)(fen)。 第一(yi)(yi)部分(fen)(fen)，個人信息。用兩(liang)句話簡單明(ming)了的(de)概括(kuo)學校和經(jing)歷(li)，直(zhi)接說在什么地(di)方(fang)做了什么事，這些事兒要挑提前準備(bei)好(hao)的(de)，為后(hou)續(xu)的(de)提問埋下伏...
面試被問：為什么(me)這段經歷不到(dao)三個(ge)月？這個(ge)問題(ti)的潛臺詞，就(jiu)是(shi)(shi)你是(shi)(shi)不是(shi)(shi)沒有(you)耐心、穩定性太(tai)(tai)差，不知道是(shi)(shi)求(qiu)職人太(tai)(tai)多(duo)，還是(shi)(shi)HR對(dui)自己的企業(ye)不自信，這個(ge)問題(ti)百分百會被問到(dao)，這時候(hou)說不定他(ta)眼巴巴的，希望你有(you)一個(ge)讓(rang)人信服(fu)的解釋，其實如果你是(shi)(shi)一個(ge)明確知道自己...
面試(shi)被問：遇到(dao)過啥(sha)(sha)困難？千(qian)萬(wan)別說(shuo)沒(mei)有(you)(you)(you)，不(bu)管(guan)是能力強也(ye)好，還是工(gong)(gong)作簡(jian)單也(ye)好，因為面試(shi)官會覺(jue)得，要(yao)么(me)工(gong)(gong)作沒(mei)啥(sha)(sha)技術含(han)量，勝任不(bu)了現在的工(gong)(gong)作，要(yao)么(me)是自己平時(shi)工(gong)(gong)作就(jiu)沒(mei)有(you)(you)(you)走心，不(bu)懂(dong)得反(fan)思，如果(guo)確實(shi)工(gong)(gong)作簡(jian)單或者沒(mei)有(you)(you)(you)方法(fa)，總(zong)結了四條，可以亡(wang)羊補牢。 ...