作者：張大力
方(fang)向：經營規律思考
昨天早晨，我在散步的時候聽一位策劃大師(shi)錄(lu)制(zhi)的《孫子兵法》，其中一篇介紹了主帥焦慮的話題，略有同感，然細思極恐(kong)。歷(li)史(shi)戰事兇(xiong)險，現代商戰暗流涌動。焦慮便是開始(shi)。
說趙王過(guo)于擔(dan)心(xin)匈(xiong)奴(nu)入侵(qin)，派(pai)大將軍李(li)牧(mu)鎮守雁門關(guan)，這李(li)牧(mu)深(shen)知匈(xiong)奴(nu)軍隊的長處就(jiu)是(shi)擅騎射(she)，閃電攻(gong)(gong)，短處就(jiu)是(shi)補給差，斷糧快(kuai)，打不下城池得不到(dao)補給，必撤退(tui)。攻(gong)(gong)其短，可勝。李(li)牧(mu)就(jiu)是(shi)按兵不動(dong)，養精蓄銳，三(san)年(nian)不戰。
這下(xia)，匈奴焦慮了(le)，趙王(wang)焦慮了(le)，趙王(wang)身(shen)邊的權(quan)臣更焦慮了(le)，流言(yan)飛起(qi)，猜忌頻出，整個趙國(guo)都對李牧產(chan)生了(le)懷疑。全(quan)民焦慮。
好吧(ba)，焦(jiao)慮(lv)就(jiu)得有動作，炒了(le)主帥(shuai)(shuai)，換(huan)將。結果是(shi)出兵(bing)(bing)大(da)敗(bai)(bai)，沒辦法(fa)的趙王最后還得請李牧掛帥(shuai)(shuai)戍(shu)邊(bian)，李牧得趙王承諾自(zi)行裁決戰事。策略照舊，按兵(bing)(bing)不(bu)動，操練不(bu)停(ting)，另加一條出兵(bing)(bing)者(zhe)斬(zhan)。焦(jiao)慮(lv)、焦(jiao)慮(lv)、還是(shi)焦(jiao)慮(lv)，匈奴一時間也找不(bu)到(dao)破城之法(fa)，慢(man)慢(man)的就(jiu)認為李牧孱弱(ruo)(ruo)，故而輕敵。示弱(ruo)(ruo)以敵，誘(you)其錯，李牧的目的達到(dao)了(le)，十(shi)年不(bu)出兵(bing)(bing)，出兵(bing)(bing)就(jiu)大(da)敗(bai)(bai)匈奴單于，此后十(shi)余年，匈奴都不(bu)敢驚擾趙國。
看(kan)著是講(jiang)(jiang)兵法，講(jiang)(jiang)計謀，實際上講(jiang)(jiang)的(de)是焦慮(lv)，不(bu)同人對(dui)待(dai)焦慮(lv)不(bu)同的(de)處(chu)置方法，就有不(bu)同的(de)結果。趙(zhao)王焦慮(lv)，動(dong)作頻(pin)繁，欲速成，結果敗(bai)。匈奴(nu)焦慮(lv)，動(dong)作頻(pin)繁，欲速成，動(dong)作頻(pin)繁，不(bu)得(de)法，變輕敵，結果也(ye)敗(bai)。
兩者對比，你會發(fa)現，都是(shi)焦慮后主公動作頻繁，欲求(qiu)速成(cheng)。最后，能(neng)力不(bu)到，反而敗。這(zhe)就(jiu)是(shi)今天我們要討論(lun)的主題，老板焦慮還伴隨動作頻繁，基(ji)本(ben)上可以(yi)判定公司(si)已經深入泥潭(tan)，險境環(huan)生，或(huo)茍延殘喘，或(huo)關門謝(xie)幕。
1
老板為什么焦慮
老板(ban)(ban)焦(jiao)(jiao)慮(lv)是(shi)(shi)正(zheng)常的(de)，不(bu)(bu)焦(jiao)(jiao)慮(lv)才是(shi)(shi)不(bu)(bu)正(zheng)常的(de)，公司(si)要生(sheng)存、要發展、要壯(zhuang)大，不(bu)(bu)是(shi)(shi)錢的(de)事(shi)，就(jiu)是(shi)(shi)人的(de)事(shi)，那件不(bu)(bu)操心，都是(shi)(shi)毀滅(mie)性打擊，所(suo)以(yi)作為(wei)老板(ban)(ban)必須(xu)焦(jiao)(jiao)慮(lv)，老板(ban)(ban)就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)焦(jiao)(jiao)慮(lv)而生(sheng)，老板(ban)(ban)創造了史無前例的(de)催熟自由基，不(bu)(bu)在焦(jiao)(jiao)慮(lv)中(zhong)遨游，就(jiu)在焦(jiao)(jiao)慮(lv)中(zhong)死亡。戰勝焦(jiao)(jiao)慮(lv)了，天(tian)亮(liang)后就(jiu)是(shi)(shi)生(sheng)龍(long)活虎，沒(mei)戰勝焦(jiao)(jiao)慮(lv)，天(tian)黑后就(jiu)是(shi)(shi)烏煙瘴氣、酒肉(rou)狐朋(peng)。
人生實苦，不在焦慮(lv)(lv)中，就在焦慮(lv)(lv)后。談(tan)戀(lian)愛(ai)，對方的(de)一個眼神(shen)讓你焦慮(lv)(lv)；老公的(de)一句語塞，讓你焦慮(lv)(lv)，是不是外邊(bian)有(you)人了(le)；上司的(de)一個關(guan)心(xin)讓你焦慮(lv)(lv)，完了(le)，這是要加量(liang)啊；孩(hai)子的(de)游戲(xi)讓你焦慮(lv)(lv)，小(xiao)誰家的(de)孩(hai)子太氣人，怎么就打了(le)我兒子一下那。
焦(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)無(wu)時不(bu)在，百(bai)姓如此，老(lao)板(ban)(ban)更是(shi)如此。你焦(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)的是(shi)生(sheng)活瑣碎，老(lao)板(ban)(ban)焦(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)的是(shi)發展大計，趙王焦(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)的是(shi)速(su)戰速(su)決，匈奴焦(jiao)(jiao)慮(lv)(lv)的是(shi)不(bu)能短兵(bing)相接(jie)。
看看，這(zhe)就是天下的(de)焦慮，你我他的(de)焦慮，不(bu)一(yi)樣的(de)人生，不(bu)一(yi)樣的(de)時空，這(zhe)個(ge)叫做焦慮的(de)家(jia)伙，陰魂不(bu)散，讓我們(men)或(huo)多或(huo)少做了很多錯事和(he)傻事。
焦(jiao)慮(lv)(lv)的(de)(de)克星叫做(zuo)理智。老板焦(jiao)慮(lv)(lv)常在，但催熟的(de)(de)自由基告(gao)(gao)訴他，那些可以干，那些不可以干，焦(jiao)慮(lv)(lv)是(shi)(shi)焦(jiao)慮(lv)(lv)，不滿是(shi)(shi)不滿，但市場(chang)(chang)的(de)(de)經驗、競爭的(de)(de)態(tai)勢(shi)、手里的(de)(de)余糧(liang)告(gao)(gao)訴他，這個動作(zuo)要輕，要等(deng)一等(deng)，要試探下(xia)市場(chang)(chang)的(de)(de)反饋(kui)再做(zuo)決定。好的(de)(de)，就這樣吧，一切歸零，理智戰勝(sheng)了(le)(le)焦(jiao)慮(lv)(lv)，他成功了(le)(le)，于是(shi)(shi)便有(you)了(le)(le)第二天(tian)早晨的(de)(de)生龍(long)活虎。
焦(jiao)慮就(jiu)焦(jiao)慮吧，無非就(jiu)是個你贏(ying)我(wo)輸的(de)過家家的(de)游戲而(er)已(yi)，因此理智占了(le)上風，你習慣了(le)對方迷(mi)戀的(de)眼神，結婚走起；你不在在意老公的(de)語(yu)塞，誰還不需要一個小(xiao)小(xiao)的(de)空間；上司的(de)夸(kua)獎，就(jiu)是夸(kua)獎，多做了(le)，經驗(yan)賺了(le)；孩子還小(xiao)，打一拳就(jiu)是一對好朋友的(de)你來我(wo)往。
對付(fu)焦慮，最好的(de)辦法(fa)就是成(cheng)長起來，增加經驗值，讓一(yi)切(qie)的(de)浮云都成(cheng)為生活的(de)裝飾。
2
焦慮為什么動作頻繁
焦慮(lv)后面的*殺手是動作(zuo)頻頻。一些創始人(ren)在(zai)(zai)公司(si)面對(dui)困難時(shi)，在(zai)(zai)方向不明時(shi)，在(zai)(zai)模式混亂時(shi)，在(zai)(zai)誤入泥潭(tan)時(shi)，第一個要做的不是停止，而(er)是動作(zuo)頻頻。
張大力老師是(shi)這樣(yang)嗎(ma)？我經(jing)常被這樣(yang)問，是(shi)這樣(yang)，沒(mei)錯(cuo)。
常(chang)見的動作(zuo)頻(pin)頻(pin)，簡而言之(zhi)就是(shi)瞎折騰，具體(ti)表象(xiang)是(shi)投(tou)資不大，舞刀弄*，鍋碗瓢盆(pen)亂(luan)撞，聲音大雨點小(xiao)，折騰完員工，折騰辦公空間(jian)。一時間(jian)，風(feng)水調命、梅(mei)花易數、大咖語錄、高能培訓(xun)全上(shang)陣，熱(re)鬧的背后(hou)總是(shi)感覺有點回(hui)光返照的影子。你(ni)說是(shi)不是(shi)？
作為(wei)(wei)員工的(de)(de)你，遇到這樣(yang)的(de)(de)“快(kuai)活場面”、“小兒(er)科行動”，你就要(yao)(yao)注意了，這樣(yang)的(de)(de)企業基(ji)本已(yi)經深入險境，要(yao)(yao)么茍活，要(yao)(yao)么倒閉(bi)。因為(wei)(wei)，你的(de)(de)老板在泥潭中需要(yao)(yao)抓住一根救(jiu)命(ming)稻草，所以(yi)必(bi)須(xu)做(zuo)出一些不合常理(li)的(de)(de)動作。這就是焦慮+動作頻頻的(de)(de)原因。
3
如何(he)應(ying)對，最后的話
作為(wei)創始人，他不易，焦慮更是家常(chang)(chang)便飯，有焦慮是正常(chang)(chang)，沒(mei)焦慮是恐怖，面對焦慮最重(zhong)(zhong)要的就(jiu)是把“穩(wen)(wen)、定、止、觀”這(zhe)四重(zhong)(zhong)心(xin)法(fa)修煉好(hao)。擴大視野、增加穩(wen)(wen)重(zhong)(zhong)、跨(kua)界學(xue)習(xi)，以求(qiu)(qiu)敗之心(xin)，做當下；以求(qiu)(qiu)成之心(xin)，籌未來；以求(qiu)(qiu)是之心(xin)，復前時。
END
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