1、第一階段內部(bu)管(guan)理階段主要涉及到采購、倉(cang)儲、物流、生(sheng)產、銷售等(deng)部(bu)門(men)的(de)職能。供應(ying)鏈管(guan)理的(de)主要目的(de)是提升企業(ye)內部(bu)管(guan)理效率，提升各(ge)個部(bu)門(men)之間(jian)的(de)協同工作效率。
2、第(di)二(er)階(jie)段(duan)用戶價值階(jie)段(duan)，隨著供(gong)求(qiu)管(guan)理(li)的變(bian)化，企業開(kai)始(shi)更加(jia)重視消費者的態度。因此(ci)，供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)不再(zai)局限于企業內部，管(guan)理(li)效(xiao)率的提(ti)升也逐漸將(jiang)客戶納入到供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)之中(zhong)。在這個階(jie)段(duan)，供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)開(kai)始(shi)真正意(yi)義上轉變(bian)為涵蓋商品全流程供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管(guan)理(li)系統。
3、第三階段信息化主(zhu)導的(de)(de)協(xie)同供(gong)應鏈管理(li)系統(tong)。隨著信息化技術的(de)(de)高速發(fa)展，供(gong)應鏈管理(li)面臨著更(geng)加復(fu)雜(za)的(de)(de)外部經(jing)(jing)濟環境和(he)企(qi)業(ye)內部環境。如(ru)(ru)何(he)管理(li)供(gong)應商(shang)的(de)(de)供(gong)應商(shang)，如(ru)(ru)何(he)管理(li)用(yong)戶的(de)(de)用(yong)戶？S2B2C、S2B2B等各(ge)種模式的(de)(de)不(bu)斷涌現(xian)。因(yin)此，在信息化主(zhu)導的(de)(de)時代，供(gong)應鏈的(de)(de)管理(li)已經(jing)(jing)突(tu)破傳統(tong)企(qi)業(ye)和(he)消費者邊界，呈(cheng)現(xian)出跨企(qi)業(ye)、跨邊界的(de)(de)協(xie)同融合的(de)(de)特點。
4、第四階段需求和數據驅動(dong)的(de)智(zhi)慧(hui)供應鏈(lian)管理(li)系(xi)統(tong)。隨(sui)著物聯網、大數據等技術的(de)不斷發(fa)展(zhan)，未來(lai)(lai)的(de)智(zhi)慧(hui)供應鏈(lian)管理(li)系(xi)統(tong)將不僅僅是信息化主導的(de)供應鏈(lian)管理(li)系(xi)統(tong)上的(de)各個模塊的(de)協同，還將會(hui)是敏(min)捷(jie)供應鏈(lian)管理(li)系(xi)統(tong)。反向(xiang)供應鏈(lian)管理(li)系(xi)統(tong)需要*的(de)把握市場需求，預測未來(lai)(lai)需求，根據需求來(lai)(lai)制定生(sheng)產計劃，實現低庫存、快運輸、高周轉，為企業帶來(lai)(lai)更(geng)大的(de)經濟效益和社會(hui)價(jia)值。所以(yi)你(ni)了解(jie)了嗎。
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