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中國企業培訓講師

設備安全風險管理的工作步驟

2025-04-16 13:43:18
 
講師:易劍波 瀏覽次數:2706
 接下來分享一下設備安全風險管理的工作步驟,總共有五步。 1、是啟動設備安全風險管理,確定范圍與邊界,明確公司設備安全管理的重點區域,完成設備重點管理清單。 2、是危險識別,對清單中的設備承擔的危險狀態、危險事件進行系統識別。

接下(xia)來分享一(yi)下(xia)設備(bei)安全(quan)風險管(guan)理的工(gong)作步(bu)驟,總共有五步(bu)。

1、是啟動設(she)(she)備安全(quan)風險管理,確定范圍與邊(bian)界,明確公司設(she)(she)備安全(quan)管理的重點(dian)區域,完成設(she)(she)備重點(dian)管理清單。

2、是(shi)危(wei)險識別,對清單(dan)中的設備承擔的危(wei)險狀態、危(wei)險事(shi)件進(jin)行系統(tong)識別。

3、是風(feng)險評(ping)估(gu),應(ying)用(yong)系統的(de)風(feng)險評(ping)估(gu)工(gong)具(ju)對設(she)備的(de)風(feng)險程度(du)就安全(quan)程度(du)及危險程度(du)進行評(ping)估(gu)。

4、是確定風險(xian)(xian)控制措施,根據風險(xian)(xian)評估(gu)的(de)解(jie)決,確定應該(gai)采取的(de)控制措施。

5、是(shi)實施(shi)與效果(guo)評(ping)(ping)估(gu)(gu),實施(shi)擬定(ding)的控制措施(shi),并(bing)對效果(guo)進(jin)行再評(ping)(ping)估(gu)(gu),確定(ding)殘(can)留風險(xian)(xian)(xian)是(shi)否可以(yi)接受,不能(neng)接受繼(ji)續第三步(bu),風險(xian)(xian)(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)到(dao)控制措施(shi),再到(dao)效果(guo)評(ping)(ping)估(gu)(gu),這是(shi)完(wan)善的設(she)備安(an)(an)全風險(xian)(xian)(xian)評(ping)(ping)估(gu)(gu)過(guo)程。把(ba)這五步(bu)中的每(mei)一步(bu)做到(dao)位,就能(neng)規避設(she)備風險(xian)(xian)(xian),從風險(xian)(xian)(xian)管理的角度,確保(bao)設(she)備的本質(zhi)安(an)(an)全。



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易劍波
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