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中國企業培訓講師

工廠企業培養TPM設備管理人員必備三大要素

2025-04-16 13:35:18
 
講師:陳曉亮 瀏覽次數:2734
 TPM設備管理工作是工廠企業維持產品生產流程能夠正常運轉的一項十分重要的管理工作。TPM設備管理工作是對設備壽命周期全過程的管理,包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。 工廠企業要成功落實好

TPM設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)工(gong)(gong)廠企(qi)業維持產(chan)品生(sheng)產(chan)流程(cheng)能夠正(zheng)常運轉的(de)一項十分重要(yao)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。TPM設(she)備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)(shi)對設(she)備(bei)(bei)壽命周期全過程(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li),包括(kuo)選擇設(she)備(bei)(bei)、正(zheng)確(que)使(shi)用設(she)備(bei)(bei)、維護修理(li)(li)設(she)備(bei)(bei)以及更新(xin)改造設(she)備(bei)(bei)全過程(cheng)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

工(gong)廠企業要成(cheng)功(gong)落實好TPM設備(bei)(bei)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo),首先需要建立起針對(dui)企業自身各種生產設備(bei)(bei)的管(guan)理(li)制(zhi)度(du),其(qi)次是(shi)建立起相關的管(guan)理(li)執行團隊,以根據(ju)設備(bei)(bei)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)進行日常(chang)的管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)。工(gong)廠(chang)企業的設備(bei)(bei)管(guan)理(li)團隊中最基(ji)礎的人員就(jiu)是(shi)設備(bei)(bei)管(guan)理(li)員,其(qi)主要負責的工(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)是(shi)在生產現場對(dui)設備(bei)(bei)進行查訪維護(hu)。

一、設備管理(li)員(yuan)職(zhi)責

1、及時掌(zhang)握日(ri)常的(de)點檢與維(wei)護信息,預防故障發生。

2、設備(bei)發生故(gu)障后,及(ji)時反饋主(zhu)管部門,組織人員并參與維修(xiu),對(dui)重要設備要編制設備維修(xiu)計劃(hua),監督有關人員對(dui)計劃(hua)的實施。

3、負責指導操作人(ren)員對設(she)備的(de)正確使用(yong)和(he)維(wei)護(hu)管理,督促操作者(zhe)遵守有關生(sheng)產設(she)備的(de)使用(yong)要求。

4、建立設(she)備的生命周期(qi)管(guan)理(li),如管(guan)理(li)報表、維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)履(lv)歷、備件更換計(ji)劃、維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)記錄等。

5、掌握公司設備技(ji)術狀況及配(pei)置情況,制(zhi)訂或修改設備技(ji)術管理制(zhi)度。

6、負責建立和完善(shan)設(she)備資料檔案,給生產部門(men)提(ti)供技術支持。

7、協助相(xiang)關人員對重(zhong)要(yao)設(she)備的(de)安裝、改造、更(geng)新(xin)、維(wei)護、維(wei)修計劃的(de)制定和組織(zhi)實施。

8、對(dui)設(she)(she)備(bei)的(de)正常、安全使用負有督導責任,勤查勤看設(she)(she)備(bei)現場,對(dui)設(she)(she)備(bei)班組的(de)現場工作(zuo)進行檢查和(he)指導,發現設(she)(she)備(bei)的(de)不(bu)安全因素(su)和(he)隱患,及時提出整改意(yi)見。

9、完成(cheng)領導交(jiao)辦的其它任務。

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二(er)、設備管理(li)員應具備的素質

1、具備(bei)相應設備(bei)的(de)專(zhuan)業知識和技(ji)術,特(te)別是良好的(de)再學習和經(jing)驗總結的(de)能力。應依托所(suo)學的(de)基礎知識,去深入掌握所(suo)在(zai)崗位設備(bei)情況(kuang),弄懂(dong)生產(chan)原理,形(xing)成管理理念。

2、具備設備現場管理(li)(li)的能力。比如要(yao)經常巡回(hui)檢查設備的運行,發現設備問題,及時(shi)通知相(xiang)關部門(men)和人員處理(li)(li),不能處理(li)(li)的及時(shi)匯報(bao)分(fen)管領導(dao)(dao),由相(xiang)關領導(dao)(dao)決策處理(li)(li)方法,及時(shi)跟(gen)進,事后備案,供類(lei)似狀況參考。

3、具備高度的責(ze)任感。對設(she)(she)備問(wen)題(ti)要做(zuo)到(dao)求根溯(su)源(yuan),找(zhao)出(chu)問(wen)題(ti)關鍵所在,不能將(jiang)就。對設(she)(she)備不僅僅是只發現設(she)(she)備故障(zhang)的表面現象,還要找(zhao)出(chu)設(she)(she)備故障(zhang)的原因和根源(yuan),并及(ji)時提出(chu)消除(chu)設(she)(she)備故障(zhang)辦法。對布置實施的工(gong)作,要及(ji)時跟進(jin)和匯報。

4、要有獨立解(jie)決(jue)和(he)共同解(jie)決(jue)問題的辦法。當設備出現問題時,要考慮是(shi)否(fou)能獨立解(jie)決(jue),不能解(jie)決(jue)的,要試著和(he)同事交流,在尋(xun)求解(jie)決(jue)方法時要能獨立判斷方法的正確與否(fou)

5、認真(zhen)負責的(de)工(gong)作態(tai)度。所謂好的(de)態(tai)度才會有成績(ji),態(tai)度決定工(gong)作的(de)好壞(huai)。

三(san)、成為公司的(de)設備管理(li)員,應該怎(zen)么做

要(yao)(yao)成為一(yi)位(wei)優秀的設備管理員(yuan),不僅要(yao)(yao)具備較好的能力(li)素質,還需要(yao)(yao)遵守崗位(wei)職責,并且要(yao)(yao)具備虛心學習(xi)的心態。

1、虛(xu)心學習(xi),盡快(kuai)弄清所在區域設(she)備的(de)原理(li)(li)和運行情況(kuang)(kuang),依(yi)托(tuo)現(xian)有資料,查看(kan)常(chang)見的(de)故障情況(kuang)(kuang),先學習(xi)和熟悉現(xian)有的(de)設(she)備保養維護、異(yi)常(chang)修理(li)(li)、設(she)備改造的(de)工(gong)作(zuo)體(ti)系。

2、向有經(jing)驗(yan)的(de)同事虛心請(qing)教學習,依托現有的(de)公司(si)平(ping)臺,逐漸將設備管(guan)理員的(de)職(zhi)責從紙面上(shang)的(de)了(le)解(jie),向現實工作熟練上(shang)轉變。

3、經常查(cha)看生產(chan)線(xian)上各(ge)設(she)備(bei)的(de)(de)運行狀(zhuang)態(tai),認真檢查(cha)并發現(xian)需要解決(jue)的(de)(de)問(wen)題,要盡快使自己對設(she)備(bei)的(de)(de)問(wen)題有足(zu)夠的(de)(de)認識(shi),并能提出解決(jue)方(fang)法。

4、逐(zhu)漸(jian)將自己的(de)意識從(cong)操作轉移(yi)到的(de)管(guan)理(li)上,要經常盯住生產現(xian)(xian)場(chang),及時了解設備的(de)運(yun)行(xing)狀況,一旦設備出(chu)現(xian)(xian)了問題,必須(xu)立刻到達現(xian)(xian)場(chang),觀察現(xian)(xian)物,掌握現(xian)(xian)狀,找出(chu)合理(li)的(de)解決問題的(de)方法。

5、依托(tuo)在校所學知識,運用到(dao)所在崗(gang)位,并相(xiang)輔(fu)相(xiang)成地(di)在崗(gang)位上也將自(zi)身(shen)的(de)(de)素質提高,以達到(dao)真(zhen)正對設備進(jin)行管理(li)的(de)(de)要求

6、依據設備(bei)管理員職責,開展各項工作,報以學習的態(tai)度,認真(zhen)執行好領(ling)導的安(an)排。

總之,要成為一名優秀的(de)設備管理員(yuan),就需要有耐心(xin)和信(xin)心(xin),并且能虛(xu)心(xin)地去學(xue)習,牢(lao)記自(zi)己(ji)的(de)工作職責(ze),不(bu)斷(duan)地提升自(zi)己(ji)素質,才(cai)能勝(sheng)任自(zi)己(ji)的(de)崗位,才(cai)會對公(gong)司(si)有所幫助。

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以上(shang)就是今天和大家分(fen)享的內容,大家對開展(zhan)設(she)備管理(li)工作(zuo)有(you)什么看法?或者有(you)什么工作(zuo)心得?歡(huan)迎大(da)家在(zai)下方(fang)留言(yan),我們一起聊聊。



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陳曉亮
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