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不管(guan)(guan)是那個行業(ye)的(de)(de)制造型(xing)工(gong)廠(chang)企業(ye),在(zai)生產車間(jian)中都會(hui)大量的(de)(de)應用(yong)到各種類型(xing)的(de)(de)生產設備(bei)(bei)。而隨著工(gong)業(ye)科技的(de)(de)飛速發展,自(zi)動化生產設備(bei)(bei)在(zai)工(gong)廠(chang)企業(ye)中的(de)(de)應用(yong)也越來(lai)越多。在(zai)面(mian)對(dui)越來(lai)越多的(de)(de)生產設備(bei)(bei)應用(yong),工(gong)廠(chang)企業(ye)更加應該做好設備(bei)(bei)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作,以保證產品的(de)(de)生產能夠正(zheng)常(chang)運(yun)作。
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我們認為要(yao)開(kai)展設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)工(gong)作,首(shou)先(xian)就要(yao)建(jian)立起設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)的責(ze)任體(ti)系,即:廠長→廠級(ji)主管(guan)領導→設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)部門→基(ji)層主管(guan)領導→設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)→設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操作人員(yuan)(yuan),明確各(ge)級(ji)人員(yuan)(yuan)責(ze)任,建(jian)立設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)考核及責(ze)任追究制度。其(qi)次(ci)完善設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)制度,制訂各(ge)類設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)操作規(gui)程,并明確主管(guan)部門和各(ge)級(ji)負責(ze)人員(yuan)(yuan)監督(du)執行(xing)。
在制訂設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)制度時,我們(men)要(yao)注(zhu)意(yi)確(que)定好設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)目(mu)標(biao)及基(ji)本要(yao)求。制訂“設(she)備(bei)(bei)(bei)完好率(lv)”及“故障停機率(lv)”等兩(liang)項主要(yao)目(mu)標(biao),建立跟蹤、檢查、考(kao)核等記(ji)錄,以(yi)便(bian)追溯(su)。對于設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)的基(ji)本要(yao)求,我們(men)要(yao)根(gen)據設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)目(mu)標(biao)明(ming)確(que)以(yi)下(xia)幾(ji)點:
(1)設備(bei)(bei)整潔。設備(bei)(bei)各附件(jian)、附屬工(gong)具、使用工(gong)具,設備(bei)(bei)所(suo)加(jia)工(gong)工(gong)件(jian),應合(he)理(li)擺放;設備(bei)(bei)及(ji)設備(bei)(bei)周圍應保持(chi)清(qing)潔;設備(bei)(bei)內外部管道、線路保持(chi)布置清(qing)晰,標識清(qing)楚;設備(bei)(bei)各連接點無漏氣(qi)、滲漏有油狀況。
(2)潤(run)滑。按設備說(shuo)明定時加(jia)油(you)或換油(you)(油(you)質(zhi)符合國標(biao)及技(ji)術(shu)要求的規范(fan)),不(bu)斷油(you),無干(gan)磨情況(kuang),各注(zhu)油(you)點(dian)應保持(chi)清潔,油(you)標(biao)光(guang)潔,油(you)壓正常,油(you)路(lu)順暢。
(3)安全。嚴格執行(xing)各設(she)備(bei)安全操作規范,正(zheng)確使用(yong)設(she)備(bei)。各安全裝(zhuang)置需有(you)效有(you)保障,對設(she)備(bei)進(jin)(jin)行(xing)定(ding)期(qi)檢(jian)查即點檢(jian),按日、周、月、年,根據制定(ding)的維護維修工(gong)藝規范,借助檢(jian)測(ce)工(gong)具(ju)和儀器進(jin)(jin)行(xing)相應的檢(jian)查維護。對大(da)精(jing)稀設(she)備(bei)還應進(jin)(jin)行(xing)精(jing)度檢(jian)驗(yan)與設(she)備(bei)初裝(zhuang)精(jing)度復(fu)合。
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我們要(yao)明(ming)白(bai)的(de)是(shi)建立設備管理(li)制度(du)是(shi)為了保證設備正常安全運(yun)(yun)行,使設備達(da)到良(liang)好的(de)運(yun)(yun)行效果,充分的(de)創(chuang)造價(jia)值,明(ming)確設備管理(li)職責。因此(ci)設備管理(li)制度(du)的(de)原則(ze)是(shi)尊(zun)重科學、規(gui)范管理(li)、安全第一、預防為主。
而設備(bei)管(guan)理(li)制度的基本任(ren)務(wu)是合(he)理(li)裝備(bei)、安全使用(yong)、服務(wu)生產(chan),為保證產(chan)品質量(liang),加快生產(chan)進度,提高(gao)生產(chan)效率,取得良好經濟效益創造條件。
因(yin)此設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管理(li)制度應(ying)包(bao)含下列(lie)內容:設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)分類、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)采購及(ji)(ji)(ji)驗收方法(fa)、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)調(diao)劑(ji)調(diao)撥、生(sheng)產及(ji)(ji)(ji)輔(fu)(fu)助設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)使用和維(wei)護管理(li)、生(sheng)產及(ji)(ji)(ji)輔(fu)(fu)助設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)保養、生(sheng)產及(ji)(ji)(ji)輔(fu)(fu)助設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)維(wei)修、生(sheng)產及(ji)(ji)(ji)輔(fu)(fu)助設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)大修、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)事故的(de)處(chu)理(li)、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)報廢的(de)批準與處(chu)置、設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)評價、特種設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)。
設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)管理制(zhi)度應(ying)(ying)納入績效(xiao)考(kao)核內容(rong),并與員(yuan)工(gong)薪酬掛鉤,督促(cu)各單位人員(yuan)對設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)用、維(wei)護嚴(yan)格按照設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)用操作規程執(zhi)行。因(yin)此,我們應(ying)(ying)該(gai)增強設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)護水平,提高維(wei)護人員(yuan)素質,應(ying)(ying)在設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維(wei)護工(gong)作中做到三化(hua):
(1)規范化,就是在設備維護(hu)過程中,通過對設備哪(na)些(xie)(xie)系統需(xu)要(yao)檢查(cha),哪(na)些(xie)(xie)零(ling)件需(xu)要(yao)更(geng)換(huan),哪(na)些(xie)(xie)部位需(xu)要(yao)清洗等等制定和(he)實施標準達到(dao)統一。
(2)工藝化,就是對各大類設備制(zhi)訂(ding)相(xiang)應的設備維(wei)修工藝,求同(tong)存異,制(zhi)定規范化標(biao)準(zhun),并嚴格按(an)工藝進行(xing)維(wei)護。
(3)制(zhi)度(du)化,就是視工廠設(she)備情況(kuang)(kuang),合(he)理安排維護(hu)(hu)周期及維護(hu)(hu)時間,并(bing)形成制(zhi)度(du),嚴(yan)格(ge)執行(xing)。提(ti)高維護(hu)(hu)人(ren)員(yuan)素質,應(ying)根據(ju)設(she)備的更新情況(kuang)(kuang),使(shi)用情況(kuang)(kuang),定(ding)期的由設(she)備主管部門對(dui)維護(hu)(hu)維修人(ren)員(yuan)有針對(dui)性地組織必要(yao)的培訓。
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工廠企業在進行設(she)備管(guan)理(li)工作(zuo)時,除了要(yao)(yao)(yao)制(zhi)定(ding)好管(guan)理(li)制(zhi)度,更重要(yao)(yao)(yao)的是要(yao)(yao)(yao)掌握好對(dui)設(she)備的維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)方(fang)式,要(yao)(yao)(yao)做到(dao)從事后維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)到(dao)定(ding)期(qi)的預防維(wei)(wei)修(xiu)(xiu),走(zou)向有(you)計劃的定(ding)期(qi)檢查,并安排(pai)計劃維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)。對(dui)于大、精、稀設(she)備隨檢測技術的發(fa)展,則(ze)走(zou)向視(shi)情(qing)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)。工廠企業應該(gai)合(he)(he)理(li)安排(pai)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)方(fang)式,根據具(ju)體情(qing)況選(xuan)擇一(yi)種(zhong)或幾(ji)種(zhong)方(fang)式組合(he)(he)維(wei)(wei)修(xiu)(xiu),盡可能選(xuan)用最合(he)(he)適的維(wei)(wei)修(xiu)(xiu)方(fang)式。
(1)事后(hou)維(wei)修(xiu)。這里指(zhi)故障(zhang)損壞維(wei)修(xiu),它沒有維(wei)修(xiu)周(zhou)期(qi),而(er)是(shi)設備發生故障(zhang)損壞,才進行維(wei)修(xiu),以恢復設備正常(chang)運(yun)轉為目的。修(xiu)理(li)內容多(duo)少(shao)及如何安排生產(chan)都有很大的隨即(ji)性,視情況而(er)定(ding)。
(2)定(ding)(ding)期維(wei)修。這里指(zhi)計(ji)劃預(yu)防(fang)維(wei)修,它以設備(bei)使用時(shi)(shi)間(jian)(jian)為(wei)時(shi)(shi)間(jian)(jian)節點,只要使用時(shi)(shi)間(jian)(jian)達(da)到預(yu)定(ding)(ding)時(shi)(shi)間(jian)(jian)節點,就必須進行規定(ding)(ding)的維(wei)修。定(ding)(ding)期維(wei)修可(ke)以根據規范(fan)化的設備(bei)檢修工(gong)藝(yi)提前充分(fen)準備(bei),可(ke)減(jian)少(shao)維(wei)修工(gong)作量和設備(bei)停(ting)機時(shi)(shi)間(jian)(jian)。這種方式(shi)對(dui)于投入運轉(zhuan)時(shi)(shi)間(jian)(jian)不長的設備(bei)及(ji)零件(jian)的維(wei)修比(bi)較合適(shi),對(dui)機械設備(bei)維(wei)修保養確(que)實(shi)起過重要的作用。
(3)視情維修。這里指狀態檢(jian)測(ce)維修,一般(ban)是(shi)(shi)數(shu)控,數(shu)顯(xian)設(she)(she)備(bei),它不(bu)依據設(she)(she)備(bei)狀態特性,而(er)是(shi)(shi)由設(she)(she)備(bei)自(zi)帶的在線(xian)檢(jian)測(ce)軟件(jian)和診斷裝置(zhi)預(yu)報顯(xian)示的結果來(lai)確定維修內容(rong)。
(4)機(ji)會(hui)維(wei)修。機(ji)會(hui)維(wei)修是在定期(qi)維(wei)修和(he)視(shi)情維(wei)修存在時(shi)同時(shi)進(jin)行(xing)的(de)維(wei)修活動,它不會(hui)造成生(sheng)產損(sun)失(shi)。實施這種維(wei)修可(ke)獲(huo)得經濟效益(yi),例如:行(xing)車電線纏繞,可(ke)在計(ji)劃維(wei)修時(shi)進(jin)行(xing)捋順,并不影(ying)響設(she)備運行(xing),造成停產的(de)經濟損(sun)失(shi)。
這里還(huan)提及兩種維(wei)修方(fang)式(shi)供(gong)大家參考:全(quan)(quan)員(yuan)生產維(wei)修TPM,即全(quan)(quan)員(yuan)、全(quan)(quan)系統、全(quan)(quan)效(xiao)率(lv),通過建(jian)立全(quan)(quan)系統人(ren)員(yuan)參與的(de)(de)生產維(wei)修方(fang)式(shi),使(shi)設(she)(she)備運轉達到最優(you)。這種方(fang)式(shi)類似(si)于(yu)我廠的(de)(de)管理責(ze)任體系,全(quan)(quan)員(yuan)全(quan)(quan)崗(gang)參與;全(quan)(quan)面質量計劃維(wei)修TPQM,強調質量過程、規范和維(wei)修職能的(de)(de)發揮,其重點在(zai)于(yu)選擇*維(wei)修方(fang)式(shi),有(you)效(xiao)地應用這些方(fang)式(shi)達到高標準的(de)(de)質量、安(an)全(quan)(quan)、設(she)(she)備可靠性、有(you)效(xiao)利(li)用率(lv)和經濟(ji)的(de)(de)資源管理。
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