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中國企業培訓講師

咨詢項目中的表單模板的制作事宜

2025-04-16 16:01:18
 
講師:康青 瀏覽次數:2644
 上周與一家上市企業管理層,進行了一場產品研發IPD流程體系建設的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨詢項目中,顧問老師是如何做到為企業深度定制表單模板,做到有針對性、可落地、有實效;梳理總結分享以下: 1、初版模板制作與試填:首先,依

上周與一家上市企業管理層,進行了一場產品研發IPD流程體系建設的交流活動,其中,聊到了一個話題:在咨詢項目中,顧問老師是如何做到為企業深度定制表單模板,做到有針對性、可落地、有實效;梳理總結分享以下:

1、初版模板制作與試填:首先,依據對企業的某一個具體的項目活動的現狀、問題、訴求的理解和認識,參考企業現有的表單模板,基于咨詢服務的*實踐,以及對該項目活動的改善和提升的期望,顧問老師制并作輸出對這一個具體項目活動的管理提升的表單模板,并借用試點項目,與企業同事一起完成試填寫,制作一個樣板范例;

2、項目組內評審與會簽:其次,組織企業的項目組同事進行評審,顧問老師解析新表單模板的設計的科學性、系統性、針對性,企業同事分享新表單模板的試填寫的感想、新舊表單的優缺點,引導項目同事研討和交流新表單模板的必要性、可操性、有效性等;針對新表單模板,提到的建設性優化建議,進行現場優化改進,最后,集體會簽確認;

3、公司管理層評審與會簽:然后,與企業的咨詢項目主責領導交流、優化、確認、批準;組織所有試點項目推廣應用、驗證、以及持續優化改進;

4、成果總結與交付:最后,咨詢項(xiang)目工作成果(guo)階段總(zong)結,新輸出(chu)表單(dan)模板完(wan)成交付,按照表單(dan)模板的(de)使用要求(qiu),由(you)企業相關責任人負責后續優化工作。



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康青
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