你真的知(zhi)道年終(zhong)(zhong)決(jue)算怎么做嗎?掌握以下內(nei)容,就(jiu)能快(kuai)速知(zhi)道年終(zhong)(zhong)決(jue)算需(xu)要(yao)關(guan)注的關(guan)鍵價(jia)值點和動(dong)(dong)作,年終(zhong)(zhong)角色需(xu)要(yao)關(guan)注的關(guan)鍵價(jia)值點和動(dong)(dong)作有以下幾個方面。
1、首先是回報評價(jia),為(wei)股東,為(wei)員(yuan)工,體(ti)現價(jia)值(zhi)和優(you)異的回報。
2、是預期管理,通(tong)過業績(ji)出來的(de)過程,讓團隊知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)的(de)目標完成情況。員工個人對于自(zi)己(ji)的(de)情況比較清楚,知(zhi)道(dao)自(zi)己(ji)擅(shan)長的(de)領域。
3、是公開透明、決算公正評價各部門的(de)業(ye)績。
4、是(shi)(shi)業務盤(pan)點,不僅是(shi)(shi)業績盤(pan)點,更是(shi)(shi)人才戰(zhan)略盤(pan)點。
5、是公司心(xin)中有數,提前做好績效預算,績效評價有達(da)(da)標、超額未達(da)(da)成(cheng)的情(qing)況,制定獎懲(cheng)方案。
6、是(shi)利用年底決算,做好年終(zhong)總結績(ji)效(xiao),改善(shan)為下一年目標(biao)預算計劃(hua)打好基礎。年終(zhong)決算是(shi)業績(ji)沖刺的結果(guo)體現。年終(zhong)業績(ji)沖刺需要有業績(ji)角色和績(ji)效(xiao)兌現的加持,才能發(fa)揮(hui)*的作用。
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