過去四十年的(de)高速(su)發展，我們享受(shou)了太多的(de)紅利(li)(li)，人口土地政(zheng)策資源等(deng)，但(dan)是(shi)我們的(de)管理(li)能力(li)并(bing)沒有因為(wei)(wei)規模的(de)擴大(da)而顯著提(ti)升(sheng)。隨著外部環(huan)境的(de)巨(ju)大(da)變化，傳(chuan)統行(xing)業的(de)高度(du)同質化，市場從增量(liang)到存(cun)量(liang)，以及(ji)國(guo)家(jia)政(zheng)策的(de)調整，中小(xiao)企業的(de)生(sheng)存(cun)發展空間越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)小(xiao)，生(sheng)存(cun)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)難(nan)(nan)。客觀上(shang)，需求還(huan)在不(bu)(bu)在，在，但(dan)是(shi)客戶(hu)的(de)要求更高了，尤(you)其現(xian)在是(shi)移(yi)動(dong)互(hu)聯網(wang)時(shi)代，客戶(hu)選擇(ze)(ze)的(de)空間大(da)大(da)增強(qiang)，也就(jiu)是(shi)大(da)家(jia)覺得掙錢的(de)難(nan)(nan)度(du)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大(da)，但(dan)是(shi)為(wei)(wei)什么(me)客戶(hu)選擇(ze)(ze)你的(de)競爭(zheng)對手，而不(bu)(bu)選擇(ze)(ze)你，因為(wei)(wei)客戶(hu)永遠追求的(de)是(shi)利(li)(li)益，是(shi)性價比。
而在存(cun)量(liang)市(shi)場的(de)(de)時代(dai)，如何提升(sheng)性價(jia)比，管(guan)(guan)理(li)(li)能力提升(sheng)就(jiu)變(bian)得非(fei)常(chang)非(fei)常(chang)的(de)(de)重要(yao)，那管(guan)(guan)理(li)(li)能力的(de)(de)首要(yao)就(jiu)是(shi)目標(biao)(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)，也就(jiu)是(shi)財務結構(gou)管(guan)(guan)理(li)(li)，一切的(de)(de)經營管(guan)(guan)理(li)(li)活(huo)動必須以目標(biao)(biao)為(wei)導(dao)向，以數(shu)(shu)據(ju)為(wei)支撐(cheng)，否(fou)則就(jiu)是(shi)形式主義，空中樓閣。相信很多人都聽說過(guo)(guo)稻盛和夫的(de)(de)經營會計，經營會計就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)達成經營結果(guo)，以數(shu)(shu)據(ju)為(wei)支撐(cheng)，統籌資源，預(yu)設目標(biao)(biao)，追蹤過(guo)(guo)程(cheng)，控制結果(guo)，財務管(guan)(guan)理(li)(li)核心的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)。
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