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中國企業培訓講師

原材料MRP發展與限制分別是什么?

2025-04-17 22:37:18
 
講師:南斌 瀏覽次數:2522
 原材料MRP發展與限制。談到原材料的采購MRP,是物料需求計劃一個離不開的詞,在現在這個年代,特別是計算機迅速發展以后,大部分的企業都通過或者希望通過MRP來實現原材料的采購。在我們中小型企業里面就不得不談到經典MRP的一些局限性。這是面對

原(yuan)材料(liao)MRP發展與(yu)限制。談(tan)到(dao)原(yuan)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)MRP,是物料(liao)需求計劃一個(ge)(ge)離不開的(de)(de)(de)(de)詞,在(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)年代(dai)(dai),特別是計算(suan)機迅(xun)速發展以后(hou),大部分的(de)(de)(de)(de)企業都通過或者希望(wang)通過MRP來實現(xian)原(yuan)材料(liao)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)。在(zai)(zai)我們中小型(xing)企業里面(mian)就不得(de)不談(tan)到(dao)經典MRP的(de)(de)(de)(de)一些局限性。這(zhe)是面(mian)對大量(liang)(liang)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai),到(dao)多品(pin)種(zhong)(zhong)少量(liang)(liang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)時(shi)(shi)代(dai)(dai)所遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)必(bi)然的(de)(de)(de)(de)問題。在(zai)(zai)培養生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)也能(neng)夠暢行(xing)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai),MRP的(de)(de)(de)(de)效果非常明顯,但(dan)在(zai)(zai)小批量(liang)(liang)多品(pin)種(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)(dai),由于計劃的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)不斷增加(jia),僅僅去維(wei)持一個(ge)(ge)正確(que)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)材料(liao)清單,就會(hui)成(cheng)為一個(ge)(ge)非常困難(nan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作。

這么(me)看來,在多品(pin)種、小(xiao)量化的(de)(de)(de)時代,MRP已經(jing)難以(yi)生存(cun)。但是我(wo)們也(ye)有(you)一些(xie)更(geng)深層次(ci)的(de)(de)(de)觀點(dian),會覺得MRP本(ben)身其(qi)實并沒有(you)那么(me)落后于時代。我(wo)們不應該全面否定經(jing)典的(de)(de)(de)MIT,而(er)應該從MIT入手開始持(chi)續的(de)(de)(de)改(gai)善,將MIT運用(yong)*。很重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)一點(dian)概(gai)念(nian),就是去推進(jin)重(zhong)點(dian)管(guan)理。可(ke)以(yi)關(guan)注(zhu)那些(xie)在原材(cai)料(liao)中,重(zhong)點(dian)通過(guo)低(di)廉(lian)的(de)(de)(de)價(jia)格就可(ke)以(yi)進(jin)到(dao)貨的(de)(de)(de)物料(liao),或者是高價(jia)也(ye)難買到(dao)的(de)(de)(de)物料(liao)。把(ba)這些(xie)事情(qing)轉手成為一個(ge)現貨訂單(dan)的(de)(de)(de)方法,去重(zhong)點(dian)管(guan)理,而(er)不是把(ba)經(jing)典的(de)(de)(de)狹義的(de)(de)(de)MRP留給普(pu)通的(de)(de)(de)物料(liao)的(de)(de)(de)計算(suan)。



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南斌
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