員(yuan)工要入(ru)股(gu)(gu)怎么辦(ban)呢？門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)如(ru)何分配？很(hen)多門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)老(lao)板(ban)喜歡隨(sui)便的(de)(de)(de)(de)給(gei)員(yuan)工分股(gu)(gu)，會(hui)發(fa)現選的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)選的(de)(de)(de)(de)時候隨(sui)意性太大，所(suo)以會(hui)導致(zhi)這個股(gu)(gu)東(dong)沒(mei)有(you)為門(men)店(dian)產生業績，也沒(mei)有(you)起到(dao)為公司貢獻(xian)價值的(de)(de)(de)(de)作用，結果兩敗俱(ju)傷。所(suo)以門(men)店(dian)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份不是隨(sui)便的(de)(de)(de)(de)，可以到(dao)任何人(ren)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份，是給(gei)到(dao)那些真正(zheng)能夠創造價值，并且愿意長(chang)期跟(gen)你一起走下去的(de)(de)(de)(de)人(ren)。所(suo)以所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份在給(gei)出去的(de)(de)(de)(de)時候，是要有(you)進入(ru)條(tiao)件(jian)的(de)(de)(de)(de)，最(zui)基本(ben)的(de)(de)(de)(de)兩個條(tiao)件(jian)。
第(di)一個條件，崗位條件。也就是他(ta)通(tong)過他(ta)自身的努力，通(tong)過他(ta)自己的結果，晉升到了(le)某一個崗位，可以給他(ta)配股。
第二個條(tiao)(tiao)件，業績的(de)條(tiao)(tiao)件。也就是在規(gui)定的(de)期(qi)限內，能(neng)夠創(chuang)造多少(shao)的(de)業績，帶來什么樣(yang)的(de)價值，可(ke)以給他(ta)配(pei)股。
如(ru)果一(yi)個(ge)員工想入股10%，很簡單(dan)，把它分成兩個(ge)階段。
第一個階段，給他4%的股(gu)份(fen)，在他半年(nian)之內完(wan)成。比如25萬的業(ye)績(ji)配14%的股(gu)份(fen)給他。
第二個(ge)階段(duan)，也(ye)是半年，如(ru)(ru)果他(ta)能完成35萬的(de)(de)業績(ji)，再配6%的(de)(de)股(gu)份(fen)給他(ta)。所(suo)以10%的(de)(de)股(gu)份(fen)永遠為他(ta)留著，如(ru)(ru)果真的(de)(de)想要，就要自己去創造業績(ji)，創造價值。
所以(yi)股(gu)份(fen)要么(me)給(gei)(gei)努(nu)力為(wei)公司排憂解(jie)難的(de)(de)人，要么(me)給(gei)(gei)真正能(neng)創(chuang)造價值的(de)(de)人，這樣自己(ji)的(de)(de)能(neng)力以(yi)及責任感(gan)就會(hui)變強，這樣公司的(de)(de)績(ji)效(xiao)又(you)會(hui)增長，這才(cai)是雙(shuang)贏，股(gu)份(fen)*不是隨便給(gei)(gei)的(de)(de)。
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