創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)司(si)在(zai)發展(zhan)(zhan)早(zao)期，創(chuang)(chuang)始團隊和核(he)心員(yuan)工的(de)穩定性尤為重要(yao)。核(he)心員(yuan)工的(de)流失往往對公(gong)司(si)造成的(de)重大(da)影響和打擊也是(shi)非常大(da)的(de)。但是(shi)創(chuang)(chuang)業(ye)公(gong)司(si)早(zao)期的(de)資(zi)(zi)金(jin)有(you)限，很難開(kai)出(chu)足夠高(gao)的(de)薪資(zi)(zi)來留住優(you)秀的(de)員(yuan)工。為了將核(he)心的(de)員(yuan)工和公(gong)司(si)捆綁在(zai)一(yi)起，并提高(gao)公(gong)司(si)經營的(de)效率和凝(ning)聚力(li)，在(zai)實踐當中發展(zhan)(zhan)出(chu)來一(yi)種(zhong)把公(gong)司(si)的(de)股權作為激(ji)勵，對公(gong)司(si)的(de)高(gao)管以及核(he)心員(yuan)工進行長期激(ji)勵的(de)制度(du)。在(zai)實踐當中，股權激(ji)勵一(yi)般會有(you)以下三種(zhong)做法。
第一，就(jiu)是直接把員(yuan)工登記為公司的居(ju)民股東。
第二，不給員(yuan)工進行居民(min)登(deng)記，而是簽(qian)訂(ding)股(gu)權(quan)代(dai)(dai)持協(xie)議，用代(dai)(dai)持協(xie)議來授予員(yuan)工的股(gu)權(quan)。
第三，就是成立一個有(you)限(xian)合(he)伙企業作(zuo)為持股平臺(tai)，讓(rang)員工成為有(you)限(xian)合(he)伙企業的(de)合(he)伙人，從而間接持有(you)公司的(de)股份。
這三種做法各自(zi)的優缺點。
第一(yi)(yi)種(zhong)做(zuo)法(fa)，就是直接(jie)把員(yuan)工(gong)登記為公(gong)司的(de)居民股東，這也(ye)(ye)是最(zui)(zui)簡(jian)單最(zui)(zui)直接(jie)的(de)做(zuo)法(fa)了，也(ye)(ye)是對激勵對象最(zui)(zui)有保證的(de)做(zuo)法(fa)。他(ta)們和(he)創(chuang)始人(ren)一(yi)(yi)樣，都是公(gong)司的(de)居民股東，除了股權的(de)比例有差別，其他(ta)的(de)權利都一(yi)(yi)樣。這種(zhong)方式(shi)一(yi)(yi)般面向核心的(de)創(chuang)始團隊的(de)成員(yuan)進行(xing)激勵。因為創(chuang)始團隊每(mei)個人(ren)對公(gong)司都非常(chang)的(de)重(zhong)要，讓他(ta)們成為公(gong)司的(de)股東，可以讓每(mei)個人(ren)都有主(zhu)人(ren)翁的(de)意識，和(he)創(chuang)始人(ren)一(yi)(yi)起(qi)努力把公(gong)司做(zuo)好(hao)。不(bu)過這種(zhong)激勵的(de)方式(shi)人(ren)數不(bu)宜過多，不(bu)然(ran)可能會(hui)帶來手續上的(de)一(yi)(yi)些麻煩。比如像一(yi)(yi)些工(gong)商手續上的(de)事情，需要所有的(de)股東簽字(zi)，才能辦理，那(nei)任何一(yi)(yi)個股東不(bu)在，或者是資料出了問題，都會(hui)導致麻煩。
第二種(zhong)做法，就是不(bu)給員(yuan)工(gong)進行居民(min)(min)登記，而是簽訂股(gu)(gu)權代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)協議(yi)。用(yong)代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)協議(yi)來授權員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)權，代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)協議(yi)在(zai)我國的(de)(de)(de)(de)司法實踐(jian)當中是受法律保(bao)護的(de)(de)(de)(de)，和居民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)份可以達到一樣的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。但(dan)是在(zai)實踐(jian)當中的(de)(de)(de)(de)這種(zhong)制(zhi)約(yue)性，它不(bu)如居民(min)(min)股(gu)(gu)東，兩者*的(de)(de)(de)(de)區別在(zai)于代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)股(gu)(gu)份的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東不(bu)會登記在(zai)工(gong)商局的(de)(de)(de)(de)企(qi)業信用(yong)網站里，當然(ran)查不(bu)到，一般想(xiang)持(chi)(chi)有公司股(gu)(gu)份，但(dan)又因為各種(zhong)原因，不(bu)想(xiang)具名的(de)(de)(de)(de)，可以考慮用(yong)代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)的(de)(de)(de)(de)方式進行激勵。另外，當激勵的(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)東比較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，也可以考慮用(yong)代(dai)(dai)(dai)持(chi)(chi)的(de)(de)(de)(de)方式來避免股(gu)(gu)東過多，導致手續上(shang)的(de)(de)(de)(de)麻煩。
第三種(zhong)做(zuo)法，就(jiu)是成立一(yi)個有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業作為(wei)持(chi)股平臺，把有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業變更為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)股東。讓(rang)所(suo)有(you)(you)的(de)(de)員(yuan)工(gong)成為(wei)有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業的(de)(de)有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)人(ren)(ren)，從(cong)而達到(dao)讓(rang)員(yuan)工(gong)間接(jie)持(chi)有(you)(you)公(gong)(gong)司(si)股權的(de)(de)這種(zhong)結果了。這個方(fang)案(an)的(de)(de)好(hao)處就(jiu)在(zai)于可以(yi)實現決策(ce)(ce)權集中(zhong)，在(zai)有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業當中(zhong)，一(yi)般由公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)創始(shi)(shi)人(ren)(ren)來(lai)擔任執行事務合伙(huo)(huo)人(ren)(ren)，統一(yi)負責有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業的(de)(de)決策(ce)(ce)員(yuan)工(gong)，他作為(wei)有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)人(ren)(ren)不參與決策(ce)(ce)，只分享經濟收益的(de)(de)權利(li)。所(suo)以(yi)整個有(you)(you)限(xian)(xian)合伙(huo)(huo)企(qi)業的(de)(de)決策(ce)(ce)權可以(yi)集中(zhong)到(dao)創始(shi)(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)手中(zhong)，從(cong)而保證創始(shi)(shi)人(ren)(ren)對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)決策(ce)(ce)權的(de)(de)集中(zhong)。這個方(fang)案(an)是介于前兩者之(zhi)間的(de)(de)一(yi)個方(fang)案(an)，既(ji)不影(ying)響公(gong)(gong)司(si)決策(ce)(ce)權的(de)(de)集中(zhong)，同時(shi)又給激勵對象居(ju)民(min)登(deng)記。所(suo)以(yi)在(zai)實踐(jian)當中(zhong)，有(you)(you)越來(lai)越多的(de)(de)公(gong)(gong)司(si)采用持(chi)股平臺的(de)(de)方(fang)案(an)。
以上就是(shi)股權激勵的(de)三種(zhong)主要的(de)方式了。
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