股權(quan)合伙(huo)一定要簽好這五(wu)大協(xie)議，否(fou)則(ze)很可能導致(zhi)兄弟(di)是(shi)合伙(huo)，仇人是(shi)散(san)伙(huo)。
第一個，出錢(qian)機制。出多(duo)少錢(qian)，怎(zen)么(me)出，一次(ci)性出，還(huan)是分期出，出錢(qian)和(he)股比怎(zen)么(me)定。
第二個，調(diao)(diao)整機制。因為企業在不斷(duan)的(de)發展變(bian)化，所以股(gu)權也(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)適應企業發展去調(diao)(diao)節。比如(ru)有些(xie)股(gu)東(dong)他(ta)(ta)遲早跟不上公司的(de)發展，那(nei)這(zhe)個時候，他(ta)(ta)的(de)股(gu)份就要(yao)(yao)(yao)做一(yi)個動態(tai)的(de)調(diao)(diao)整的(de)，或(huo)者有些(xie)股(gu)東(dong)他(ta)(ta)的(de)貢獻(xian)跟他(ta)(ta)的(de)股(gu)份比例是(shi)不匹配的(de)，這(zhe)個時候也(ye)(ye)是(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)調(diao)(diao)整，增加或(huo)者減少他(ta)(ta)的(de)股(gu)份比例或(huo)者分紅的(de)權利。
第三個，績效機制(zhi)，股權跟(gen)貢獻是要(yao)成正比(bi)的(de)(de)，激(ji)勵跟(gen)責任是要(yao)對(dui)等的(de)(de)，不(bu)(bu)能吃(chi)大鍋(guo)飯，不(bu)(bu)能躺在功勞(lao)簿上睡(shui)覺。所以(yi)股東的(de)(de)股份跟(gen)他的(de)(de)貢獻需要(yao)成正比(bi)，不(bu)(bu)然就(jiu)會失去公(gong)平性。所以(yi)這個過程中，要(yao)設定相(xiang)應的(de)(de)績效考核條件，從公(gong)司層面及(ji)個人層面兩個維度(du)來設計(ji)。
第(di)四個，分(fen)配機制。比(bi)如股東分(fen)紅(hong)多久分(fen)一次(ci)，公司(si)在滿(man)足什么(me)(me)樣的條件下(xia)必須分(fen)紅(hong)，分(fen)紅(hong)的比(bi)例是多少？出現了虧損怎么(me)(me)辦？公司(si)現金流不足又怎么(me)(me)辦？這些都需要提(ti)前(qian)約定好。
第(di)五個，退出(chu)機制。退出(chu)機制怎么去設(she)計？
1、有沒(mei)有鎖(suo)定期(qi)，在什么(me)期(qi)間內不能退出。
2、假(jia)如過了鎖(suo)定(ding)期之(zhi)后，怎么(me)退(tui)(tui)(tui)，正(zheng)常退(tui)(tui)(tui)出怎么(me)退(tui)(tui)(tui)，非正(zheng)常退(tui)(tui)(tui)出怎么(me)退(tui)(tui)(tui)，都(dou)要約定(ding)好。
3、退(tui)(tui)出(chu)的時候怎么去定(ding)價，原價退(tui)(tui)出(chu)還是(shi)固定(ding)收(shou)益(yi)退(tui)(tui)出(chu)，還是(shi)有增值溢價的退(tui)(tui)出(chu)，一定(ding)要(yao)約定(ding)好(hao)退(tui)(tui)出(chu)機制，這個是(shi)合伙能夠好(hao)聚好(hao)散最(zui)關鍵的一個點。
股權合伙人一定要簽(qian)訂好這(zhe)五(wu)大機制，否則很可能給企(qi)業帶來(lai)負(fu)面的影響和隱患。
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