在(zai)(zai)創(chuang)業初期，那(nei)(nei)些既(ji)出(chu)(chu)資(zi)(zi)又出(chu)(chu)力(li)(li)和只(zhi)(zhi)出(chu)(chu)資(zi)(zi)不(bu)(bu)出(chu)(chu)力(li)(li)的(de)(de)股(gu)(gu)權，那(nei)(nei)到(dao)底(di)應(ying)該如何來平衡呢？現在(zai)(zai)很多的(de)(de)合伙創(chuang)業公(gong)司(si)已經不(bu)(bu)再(zai)是(shi)像過(guo)去那(nei)(nei)種單純的(de)(de)資(zi)(zi)本(ben)駕馭人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)的(de)(de)時代了。現在(zai)(zai)的(de)(de)合伙是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)加資(zi)(zi)源(yuan)加資(zi)(zi)本(ben)三者的(de)(de)相結合，已經開始逐步的(de)(de)就(jiu)是(shi)體現，發現人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)去雇(gu)用(yong)貨(huo)幣資(zi)(zi)本(ben)了。所以作為(wei)(wei)創(chuang)始人(ren)(ren)(ren)(ren)，還(huan)是(shi)按照(zhao)之前的(de)(de)按出(chu)(chu)資(zi)(zi)比例來進行分(fen)配股(gu)(gu)權，我是(shi)非常不(bu)(bu)明智的(de)(de)做法。因(yin)為(wei)(wei)在(zai)(zai)這一(yi)定程度(du)上(shang)，就(jiu)是(shi)完全否決了人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)的(de)(de)價(jia)值。如果長久這么(me)下去，只(zhi)(zhi)出(chu)(chu)資(zi)(zi)坐車的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，比拉車的(de)(de)那(nei)(nei)個人(ren)(ren)(ren)(ren)拿的(de)(de)還(huan)多，那(nei)(nei)離散伙也就(jiu)不(bu)(bu)遠了。因(yin)為(wei)(wei)創(chuang)業成功以后，資(zi)(zi)本(ben)已經不(bu)(bu)再(zai)是(shi)企(qi)業最核心的(de)(de)價(jia)值了，不(bu)(bu)可或缺(que)的(de)(de)價(jia)值一(yi)定是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)本(ben)。
所(suo)以(yi)(yi)(yi)創業初期應該(gai)怎么(me)(me)去設(she)計(ji)，既出(chu)資(zi)又(you)(you)出(chu)力(li)(li)(li)和只(zhi)出(chu)資(zi)不(bu)(bu)出(chu)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)分(fen)(fen)配(pei)(pei)，來達到(dao)互利(li)共(gong)贏的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)法呢？可以(yi)(yi)(yi)通(tong)過(guo)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)和資(zi)金(jin)(jin)(jin)股(gu)(gu)(gu)(gu)相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)來進行(xing)(xing)設(she)計(ji)。舉個例(li)(li)子，比(bi)如一家初創公司，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)注冊(ce)資(zi)金(jin)(jin)(jin)投(tou)(tou)(tou)資(zi)金(jin)(jin)(jin)額(e)是(shi)(shi)100萬，然后有(you)四(si)個合(he)伙(huo)人(ren)(ren)(ren)甲乙丙丁(ding)(ding)，四(si)個人(ren)(ren)(ren)分(fen)(fen)別出(chu)資(zi)額(e)是(shi)(shi)多少呢？分(fen)(fen)別是(shi)(shi)40萬、5萬、5萬，還(huan)(huan)有(you)一個是(shi)(shi)50萬。如果按照過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)資(zi)比(bi)例(li)(li)來占(zhan)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，那(nei)應該(gai)是(shi)(shi)40%、5%、5%，還(huan)(huan)有(you)50%。但(dan)是(shi)(shi)如果丁(ding)(ding)他只(zhi)出(chu)資(zi)，但(dan)是(shi)(shi)又(you)(you)不(bu)(bu)參與公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)和管(guan)理，為了平衡各方(fang)(fang)，可以(yi)(yi)(yi)這(zhe)(zhe)樣(yang)來設(she)計(ji)，把資(zi)金(jin)(jin)(jin)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)重(zhong)占(zhan)到(dao)70%，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)重(zhong)占(zhan)到(dao)30%。這(zhe)(zhe)樣(yang)重(zhong)新進行(xing)(xing)這(zhe)(zhe)種(zhong)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)(pei)，怎么(me)(me)來計(ji)算呢？那(nei)這(zhe)(zhe)樣(yang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)(pei)就變(bian)成(cheng)了28%、3.5%、3.5%，還(huan)(huan)有(you)35%。那(nei)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)30%，也(ye)可以(yi)(yi)(yi)根據崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值進行(xing)(xing)內部協調。但(dan)是(shi)(shi)前面這(zhe)(zhe)個丁(ding)(ding)，它(ta)(ta)是(shi)(shi)只(zhi)出(chu)資(zi)不(bu)(bu)出(chu)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同(tong)時(shi)前提是(shi)(shi)還(huan)(huan)要保證這(zhe)(zhe)個創始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制權(quan)不(bu)(bu)能(neng)低(di)于51%。所(suo)以(yi)(yi)(yi)調整(zheng)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)，它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)(pei)比(bi)例(li)(li)是(shi)(shi)23%、3.5%、3.5%，還(huan)(huan)有(you)0%。因(yin)為丁(ding)(ding)是(shi)(shi)只(zhi)出(chu)錢不(bu)(bu)出(chu)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。這(zhe)(zhe)樣(yang)通(tong)過(guo)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)股(gu)(gu)(gu)(gu)和資(zi)金(jin)(jin)(jin)股(gu)(gu)(gu)(gu)相(xiang)結合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)，最終(zhong)它(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)分(fen)(fen)配(pei)(pei)就變(bian)成(cheng)了51%、7%、7%和35%。通(tong)過(guo)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種(zhong)設(she)計(ji)，它(ta)(ta)就很有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)解決了，就是(shi)(shi)投(tou)(tou)(tou)資(zi)這(zhe)(zhe)個投(tou)(tou)(tou)資(zi)人(ren)(ren)(ren)或者出(chu)錢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)丁(ding)(ding)，他只(zhi)出(chu)資(zi)不(bu)(bu)出(chu)力(li)(li)(li)，以(yi)(yi)(yi)及創始(shi)(shi)團(tuan)隊就是(shi)(shi)出(chu)資(zi)又(you)(you)出(chu)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。這(zhe)(zhe)樣(yang)更(geng)能(neng)夠體現人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值，創始(shi)(shi)團(tuan)隊他也(ye)更(geng)有(you)創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)(li)。抖音。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/116973.html
