在(zai)線下(xia)的(de)(de)這(zhe)個企業(ye)有很多艱(jian)難(nan)的(de)(de)時刻的(de)(de)時候，我(wo)們的(de)(de)企業(ye)本身就在(zai)負重前行。對(dui)于(yu)員(yuan)工(gong)(gong)來(lai)說，他(ta)的(de)(de)信心跟士(shi)氣必然會受到重挫，在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)一種情況(kuang)下(xia)，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)士(shi)氣如何(he)重新打造(zao)，如何(he)幫(bang)員(yuan)工(gong)(gong)找回到自(zi)己(ji)的(de)(de)信心？對(dui)于(yu)企業(ye)來(lai)說，還是可(ke)以采(cai)取積(ji)極(ji)的(de)(de)行動的(de)(de)。
1、可(ke)以讓(rang)員(yuan)工參與到我們的(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)當中，線下的(de)(de)(de)(de)(de)環境的(de)(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)，我們需(xu)要獲取(qu)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)開放性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)建言，來獲得更(geng)有效的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策，這是第一個。
2、我們來(lai)(lai)看到的(de)是叫做員工(gong)士氣的(de)激發(fa)，在內部我們也可以通(tong)過一(yi)些包(bao)括的(de)精神的(de)激勵(li)也好，有一(yi)些文化(hua)的(de)活動(dong)也好，多(duo)多(duo)來(lai)(lai)激發(fa)員工(gong)的(de)這一(yi)個(ge)階段的(de)士氣，其實(shi)是非常重要的(de)。
3、我們稱(cheng)之(zhi)為(wei)(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)民行(xing)為(wei)(wei)，其實員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)在(zai)一(yi)個(ge)(ge)組織當(dang)(dang)中，他其實都(dou)會自發的(de)(de)(de)去(qu)做一(yi)些為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)組織做一(yi)些貢(gong)獻的(de)(de)(de)事情。這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)艱難的(de)(de)(de)時(shi)刻的(de)(de)(de)時(shi)候，這(zhe)(zhe)(zhe)種行(xing)為(wei)(wei)更應該得(de)到(dao)(dao)(dao)鼓(gu)勵，鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)與(yu)到(dao)(dao)(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)業務推廣，鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)與(yu)到(dao)(dao)(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)宣傳，鼓(gu)勵員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)與(yu)到(dao)(dao)(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)內部的(de)(de)(de)管理等等，都(dou)是我們激發員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)民行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)一(yi)種表(biao)現方式(shi)。當(dang)(dang)然最后員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)做了這(zhe)(zhe)(zhe)么多(duo)，我們也(ye)激發了那么多(duo)，最終(zhong)還是要(yao)在(zai)他的(de)(de)(de)價值評價當(dang)(dang)中有(you)所(suo)體(ti)現。我們對于(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)價值的(de)(de)(de)評價，一(yi)定要(yao)跳出原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種業績的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種框架，要(yao)從更多(duo)的(de)(de)(de)有(you)價值的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)(wei)當(dang)(dang)中去(qu)給予他相(xiang)應的(de)(de)(de)認可跟肯(ken)定，實現了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)閉環(huan)之(zhi)后，我們員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)士(shi)氣才會得(de)到(dao)(dao)(dao)大幅度的(de)(de)(de)提升(sheng)。
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