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課程介紹：
培訓過，抱怨過，責罵過，也憤怒過，在企業管理中，您還是碰到了如下問題：員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！團隊死氣沉沉，做事磨磨蹭蹭，完全沒有了打江山時的激情！除非加薪和晉升，再也想不出還有什么激發員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！
為什么(me)這(zhe)樣？那是因為員(yuan)工責(ze)(ze)(ze)任意識的(de)(de)(de)嚴重缺失，而管(guan)(guan)理者也缺少讓員(yuan)工提升責(ze)(ze)(ze)任落實力的(de)(de)(de)方法和技能(neng)！浮(fu)躁(zao)(zao)的(de)(de)(de)社會(hui)，浮(fu)躁(zao)(zao)的(de)(de)(de)職場，員(yuan)工對工作(zuo)的(de)(de)(de)迷(mi)茫，企業(ye)家管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)痛苦——到底(di)出了(le)什么(me)問題(ti)？作(zuo)為員(yuan)工要(yao)追(zhui)(zhui)求成(cheng)功，作(zuo)為組(zu)織要(yao)追(zhui)(zhui)求常青——什么(me)是最最寶貴的(de)(de)(de)職業(ye)品質？究竟什么(me)是責(ze)(ze)(ze)任？究竟怎樣成(cheng)就責(ze)(ze)(ze)任團隊和組(zu)織？《責(ze)(ze)(ze)任勝于能(neng)力》為您精彩演繹責(ze)(ze)(ze)任管(guan)(guan)理在組(zu)織中的(de)(de)(de)有(you)效執行和成(cheng)功實踐，揭示職場“問題(ti)背后的(de)(de)(de)問題(ti)”。

課程大綱：
責任，責任，還是責任
責任是卓越企業文化的核心
責任是使組織保持正確戰略選擇的羅盤
責任是造就卓越團隊的內推力(li)

二、 深度剖析責任系統的本質
責任心，就是“責任信”
責任力，就是“責任里”
責任感，就是“責任敢”
負(fu)責(ze)(ze)人，就是(shi)“負(fu)責(ze)(ze)任”

三、 企業興亡，“我”的責任
從我做起，把我看成一切的根源
主動面對問題，堅信方法總比問題多
往前走一步，不是不動或往后移動
工作無小事，把細小的事也做得很到位
拖延是惡習，優良業績來自即刻行動
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇
四、 責任重在落實，關鍵要看結果
責任不分大小，關鍵在于落實
鎖定責任，才能鎖定結果
復(fu)命：對工作結果負(fu)責(ze)(ze)就是對自己負(fu)責(ze)(ze)

總結
培訓師介紹：張國銀
資歷背景：
張國銀簡介：
.  中國人力資源開發研究會特邀領導力訓練專家
. 上海交通大學國家戰略發展研究中心特聘教授
. 北京人文大學客座教授（07-09全職）
. *人民廣播電臺直播嘉賓
. 國家一級職業指導師（副教授級）
. 美國ICQAC資格認證講師
. PTT國際專業講師[高級]
工作經歷：
18年工作經驗，從事企業高管和管理咨詢培訓工作15年。
93—01年：任國內某上市公司企劃經理、分公司總經理、營銷大區總經理。
01—07年：任大型集團公司人力資源部經理、培訓總監、人事行政總監、營銷總監、省級公司副總經理、總經理等職。
2003年：親自帶領的48人團隊，通過9個月的時間，月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業部營銷部部長和營銷總監期間，將單個新產品用時8個月實現銷售過億，第二年達3.5億的銷售業績。組織策劃了一系列全國性和地區性的營銷活動。輔導的多個企業和團隊，月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月：在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》類課程，其深入潛出、結合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。
2007年至今：專職進入咨詢培訓行業，定向研究中高層領導力提升、領導口才訓練、高績效團隊建設與執行力訓練，以及員工職業化素質培養，為300多家企業提供管理咨詢、團隊訓練輔導與全員領導力提升培訓，并受邀到40多所大學授課與講學，著有《備水一戰——張國銀營銷文集》、《靈魂之光》等專著。
2012年榮獲第八屆中國企業教育十佳培訓師。
2012榮(rong)獲首屆(jie)匹克杯全(quan)國青年培訓(xun)(xun)師大獎賽(sai)三等獎；榮(rong)獲全(quan)國十佳青年培訓(xun)(xun)師