要想開(kai)好會(hui)(hui)一個很重要的(de)(de)(de)(de)核心(xin)，就是(shi)要明確開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。一定要清楚開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)是(shi)什么，只(zhi)有(you)知道了開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，我們才(cai)能(neng)夠根據開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)進(jin)行會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)(de)籌備，人(ren)員的(de)(de)(de)(de)安(an)排(pai)，設定流(liu)程，去朝(chao)著我們的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)去做出一些(xie)會(hui)(hui)議管理規范。在(zai)這里我給大家做了一些(xie)總結，開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)到(dao)底是(shi)什么？
1、就是(shi)總結得失(shi)，也就是(shi)總結一(yi)(yi)(yi)(yi)下你(ni)過往的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)段時(shi)(shi)間工作如(ru)何有(you)哪些做(zuo)的(de)(de)好的(de)(de)，有(you)哪些不足(zu)之處(chu)，如(ru)何進(jin)行改善(shan)，進(jin)行一(yi)(yi)(yi)(yi)個總結，找到一(yi)(yi)(yi)(yi)些根本(ben)的(de)(de)原因(yin)很關鍵。同時(shi)(shi)總結得失(shi)，也是(shi)對員(yuan)工進(jin)行一(yi)(yi)(yi)(yi)個實際(ji)的(de)(de)了解(jie)，對員(yuan)工思(si)想消(xiao)極(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)種引(yin)導，對工作的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)種摸底。
2、就是(shi)落實(shi)獎(jiang)罰，開(kai)(kai)會，要么(me)表彰(zhang)，要么(me)進(jin)(jin)行(xing)批(pi)評(ping)，對吧？所(suo)以說集體的開(kai)(kai)會是(shi)為(wei)了(le)落實(shi)，落實(shi)是(shi)為(wei)了(le)進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查及兌現承諾。
3、是(shi)制(zhi)定目標，我們企(qi)業在開會的(de)(de)時候會有早會、周(zhou)例(li)會、月度啟(qi)動會等等。會議上都會進行下一步(bu)工作的(de)(de)安排，會議在這個過程當中(zhong)，就要去(qu)(qu)(qu)制(zhi)定出新的(de)(de)目標。也就是(shi)接(jie)下來應該(gai)去(qu)(qu)(qu)做哪些事(shi)情(qing)，如何去(qu)(qu)(qu)做，把(ba)目標明(ming)確(que)，把(ba)方向(xiang)明(ming)確(que)，只有方向(xiang)明(ming)確(que)，員工才知道(dao)往(wang)哪去(qu)(qu)(qu)走。
4、是(shi)(shi)鼓(gu)(gu)(gu)舞士氣，開(kai)(kai)會(hui)有啟動有目標的(de)(de)宣(xuan)貫(guan)，有團(tuan)隊的(de)(de)激勵，自我的(de)(de)激勵，能(neng)夠通(tong)過開(kai)(kai)會(hui)一(yi)對多的(de)(de)來進行士氣的(de)(de)鼓(gu)(gu)(gu)舞。就像我們開(kai)(kai)年會(hui)是(shi)(shi)一(yi)樣子的(de)(de)，開(kai)(kai)啟動會(hui)是(shi)(shi)一(yi)樣子的(de)(de)，開(kai)(kai)我們的(de)(de)出征會(hui)議是(shi)(shi)一(yi)樣子的(de)(de)，都是(shi)(shi)在(zai)進行士氣的(de)(de)鼓(gu)(gu)(gu)舞。團(tuan)隊只有有了更高(gao)的(de)(de)熱情(qing)和(he)狀態，我們才能(neng)更加有高(gao)漲的(de)(de)激情(qing)，才會(hui)有源源不斷的(de)(de)動力。
5、是上下同欲。我(wo)們(men)是通過開會來(lai)統一員工的(de)(de)思想，統一大(da)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)認知，自上而(er)下也(ye)自下而(er)上的(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)統一。只有大(da)家(jia)(jia)(jia)思想一致的(de)(de)時候(hou)，我(wo)們(men)才能(neng)(neng)夠朝著共同的(de)(de)目標，共同的(de)(de)使(shi)命去進(jin)(jin)行(xing)努力(li)，才能(neng)(neng)擰成一股繩，才能(neng)(neng)讓這個團隊和(he)這家(jia)(jia)(jia)企業更加的(de)(de)有力(li)量。
6、是(shi)共創佳績。開(kai)(kai)(kai)(kai)會(hui)的*目的就(jiu)是(shi)為了能(neng)在(zai)(zai)未來發展的更好(hao)，發展的更好(hao)，首先就(jiu)是(shi)要(yao)創造(zao)更好(hao)的成績，創造(zao)更好(hao)的結果(guo)。所(suo)以(yi)共創佳績是(shi)我們開(kai)(kai)(kai)(kai)會(hui)的其中(zhong)一個*的目的，知道(dao)了開(kai)(kai)(kai)(kai)會(hui)的目的其實就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)告訴(su)大家開(kai)(kai)(kai)(kai)會(hui)的重要(yao)性。所(suo)以(yi)你的企(qi)業也要(yao)學著(zhu)開(kai)(kai)(kai)(kai)會(hui)，并且學著(zhu)把會(hui)開(kai)(kai)(kai)(kai)好(hao)，開(kai)(kai)(kai)(kai)出價值(zhi)，同時(shi)對會(hui)議的細節進行把控(kong)，做好(hao)會(hui)議的管理非常的關(guan)鍵。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/119112.html
