在體制(zhi)內(nei)記住(zhu)，想讓領(ling)導提拔你，下(xia)面這幾個(ge)公開的秘(mi)密，一定要知道(dao)。
1、領導(dao)提拔一個(ge)人都是圍繞著(zhu)他自(zi)己的利益算計的，你能(neng)不能(neng)被提拔，要看是不是符合領導(dao)權力的布局和(he)你的能(neng)力大小(xiao)貢(gong)獻多(duo)少有(you)點(dian)關(guan)系(xi)，但(dan)關(guan)系(xi)不大。
2、你干(gan)了(le)多少(shao)工作(zuo)，跟領導知道你干(gan)了(le)多少(shao)工作(zuo)完全是兩碼事兒(er)，特別是那些(xie)領導沒有親身體驗過的工作(zuo)，所以不懂匯報(bao)，只會(hui)低頭拉車，別想領導提拔你。
3、對普通(tong)人(ren)(ren)而言，提拔是一(yi)個厚積(ji)薄發的過(guo)程(cheng)，沒有哪(na)領(ling)導會提拔一(yi)個自(zi)己不熟悉、不掌握底(di)細的人(ren)(ren)，都得需要積(ji)累和(he)鋪(pu)墊(dian)，這就是告(gao)訴你(ni)，必須(xu)和(he)領(ling)導建立(li)良好(hao)的長期關系。
4、千萬不(bu)要得罪單(dan)位退(tui)下來的(de)(de)老領導，他(ta)們說了你的(de)(de)好話(hua)不(bu)管(guan)用，但(dan)評價那幾句忘恩負(fu)義(yi)的(de)(de)壞話(hua)一定管(guan)用，因為(wei)現任領導遲早也會退(tui)下來，也需要權力的(de)(de)延伸，誰都(dou)不(bu)會重用一個人走茶涼的(de)(de)手(shou)下。
5、單位越(yue)(yue)大，人(ren)際關系越(yue)(yue)復雜，提拔的時候裙帶關系越(yue)(yue)嚴重，僅靠(kao)個人(ren)能(neng)力(li)晉升的可(ke)能(neng)性越(yue)(yue)小(xiao)。
6、提(ti)(ti)拔最終起決定作(zuo)用(yong)的永遠(yuan)是(shi)具體的人，而不(bu)是(shi)規章制度和所謂(wei)的提(ti)(ti)拔標準(zhun)，所以想提(ti)(ti)拔，不(bu)但你自己(ji)要(yao)(yao)行(xing)(xing)，要(yao)(yao)有人說你行(xing)(xing)，說你行(xing)(xing)的人，他自己(ji)也要(yao)(yao)行(xing)(xing)，這不(bu)是(shi)段子，而是(shi)真相(xiang)。
7、職場上選邊(bian)站(zhan)隊是有風(feng)險的，但(dan)是你(ni)如果不站(zhan)隊，雖然沒了風(feng)險，可提(ti)拔的時候也沒了機會。
8、普通人想(xiang)提(ti)拔(ba)，需要的(de)是能文(wen)能武，文(wen)能溜(liu)須拍(pai)馬，武能擺(bai)平(ping)領導(dao)交辦的(de)事兒。
9、不要得罪人事部門，那些具(ju)體辦事的，他們的一碗水從來都端不平(ping)。
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